第90章无事也需多请教
无事也要多请教，体现的不仅是人生智慧，更是一种提高办事效率的技巧，态度不同结果各异，此事亦是如此。
小李和小陆是同一所名牌大学的毕业生，他们的成绩都很优秀，两人分配到同一家单位。一年以后，小陆被提升为部门主管，小李则被调到公司下属的一家机构，有职位没有实权，地位明升暗降。为什么呢？他们分配到该单位后，领导各交给他们一件工作，并交代他们可以全权处理。
小李接到任务后，做了精心的准备，方案也设计得十分到位。他一心投入工作，全然不记得要向领导请示一下。领导是开明的，既然说过让他全权处理，自然也不干涉，但也没有和下面人交代什么。等到小李把自己的计划付诸实践时，各部门人员见他是新来的，免不了有些怠慢，小李心直口快，与一个人顶了起来，这可惹了麻烦，因为这人正是公司总经理的亲信。后果可想而知，他的工作处处受阻，最后计划中途“流产”。
小陆接到任务后，经过周密的分析调查，提出了若干方案给领导看，又向领导逐条分析利弊，最后向领导请教用哪个方案。这时，领导对他的分析已经信服了，当然采取了他所推荐的那个方案。这时他又问领导如何具体实施。领导说：“你自己放手干吧，年轻人比我们有干劲。”小陆连忙说自己刚来，一切都不熟悉，还得多听领导的意见。因为小陆的态度谦恭，意见又到位，领导很满意，当即给几个部门的主管打电话，让他们大力协助小陆的工作。因为有了领导的交代，小陆在实施自己的方案时又时时注意与各部门人员的协调，所以他的工作完成得又快又好。
孔子教导我们要“不耻下问”，按这种道理说，“上问”就更是理所当然。领导也许学历不如你，某些方面的能力也许不见得很强，但是他能成为领导，自然有他的过人之处，多向他请教不但能提高自己的能力，有助于做好工作，还能给领导留下良好的印象，可谓一举两得。
有人因为害羞而不敢向领导请教，有人因为自傲而不愿向领导请教，有人害怕向领导请教会显得自己没水平……其实大可不必顾虑这些，多思勤问的人总会得到领导的重视：一是，你的提问显出你对工作的热情和思考；二是，你的提问显出你的谦虚和诚恳。这样的人谁会不喜欢呢？
你是不是常常向上司询问有关工作的事？你自己的问题，有没有跟上司一起商量呢？如果没有，从今天起，你就应该你出改变，尽量地发问。一个不成熟的部下向成熟的上司请教，并不可耻，而是理所当然的。即使你并非不懂，也要“问”，这样可以满足上司好为人师的心理。千万不要想：“我这样问，领导会不会笑我，我是不是丢了脸？”如果你这样想，那就多虑了。
有心的上司都很希望他的部下来询问，部下来询问，就表示他在工作上有了不明之处，而上司予以回答，就能减少犯错误的几率。如果你假装什么都懂，一切事都不问，上司就会觉得“这个人恐怕不是真懂”，会对你的能力表示怀疑。
除了金钱以外，任何事情都可以问，诸如工作上的难题、家中的困扰、男女感情的苦恼，都可以跟上司谈谈。作为上司，他们必定很喜欢能敞开胸怀，有事和自己商量的部下。