为自己的失败寻找借口的人一般都不承认自己的能力有问题，固然有很多失败是来自于客观因素，无法避免失败，但大部分失败却都是因主观原因造成的。
也许你认为失败是因为部属侵占公款，但那也是因为你用人不当，管理不善。
也许你认为失败是因为全球性的经济不景气，但那也是因为你对全球经济走向疏于了解、研究、判断，无法预测。
也许你认为失败是因为投资过大，但那也是因为你的判断有问题。
总而言之，你完全可以从自身的角度去研究失败，如你的判断能力、执行能力、管理能力等，因为事情是你做的，决策是你做的，失败当然也就是你造成的。因此，你大可不必去找很多借口。即使找到了借口，那也不能挽回你的失败。
前面说过，有些失败是来自于客观因素，逃都逃不过，但你还是不要找这种借口的好，因为找借口会成为一种习惯，让你错过探讨真正失败原因的机会，这对你日后的成功是毫无帮助的。
面对失败是件痛苦的事，因为这就仿佛自己拿着刀割伤自己一样，但不这样做又能如何？人不是要追求成功吗？因此碰到失败，要找出原因来，就好比找出身上的病因一样，以便对症医治。
要找出失败的原因并不很容易，因为人常会下意识地逃避，因此应双管齐下，自己检讨，也请别人检讨。自己检讨是主观的，有正确的，也有不正确的，别人检讨是客观的，当然也有正确的和不正确的，两相对照比较，差不多就可找出失败的真正原因了，这些原因一定和你的个性、智慧、能力有关。你不必辩白，应该好好看待这些分析，诚实地加以面对，并自我修正。如果能这么做，那你就不会再犯同样的错误，并且成功得比较快，如果一碰上失败就找借口，那很可能你一辈子失败的机会会多于成功的机会，因为你并未从根本上解决“病因”，当然也就要时常发病了！
老是为失败找借口的人除了无助于自己的成长之外，也会造成别人对你能力的不信任，这一点也是必须注意的。
失败并不可怕，怕的是身临失败之境却毫无意识，甚至自以为胜，这才是一种人生的悲哀！
思维决定方向
思维是一种心境，是一种妙不可言的感悟。在伴随人们的实践行动过程中，正确的思维，良好的思路是化解疑难问题、开拓成功道路的重要动力源。成功人士的首要标志就是他们看待问题的方法。一个人如果是个积极思维者，经常进行积极思维，他就容易接受挑战和应付各种麻烦事。由此，也就意味着成功已经开始了。
大概是40年前，南非某贫穷的乡村里，住了兄弟两人。他们受不了穷困的环境，便决定离开家乡，到外面去谋发展。大哥好像幸运些，被奴隶主卖到了富庶的旧金山，弟弟却被卖到很穷困的菲律宾。
40年后，兄弟俩又幸运地聚在一起。这时候的他们，已今非昔比。做哥哥的，当了旧金山的侨领，拥有两间餐馆，两间洗衣店和一间杂货铺，而且子孙满堂，他们有些承继衣钵，又有些成为杰出的工程师等科技专业人才。
弟弟呢？居然成了一位享誉世界的银行家，拥有东南亚相当分量的山林、橡胶园和银行。
经过几十年的努力，他们都成功了。但为什么兄弟两人在事业上的成就，却有如此的差别呢？
兄弟相聚，不免谈谈分别以来的遭遇。哥哥说，我们黑人到白人的社会既然没有什么特别的才干，惟有用一双手煮饭给白人吃，为他们洗衣服。总之，白人不肯做的工作，我们黑人统统顶上了，生活是没有问题的，但事业却不敢奢望了。
看见弟弟这般成功，做哥哥的不免羡慕弟弟。弟弟却说：“幸运是没有的。初来菲律宾的时候，担任些低贱的工作，但发现当地的人有些是比较愚蠢和懒惰的，于是我经过思考便接下他们放弃的事业，慢慢地不断收购和扩张，生意便逐渐做大了。”
上面是一个真实的故事，它告诉我们：影响我们人生的绝不仅仅是环境，在很大程度上，由思维控制了个人的行动和思想。同时，思维也决定了自己的视野、事业和成就。
又如，一位年轻的船员，第一次出海航行，在航行途中，不幸突遇狂风巨浪，帆船的桅杆被吹打得快要断裂了。他受命爬上去修整，免得翻船。当他往上爬的时候，由于船体摇晃很厉害，加上桅杆很高，他又一直往下看，好几次差一点摔了下来。一位有经验的老水手急忙对他大叫：“小伙子，不要往下看，抬头往上看。”年轻的船员听了不再低头看下面，而是抬头只往上看，那种天摇地动的感觉瞬间就消失了，心情恢复了平静。
这个故事启发我们：在日常生活中可能会碰到极令人兴奋的事情，也同样会碰到令人消极的、悲观的事，这本来应属正常。如果我们的思维总是围着那些不如意的事情转动的话，也就相当于从高处往下看，那么，终究会摔下去的。因此，只有懂得“思维影响人生”这个道理，才能较好地把握自己。如困境中做到临危不乱，宠辱不惊，从容地化解生活的难题，那么自然就会达到智慧的最高境界。
