第七十五章慈父多败儿
现在，“富不过三”的看法很流行：第一代创业，第二代守业，第三代挥霍。究其原因，与其说下一代只图享乐、不思进取，不如说上一代太过溺爱自己的子女，导致他们缺乏自力更生的能力。
“富不过三代”一直困扰着有钱人，这句谶语仿佛成了有钱人的魔咒，很多富人都无法例外。
富家子弟由于养尊处优，生下来就不愁吃喝，无忧无虑，因此极易养成挥金如土、逍遥度日的不良习气。而不务正业、只贪图享乐的习性，使富家子弟们难以守住前辈留下来的产业，甚至以异常的速度将祖上积累的财富挥霍一空。
俗话说“子不教，父之过”，对于儿孙们的败家行为，第一代富豪们有着不可推卸的责任。作为第一代人，通过创业获得事业的辉煌，一定离不开吃苦耐劳的创业精神。自己富起来了，自然希望让儿女生活得好一点。尤其是中国父母的传统观念，都是希望把苦难留给自己，把幸福留给子女。正所谓“再苦不能苦孩子”，因此难免使子孙养成不良的生活习惯，干事业的动力和吃苦耐劳的精神往往会不及第一代，财富自然会日益减少。
基于金钱可能给孩子带来的伤害，王永庆同当今世界的许多富人一样，遵循“再富不能富孩子”的教育原则，不论再忙都没有忽略对子女的培养。
王永庆对自己的子女严格要求，要他们过俭朴的生活，从小养成节俭的良好习惯。虽然王永庆是台湾首富，但他的儿女们在外国留学时，他供给的学费、生活费都算得十分精准，就像管理手下企业般，总是给得“刚刚好”，不让他们有一丝享受奢侈的机会。此外，王永庆和儿女联络都是写信，从不打电话，因为他觉得打电话太贵了。儿女还必须回信报告花了哪些钱，连买支牙膏也得写上去。
有道是大树底下好乘凉，躺在父母开创的事业上最舒服，但绝难成大器，连守成都不一定能行。深谙此理的王永庆，想方设法逼他的子女学会自立，他的几个子女都是在10多岁被送出去留学，直到念完研究生才回国。学成归来后，王永庆还鼓励他们自己创业打天下，即便进入王永庆的公司，也要从基层干起，一步一步前进，像普通员工一样，有了过失照样处罚、降职。
此外，王永庆教育孩子要有爱心，有了财富要反馈社会。在这点上，他带头多次巨款捐赠慈善事业，他在大陆捐赠一万间希望小学的大手笔，至今让人津津乐道。在他的影响下，几个子女都在慈善事业上不甘人后，皆有突出表现。
经过他多年的精心调教、悉心培养，儿女们个个事业有成，出类拔萃。尤其三女儿王雪红最为突出，她一手创办的威盛集团下属企业三十多家，涉及IC设计产业链的各个环节。威盛集团总营业收入超过650亿新台币。王雪红也因此成为台湾女首富，在王永庆子女中被公认是“最像父亲的孩子”。
让财富顺利传承，把财富传到第二代的手上并且可持续地健康发展下去，这是创富者们最大的愿望。这个愿望的实现说难不难，说易不易，只要采取得当的方法，财富传承就不再是一个令富豪们头疼的难题。
除了在教育子女的方式上下工夫外，富豪们也要着眼全局，从财产和事业的角度来传承财富。很多时候财产和事业是难以分开的，财产是事业经营的结果，事业的持续发展是财产持续的保障。在这种情况下，专家们建议，父辈们不妨也像做投资组合那样做一个财产传承的组合，一部分的财富以财产信托的方式固定下来，另一部分的财富保留在持续经营的企业当中，这样就能以两种途径同时保证财富的传承，并可以根据子女们的实际能力来决定他们在企业当中所处的位置，是直接参与经营还是仅仅作为股东拿分红。