第十二章3 从个人优秀到团队优秀
你需要实力强大的团队，因为平庸的团队将产生平庸的结果，不论团队的管理有多么完善。
——美国微软公司创始人 比尔·盖茨
用个人优秀带动团队优秀，公司才能够真正实现优秀，我们个人也能够真正实现自己的价值。
一汽集团的王洪军，在行内被人称为“千手观音”。王洪军在发明制作工具的同时，着手总结快捷有效的钣金整修方法，创造出了47项123种非常实用又简捷的轿车车身钣金整修方法——王洪军轿车快速表面修复法。他由此成为全国一线工人中登上国家最高科技领奖台的第一人。
面对个人的成就，王洪军冷静地说：“我只有一双手，应该让更多的人、更多的手掌握这手功夫，形成一个人人能打硬仗的团队，那才是我们汽车工业战线上能真正大展宏图的‘千手观音’。”
一天晚上，王洪军接到公司的紧急抢修电话，但正赶上爱人上夜班，他只好带着3岁的女儿赶赴车间。一直加班3个多小时才把工作做完，这件事让他更深刻地意识到培养过硬技术人才队伍的重要性。
从此后，为造就一支过硬的钣金整修团队，为一汽乃至中国汽车产业的发展作出贡献，他在带徒弟、培养人才上更加不遗余力、呕心沥血，用自己的热忱和信念诠释着新一代汽车产业工人的宽广胸怀。
在王洪军的精心培养下，一汽已形成了一支200多人的高技能钣金整修队伍，成为干精品轿车的精锐部队，很多人都成了钣金整修的小专家，成为所有车型整修线上分兵把口、攻坚克难的带头人。
王洪军的成功是一个从个人优秀到团队优秀的典型例子。我们要在公司发挥自己最大的价值，就应当先让自己变得优秀，然后将自己的优秀向更多的人复制和传播，带动更多的人优秀，这样，我们在公司的作用才能够充分地施展出来。
高级工程师徐群1989年毕业后，就踏上了工作岗位。20年时间里，只有当双脚踏上工地，两眼不停地搜索着工程中还有什么遗漏，脑子飞速运转着下一步施工应该注意什么的时候，徐群的心里才是踏实的。
在徐群的车上，有几样物品是常备的：安全帽、卷尺、手电筒。这是为了无论白天还是黑夜，他都能随时进入工地。
在一次建设大厦工程期间，八百多天时间里，徐群没有节假日，没有休息，天天都在工地上。浇地下室混凝土时是在寒冬的一个晚上，晚上7时徐群才下班回家，晚饭后他怎么也不放心，随即披着外套匆匆赶到工地，戴上安全帽，借着手电筒微弱的光，徐群手脚并用爬上了脚手架。第二天清晨，徐群脸也没洗，又赶到工地查看，施工单位的负责人不止一次地感慨：“徐群，你比我们施工单位都认真。我们认真施工是因为有利益关系，你图啥呢？”对此，徐群笑而不答，其实他对工作的这份认真已经渗透到骨子里了。
徐群的工作作风还影响了一批年轻人。建筑工务处的樊平在几年前是怀着无比敬畏之心在徐群手下工作的，因为在业内人人都知道，徐群太认真了，对工作要求太高了。自从成为了徐群这个“工作狂”的手下，樊平也变成了“小工作狂”，一年到头都待在工地上。事实上，不仅仅是樊平，徐群的严谨、认真，还带动了其他很多人。只要是徐群负责的项目，行内人从不敢马虎。毕竟面对一个如此认真、对工作如此负责的人，敬佩之余大家都会很自觉地认真工作。
一个优秀员工若想实现价值的飞跃，就表现在他能够像徐群和王洪军一样，能够影响和带动更多的人像他一样优秀。从个人优秀到团队优秀，是我们每个人在公司成长的必然轨迹，也是我们实现个人价值的最佳途径。
阅读思考：
1.你是一名优秀员工吗？
2.通过个人优秀来带动整个团队优秀，你有什么方法？