第六章第5节 用包容代替敌视
在一次同学聚会中，杜飞出语惊人，说了一句怪话：“如果你讨厌一个人，那么你就应该试
着去爱他。”
毕业后初入社会的杜飞，在某合资公司就职，不幸碰上了一个爱拍马屁、什么本事都没有的
主管
。此人每天下班后没有什么事儿也要跟着日本课长拼命“加班”，无事生非，把白天理好的
文章弄得一团糟，反而经常出错，又把责任全部推给杜飞。杜飞不是一个会“争”的女孩子
只好忍气吞声地等日本课长长出“火眼金睛”，结果等了三个月，没有任何消息。
无奈之下，杜飞就跳槽去了另一家外资企业。在那里她出色的工作博得了许多同事的称赞，
但无
论如何也没法使苛刻、暴躁的部门经理满意。心灰意冷间，她又萌动了跳槽之念，于是向总
裁递交了辞呈。总裁并没有竭力挽留杜飞，只是告诉她自己处世多年得出的一条经验：如
果你讨厌一个人，那么你就要试着去爱他。当然，这种爱就是包容。总裁说，他当年就曾像
蛋里挑骨头一般，在一位上司身上找优点，结果，他发现了老板的两大优点，而老板也逐
渐开始赏识他。
杜飞悄悄地收回了辞呈，虽然依旧讨厌她的经理，但她说：“现在想开了，作为一个成熟的
人，应该放开心胸去包容一切。换一种思维看人生，你会发现，生活比你想像中的更美好。
”
试着去包容你不喜欢的人，即使他们不会因此而喜欢你，但是你至少可以多获取很多人生的
乐趣。卡耐基说：“如果你不喜欢人们，有个简单的方法可以教化这种特性：寻找
别人的优点。你一定会找到一些的。”释迦牟尼说：“以爱对恨，恨自然消失。”
有一句老话说，不能生气的人是傻瓜，不会生气的人才是智者。去包容、去爱你不喜欢的人
，体现的是一种人生境界、一种智慧。
德国哲学家叔本华在《悲观论》中把生命比喻为痛苦的旅程，然而在绝望的深渊中他仍说：
“如果可能，任何人都不应心怀仇恨。”前纽约市长威廉?盖伦就以此作为他从政的原则，
他曾遭枪击，险些致命。当他躺在病床上挣扎求生时，他还说：“每晚睡前，我必原谅所有
的人与事。”巴洛克曾任美国六任总统的顾问，包括威尔逊、哈丁、柯立芝、胡佛、罗斯福
以及杜鲁门——他遭受政敌攻击时，有没有受到困扰?“没有任何人能侮辱我或困扰我，”
他回答说：“包容心是我的利器。”
也没有任何人能侮辱我们或困扰我们——除非我们自己允许。棍棒、石头可以打断我的骨头
，但语言休想动我分毫。几个世纪以来，人类总是敬仰包容仇敌的人。加拿大有一座山是为
了纪念英国护士爱迪丝·卡韦尔于1915年10月12日在德军阵营中殉难而命名的。她的罪名是
什么?她在比利时家中收留照顾一些受伤的法军与英军，并协助他们逃往荷兰。在她即将行
刑的那天早上，军中的英国牧师到她被监视的布鲁塞尔军营中看她，卡韦尔喃喃地说道：“
我现在才明白，光有爱国情操是不够的。我不应该对任何人怀恨。”四年后，她的遗体
被送往英国，并在威敏斯教堂内为她举办了一场纪念仪式。
要想战胜我们的敌人，最有效的办法还是诉诸比我们强大的力量——包容。我们可以忘记一
切的事，因此侮辱也显得无足轻重了。
1754年，当时正值弗吉尼亚州议会选举议员，身为上校的华盛顿率领部下驻防亚历山大市。
有一个名叫威廉?佩恩的人反对华盛顿所支持的候选人。
一次在公开场合中，华盛顿与佩恩就选举问题展开了激烈争论，并说了一些冒犯佩恩的话。
佩恩火冒三丈，并一拳将华盛顿打倒在地。当华盛顿的部下跑上来要教训佩恩时，华盛顿急
忙阻止了他们，并劝说他们离开那里。
第二天早上，华盛顿就托人带给佩恩一张便条，约他到一家小酒馆见面。
佩恩以为必有一场决斗，于是做好准备后赶到酒馆。令他惊讶的是，等候他的不是手枪而是
美酒。
华盛顿站起身，伸出手迎接他。华盛顿说：
“佩恩先生，昨天确实是我不对，我不可以那样说，不过你已经采取行动挽回了面子。人非
圣贤，孰能无过。如果你认为到此可以解决的话，请握住我的手，让我们交个朋友。”
从此以后，佩恩成为了华盛顿的一个狂热支持者。
华盛顿开阔的胸襟，不仅使他们化敌为友，而且为以后事业的成功，增添了一位有力的支持
者。