第一篇第九章8 把“意见”变为“建议”
善于看到“意见”的背后，并从“建议”的角度出发，你会发现一个交流与沟通的意想不到的广阔空间。
这是一个充满着“意见”的时代，作为一种客观存在，个人唯有从心理上去适应它，切不可钻进“意见”的牛角尖；善于看到“意见”的背面，并从“建议”的角度出发，你会发现一个交流与沟通的意想不到的广阔空间，对于处理和上司的关系尤其如此。
《三国演义》中有这样一个故事：杨修自认为学富五车、才智出众，因而恃才傲物。他生活在曹操的帐营里，却根本不把曹操放在眼里，常常口出狂言，做事也是自作主张。曹操十分不悦，最后终于找了个借口把杨修杀掉了。
在我们生活的周围，将不如卒、君不如臣的情况屡见不鲜，而明卒被昏将压抑、扼杀的情况同样层出不穷。如果你是一位聪明的小卒，却遇到了一位无能的昏将，你该怎样做才能不但不使自己落入被压抑的境地，反而使上司愉快地接受你的建议呢？
李先生是一家比较知名网络企业的总经理助理。他的顶头上司王总乃搞学术、技术出身，由于工作重点长期落在研究开发领域，因此对企
业管理依然一知半解，出于对技术的钟情与依恋，王总直接插手技术部门的事，把管理的层级体系搞得乱七八糟，其他部门虽然表面上敢怒不敢言，但私下里无不怨声载道，让李先生与其他部门沟通协调倍感吃力。
经过思考，李先生决定采用兼并策略，再次向王总提建议。
他对王总说：
“真正意义上的领导权威包含着技术权威和管理权威两个层面，王总的技术权威已经牢固树立，如果能在人事、营销、财物方面的管理上更倾心的话，整体的领导权威就能树立得更加完美。”
王总听后，若有所思。后来，王总果然越来越多地把时间用在人事、营销、财务的管理上，企业的不稳定因素得到控制，公司运营进入了高速发展状态，李先生的各项工作也顺风顺水，渐入佳境。
李先生巧妙地兼并了王总的立场，这的确不失为向上司提意见的好策略。首先，它没有排斥上司的观点，而是站在上司的立场上，最终是
为了维护上司的权威，出发点是善意良性的；其次，这种策略是一种温和的方式，能够充分照顾上司的自尊，易于被上司接受，效率较高；另外，它需要很强的综合能力，需要很高的社会修养，能够针对不同情况，不断提出有效率的兼并上司立场的意见。当然久而久之，自己个人的领导能力亦会迎风而长，甚至来一个飞速提升。
如果你仅仅只是提出建议，而让别人自己去得到结论，让他觉得这个想法是他自己的，这样不是更聪明吗？许多实践也表明，人们对于自己得出的看法，往往比别人强加给他的看法更加坚信不疑。聪明的下属在许多时候只需作好引导工作，提出建议，尊重上司的立场，而结论最好给上司自己去定夺。