第十二章1 做公司发展的推动者
用成长推动公司成长——用个人优秀带动公司优秀
公司的进步和每个人的进步是联系在一起的。用自己的成长推动公司成长，用自己的优秀带动公司优秀，是公司中每个人都应当努力去做的。每个人改进一小步，公司就可能改进一大步。如果每个人都能够积极地突破自我，改变自我，就能为公司的发展带来强大的推动力。
当你拖拉或者举棋不定的时候，公司不会停下来等你。
——美国凡世通轮胎公司创始人 哈维·凡世通
海尔集团总裁张瑞敏在长期的管理实践中，领悟出企业在市场上所处的位置，就如同斜坡上的一个球体，由于受到来自市场竞争和企业内部员工惰性的影响形成的制约力，有向下滑落的本性，如果没有止动力，就会一直往下滑。这个理论被称为“斜坡球体理论”。它揭示了企业发展的一般规律——不进则退。一个企业不发展、不进步，就面临着下滑和被市场淘汰的危机。
“斜坡球体理论”形象地指出了决定公司发展的两种力量，一种是拉动力，一种是阻力。拉动力是推动和引领公司发展的创新力量，优秀员工为企业提供拉动力，他们是公司发展的推动力。而懒惰和懈怠的员工为公司提供的则是阻力，是一种制约性力量，他们是公司发展的包袱。在公司里面，你可以成为公司发展的推动力，也可以成为公司发展的阻力，全在于自己的选择。优秀的人会让自己不断成长，成为公司发展的推动者。
划过船的人可能都有这样的体会，只有大家保持节奏统一的时候，船才能保持最快的速度。如果有一个人划船跟不上整体的节奏，那么整条船的速度就会受到影响。同样，企业的前进也需要每个人都保持向上的劲头和良好的工作节奏，只有这样才能保持企业之舟全速前进，使企业得到不断发展。如果有一个人跟不上前进向上的节奏，就会妨碍整个企业的进程，那么等待他的也只有离开公司的结局。
某公司有一位员工，在公司已经工作10年了，薪水却不见涨。有一天，他终于忍不住内心的不平，当面向老板诉苦。老板说：“你虽然在公司待了10年，但你的工作经验却不到1年，能力也只是新手的水平。”
这名可怜的员工在他最宝贵的10年青春中，除了得到10年的新员工工资外，一无所获。也许，这个老板对这名员工的判断有失准确和公正，但是在这个发展一日千里的信息时代里，要跟得上时代的要求和公司的发展，就必须不断提升自己的能力和业务素质，不能像和尚撞钟一样，过一天算一天。
阅读思考：
1.你是公司发展的推动者还是阻碍者？
2.海尔的“斜坡球体理论”给你什么样的启示？