没有做不到 只有想不到
越是一般人认为不可能做到的事情，其实越有可能做到。所谓一切在意料之外，而又合乎情理之中，就是这个意思。大家认为不可能，必然谁也不会去关注，谁也不去攻关，谁也不去设防，不可能实现的事情必然没有竞争对手，此时你正好独身一人乘虚而入。诸如军事上“不可能”成为“可能”的战役屡屡发生，人们应从中有所领悟。
1939年9月1日拂晓，德国军队经过精心准备，突袭波兰。波兰军队仓皇应战，虽有一定的抵抗能力，但因准备不足，兵败如山倒。9月3日，英法两国对德宣战，第二次世界大战从此爆发。
法国并非波兰，法国兵力强大，拥有二三百万大军和先进的武器装备，国内的经济实力也不比德国差。特别是，法国还拥有一条坚不可摧的马其诺防线。为了防备德国进攻，法国早在10年前就精心构筑了防线，从瑞士到比利时之间的东部国境的防御体系，一直修筑了6年。法国当时是欧洲最大的陆军强国。
1940年，德军绕过这条固若金汤的防线攻入法国。德国装甲师选择了一条道路，正是法国将军们认为不可能为坦克所穿过的地带，防线失去作用。结果，短短的一个月内，法军就溃不成军。
这种“不可能”成为“可能”的战例还有很多：
在第二次世界大战中，盟军选择的登陆及向德军反攻的地点是诺曼底，那里的海浪及岩石海岸使德国认为，任何规模的登陆都不可能选择在这样恶劣的地点进行。
在史称“布匿战争”之中，迦太基的统帅汉尼拔率军越过山高坡陡、道路崎岖、气候恶劣、积雪终年的阿尔卑斯山，这条道路是一条被认为不可能穿过的路径。罗马人做梦也没想到汉尼拔如此神速地出现在面前，猝不及防。
再如，草船借箭也是一个鲜明的事例。就连周瑜、鲁肃做梦也不相信这是一个现实。
三国时候，周瑜嫉恨诸葛亮的才智超过自己而执意要除掉诸葛亮。千思万想，周瑜终于想出一个办法，想让诸葛亮钻进自己为他设计好的圈套。
周瑜把诸葛亮请来，向诸葛亮请教如何破曹之法。诸葛亮说在大江上作战，应以弓箭为好。此语正中周瑜下怀，于是以军中急需10万枝箭作为进攻曹军的工具为由，要诸葛亮在十日内建造完成。这对诸葛亮来说是出了一个大难题，不接受这个任务，联吴抗曹连一点力都不出，实在说不过去。诸葛亮不得不接受任务，但要在十日内建造10万枝箭，无异于天方夜谭。诸葛亮却胸有成竹，他早就料定三日内必有大雾，于是就立下军令状，以三日为限，保证在三日内完成10万枝箭的任务，如果完不成，甘受军法惩处。周瑜暗喜，以为诸葛亮三日完成建造10万枝箭，根本不可能，十天能完成就了不起了，这下他可上钩了，对不起，到时完不成，军法可不留情。周瑜想到这儿，开怀大笑，认为一切如愿。周瑜暗地里吩咐鲁肃造箭所需用料不及时到位，让诸葛亮无米下锅，干着急去吧。然而，诸葛亮只吩咐鲁肃准备快船、草人及兵士30余人即可。所需要的原料一概不提，使得肃丈二和尚摸不着头脑。一天、两天过去了，不见诸葛亮动静，鲁肃着急了，找到诸葛亮说，期限马上就到，你还不赶快开工，到时拿什么交差。诸葛亮却笑呵呵地请鲁肃到船舱内小酌，急得鲁肃不知如何是好。这时，诸葛亮才不慌不忙地把他的计谋说出来。第三天江上果真有大雾，乘雾色将船划至江中，猛敲大鼓，曹营以为吴兵乘雾包动寨，不知虚实，不敢出船应战，只能派士兵用弓箭御之。这样，10万枝箭不费一工一料就装满了船，第三天早上雾还没有散去时，满载着10万枝箭的船就返回了岸边。鲁肃因此而深深地佩服诸葛亮的超人思维和雄才大略。
大多数人认为不可能做到的事肯定是十分困难，甚至是难以想像的事，因为太难，所以畏难，困为畏难，所以根本不去问津，不但自己不问津，认为别人也做不到。其实，只要善于运用理性思维去指导自己的行动，世上就没有什么不可能办到的事，办成只是个时间早晚问题。客观上没有“不可能”，并不等于主观上没有“不可能”，如果主观上认为“不可能”，那就真的不可能了，主观上认为“可能”，那么，任何暂时的“不可能”终究会变成“可能”。人类的创造力使不可能变成可能，而一种可能性的诞生，又会带来诸多新的不可能，以此更迭，人类的发展正是一步步地从过去走向未来，从不可能走向可能。
许多事情看似不可能，其实是被常规思维束缚，打破了常规思维，许多不可能就会变为可能。