第九章4 磨炼工作技能，打开业绩通道
在通用电气，我不保证每个人都能终生就业，但能保证他们获得终生就业的技能。
——通用电气公司前首席执行官 杰克·韦尔奇
技能是业绩的杠杆，在工作中勤学苦练，磨砺工作技能，就能打开你的业绩通道。看看身边那些业绩出众的人，每个人在工作中都有自己的绝活，无一例外都是业务的精英。
高杰标是安徽淮化集团硝盐化工分厂厂长。在企业里，分厂厂长说大不大，说小不小，上不着天，下不及地，属于中层干部，只有带头干活的分儿。但高杰标不同，在淮化集团，他是个有名的能人，说话有分量。不为别的，就是他有本事，是一个业务高手。
高杰标曾经是硝酸车间一名优秀的检修工。俗话说：“紧车工，慢钳工，技术全面的是检修工。”高杰标在这个岗位上摸爬滚打十几年，把硝酸车间密如蛛网的化工管道、水气电线路以及工艺流程掌握得滚瓜烂熟。走进车间，他只要拿眼瞅一瞅，侧耳听一听，用手摸一摸，鼻子嗅一嗅，就知道设备运转正常不正常。要是出了故障，他手到病除，人称“设备大夫”。凭一手绝活，他从检修工、班组长、工段长、车间主任一步步成为分厂厂长。
要成为业绩高手，首先要成为业务高手。无论在哪个领域，要做出成绩，就需要有很高超的专业知识：李嘉诚是地产专家，邵逸夫对电影了如指掌，包玉刚是航运百科全书，而霍英东除了对地产精通之外，更对“政治沟通”有“博士级”的领悟。在职场上，要想在激烈的竞争中占有一席之地，首先要有一些自己有而别人没有的强项。
“他是恩平的‘窑王’，没有他，也许恩平的水泥行业不会像现在这样出名！”一位业内人士这样评价吴金水。刻苦钻研水泥煅烧技术的吴金水，先后被评为“江门市劳动模范”、“广东省劳动模范”，荣获“全国五一劳动奖章”以及“全国劳动模范”等荣誉。
1971年前，吴金水从来没有接触过水泥，也不知道生产过程。在职业选择十分有限的年代，他根据自己当时的兴趣，选择当一名煅烧工人。没想到这一做就是30多年。“兴趣让我走到了最后，让我孜孜不倦地投入到工作中。”吴金水说。
当年什么都不会的吴金水，凭着一股干劲，不怕苦不怕累。上班时，他虚心向经验丰富的老师傅和工友请教，细心琢磨煅烧的每一道工序，精心研究如何把握火候、风速，透彻掌握立窑各个部件的性能、作用；下班后，他总是伏案攻读有关的技术书籍，潜心探索。
功夫不负有心人，吴金水终于掌握了一门过硬的煅烧本领，总结出“大风适温，大料重负荷”的煅烧操作方法，为立窑稳产、高产、优质、低耗闯出一条新路子，使公司的煅烧技术达到国内同行的先进水平。正是由于吴金水练就的这一手“绝活”，他被人们亲切地称为“窑王”，从而声名大振。恩平市二十多家乡镇水泥厂点火投产都请他去指导。他带的一百多名徒弟也个个是技术能手，为公司的发展立下大功。1985年，海南三亚水泥厂因立窑煅烧技术不过关，派人不远千里来恩平请他指导。经吴金水一番指点后，该厂不仅煅烧技术过了关，而且水泥质量也得到了提高，实现了产量翻番。
吴金水针对生产中遇到的难题，大胆运用新技术、新工艺，攻克一个又一个难题。他曾提出用硫铁矿进行煅烧，并带领全班工人夜以继日地进行试验。凭着多年的煅烧经验，几经攻关，终于获得实质性的成功，使公司的吨熟料耗煤量减少了10.71公斤。
高杰标、吴金水的例子告诉我们，技能是业绩的通道，具备过硬的技能，才能够干出突出的业绩。要想在工作中干出名堂，要想实现个人的梦想，我们就要苦练业务本领。功夫到了，业绩自然就来了。
阅读思考：
1.你是一个“专家型”员工吗？你是否在自己的工作领域有一技之长？
2.一个人的能力和业绩有什么关系？