第四章身弱时，权衡“度”的世界
弱，是与生俱来。弱时，是拼了命决生死，还是退一步海阔天空？这张面子又价值几许？或许我们应该向动物学习。权衡其中利弊，度量中间尺度，它们往往有着更精妙的预算。
1老鹰40年一次的生命抉择
每一个选择其实都意味着一种放弃，选择了一种可能，就放弃了其他所有的可能。为了做出合理的决策，我们必须要考虑到可供选择方案的成本和收益。
动物世界：鹰，鹰的种类很多，有的叫鹰，另外还有称鹫，鸢，鸷，枭，雕，隼等等，它们狡诈而异常凶残，眼睛能看清楚十几公里外一只小鸡的一举一动，猎人们也很难将它们用枪打下来。鹰的种类很多，全世界计有190多种，台湾省常见的有20多种，分布于台湾岛的中、低海拔的山区、沼泽、海岸、河口，以动物为食，属猛禽类。
尽管绝大多数的鹰对人类利多害少，但人们普遍对之抱有偏见。偶然捕食家禽和小型鸟类，通常以小型哺乳类、爬虫类和昆虫为食。有多种觅食技能，但主要的追捕猎物方法是掠过或敏捷地追逐拼命逃跑的动物。一旦用它强有力的爪抓住猎物，就以其尖锐而强健的喙肢解猎物。
据说老鹰是世界上寿命最长的鸟类。它一生的年龄可长达70岁。不过要活到那么长的寿命，它在40岁时必须做出艰难而又重要的选择。
当老鹰活到40岁时，爪子开始老化，无法有效地抓住猎物。它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸膛。它的翅膀变得十分沉重，因为它的羽毛长得又浓又厚，飞翔十分吃力。
这时它两种选择：等死或经过一个十分痛苦的更新过程获得再生。老鹰再生所要经过的过程是：150天漫长的操练。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢。老鹰首先用它的喙击打岩石，直到完全脱落。然后静静地等候新的喙长出来。它要用新长出的喙把指甲一根一根地拔出来。等待新指甲长出，再用新指甲把羽毛一根一根地拔掉。5个月以后，新的羽毛长出来了，老鹰开始飞翔，得以重新再过30年的岁月!
老鹰为了获得再生，要付出如此艰辛的努力，其实它也可以不做这样的选择，而是尽自己的力量找找食物或者休息，当然就不会再有30年的生命了!其实，人类生命中所要做出的抉择并不比老鹰来得容易。许多时候，我们都面临着艰难的抉择，例如是读研还是工作、留学？是嫁个自己爱的还是更爱自己的？……人生的选择无处不在，当你觉得难以抉择时，不妨试试从机会成本的角度考量。
每一个选择其实都意味着一种放弃，选择了一种可能，就放弃了其他所有的可能。为了做出合理的决策，我们必然要考虑到可供选择方案的成本和收益。
但是，在许多情况下，某种行动的成本并不像乍看时那么明显。比如，当你在面对是工作还是继续读书时，如果你选择了继续读书，你要付出的成本将不仅仅是用于学费、书籍、住房和伙食的钱的总和，还有一个成本是如果你当时选择了工作，每个月的工资就是现在你选择读书所要担负的机会成本。可见，机会成本就是为了得到某种东西所必须放弃的东西，或者说是指由于选择一种方案而放弃另一方案的收益，又被称为择机代价或替换成本。
比尔?盖茨于1973年进入哈佛大学法律系，在大学三年级时选择了退学，与同伴创办电脑公司。1999年3月27日，比尔?盖茨应邀回母校哈佛大学参加募捐会，当记者问他是否愿意继续学习拿到哈佛大学的毕业证时，他笑了一下，没有回答。
比尔?盖茨曾告诉他的大学老师要在30岁的时候成为百万富翁，而在他31岁的时候已经成为亿万富翁。1999年《福布斯》评选，盖茨居世界亿万富翁首位，净资产850亿美元。如果用经济学的机会成本分析，比尔?盖茨拿到哈佛大学毕业证的机会成本可能是世界首富的地位，那么，他选择从哈佛退学就并不是什么奇怪的事情了。
机会成本是经济学中的一个重要术语。那就是为了得到某种东西所必须放弃的东西。也就是在一个特定用途中使用某种资源，而没有把它用于其他可供选择的最好用途上所放弃的利益。机会成本是因选择行为而产生的成本，也称为选择成本。
机会成本的概念始于资源的稀缺性。在这个世界上，资源的稀缺是一个不可否认的事实，任何一种资源都是有限的，而有限的资源又可以有多种用途。把资源用于某种用途就会在同时放弃其他选择。经济学假设人们在理性的指导下，将有限的资源进行最优化的资源配置，以实现效益的最大化。
机会成本可以分析很多领域，生产的选择、消费的选择，生活中到处存在着机会成本。如每个人的时间安排也都存在机会成本，把时间安排于某一项活动，就放弃了把时间用于另一项有价值活动的机会。而善于利用机会成本分析利弊做出效用最大化的选择是理性人的首选。
救治自己的唯一办法就是卖东西还债，压缩公司成本，然后再进行增资扩股，引进不需要还的资金。于是我们就开始大踏步地向后撤，退之再退，直到卖无可卖，退无可退。