要成为高效能人士的条件之一是高效能的人懂得设计自己的未来。认真地计划自己要成为什么人，想做些什么，要拥有什么，并且清晰明确地写出，以此作为决策指导。因此，“以终为始”是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致，并不受其他人或外界环境的影响。我们将这个书面计划称之为“使命宣言”。
任何一个存在的社会组织都需要“使命宣言”，任何一个企业或个人也不例外。“使命宣言”需要阶段性地评估以及持续修正和改良。
确立目标后全力以赴，就是我们所说的在正确的时间做正确的事，并把事情做对。为什么很多人成功了反而感到失落?许多人在埋头苦干时，尚未发掘人生的终极目标，只是为忙碌而忙碌着，未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求，也不曾审视过自己的人生信条：你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付诸实现，才有可能获得内心最大的满足。
3要事第一，选择不做什么更难
每个人的时间都是有限的，所以要做重要的事，要坚持要事放在首位的原则。要事即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织和时间，次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人及组织均针对要事而来，重点是，把要事放在第一位。
4双赢思维远离角斗场的时代
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是争取更丰盛的机会、财富及资源，而不是你死我活的敌对竞争。双赢观念的形成是以诚信、成熟豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感，所以不应害怕与人共名声共财势。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。工作伙伴或家庭成员则更要从互赖式的角度来思考问题（“我们”而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题的同时，还要求协助对方找到互惠的解决方法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
5知己解彼，换位思考的沟通
为了说明问题，作者打了一个比方：一位眼科医生为病人配眼镜，他先摘下自己的眼镜让病人试戴，其理由是：“我已经戴了10多年，效果很好，就给你吧，反正我家里还有一副。”那么，谁都知道这是行不通的。如果医生还说：“我戴得很好，你再试试，别心慌。”在病人看到的东西都扭曲了的同时，医生还反复说：“只要有信心，你一定能看得到。”那就真叫人哭笑不得了。我们常说遇事要将心比心。因此，“知己解彼”是交流的原则。
这位医生尚未诊断就开处方，谁敢领教?但与人沟通时，我们常犯这种不分青红皂白、妄下断语的毛病。因此“了解他人”与“表达自我”是人际沟通不可缺少的要素。当我们舍弃焦躁心，改以同情心去聆听，便能开启真正的沟通，增进彼此的了解。
要培养设身处地的“换位”沟通习惯。欲求别人的理解，首先要理解对方。人人都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听。众所周知，有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息，还有助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自己、保持心态平和、能抵御外界干扰和博采众家之言时，我们的人际关系也就上了一个台阶。
6统合综效，1+1可以大于2
统合综效既非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是采取远胜过个人之见的第三种方案。它是对付阻碍成长与改变的最有力途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反，阻力则消极、不合逻辑、情绪化和不自觉。不设法消除阻力的后果就等于向弹簧施加作用力，结果还是要反弹。如果将双赢思维、换位沟通与统合综效原则整合，不仅可以化解阻力，甚至可以化阻力为助力，个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得1+1＞2的成效。实践统和综效的人际关系和团队会舍弃敌对态度（1+1=1/2），也不仅止于合作（1+1=2），追求的是创造式的合作（1+1=3或更多）。
集思广益的合作威力无比。许多自然现象显示：全体大于部分的总和。不同植物生长在一起，根部会相互缠绕，土质会因此改善，植物比单独生长更为茂盛；两块砖头所能承受的力量大于单独承受力的总和。这些原理也同样适用于人，但也有例外。只有当人人都敞开胸怀，以接纳的心态尊重差异时，才能众志成城。
7不断更新，过着身心平衡的生活
身心和意志是我们达到目标的基础，所以有规律地锻炼身心将使我们能接受更大的挑战，静思内省将使人的直觉变得越来越敏感。当我们平衡地在这两方面改善时，则加强了所有习惯的效能。这样我们将成长、变化，并最终走向成功。
人生最值得投资的就是磨炼自己。生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能使自己立于不败之地；拥有财富，并不代表有永远的经济保障，拥有创造财富的能力才真正可靠。
可以说，高效能人士的七个习惯是知识、技能及意愿运作时的交集，更是一种人生哲学的提炼。这七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现“个人成功”；也讲到了要通过建立共赢、换位沟通、集思广益等，促进团队沟通与合作。这些全方位，由内而外，由己及彼的习惯，将影响我们的日常工作和生活，极大提高我们的工作效能。通过培养这七个习惯，我们可以循序渐进地获得实质性的变革，成为真正的高效能人士。
三、七种习惯的互动
柯维认为人的成长历程虽是渐进的，效果却是革命性的。前三个有关个人成功的习惯，可以大幅度提高你的自信。你将更能认清自己的本质、内心深处的价值观、个人独特的才干与能耐，凡是秉持自己的信念而活的人，就能产生自尊、尊重和自制力，并且内心平和。你会以内在的价值标准，而不是个人的好恶或与别人比较的结果，来衡量自己。这时候，事情对错的尺度已经无关于是否会与别人的看法一致。
你会意外地发现，当你不再介意别人怎样看待你时，你反而会去关心别人、关心他们所处环境以及与他们的关系。你不再让别人影响自己的情绪，反而更能接受改变，因为你发现了一些恒久不变的内在本质，可以作为你的精神支柱。
第四至第六种习惯，能够重建以往恶化，甚至断绝了的人际关系。原本不错的交情则更为稳固。
第七种习惯会加强前面的六个习惯，时时为你充电，使你一步步地达到真正的独立与成功。
柯维认为七种习惯之间，都存在着密不可分的关系：愈是积极主动（习惯一），就越能掌握人生的方向（习惯二），有效管理人生（习惯三）。能够不断砥砺自己的人（习惯七），方懂得如何了解别人（习惯五），寻求圆满的解决之道（习惯四、六）。同理，一个人愈独立（习惯一、二、三），就愈善于与人相处（习惯四、五、六）。不断地磨炼自己，则可以提升前六种习惯的境界。
精彩语录
1要改变现状，就得改变自己；要改变自己，先得改变我们看待外界的看法。
2习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响我们的品德，暴露出我们的本性，左右我们的成败。
3有时别人虽屈服你的压力，你的内心却仍感到空虚。这时候倒不如开诚布公，努力经营人际关系，反而能赢得信任与合作。
4人性本质是主动而非被动的，不仅能消极选择反应，更能主动创造有利的环境。采取主动并不表示要强求、惹人讨厌或具侵略性，只是不逃避为自己开创前途的责任。
5太多人成功之后，反而感到空虚；得到名利之后，却发现了更可贵的事物。因此，我们务必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前、坚持到底，使生活充满意义。
6有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。
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《高效能家庭的七个习惯》是《高效能人士的七个习惯》的家庭篇，史蒂芬·柯维的又一力作，全球销量超亿册，被誉为20世纪美国家庭文化圣经。史蒂芬·柯维先生以成千上万的读者已经熟悉的深刻的洞察力、简明扼要和务实的智慧向人们显示，他在《高效能人士的七个习惯》中介绍的原则如何用来建立牢固及互爱的家庭关系并代代相传。《纽约时报》称这本畅销书会告诉你：在一个动荡的世界中，如何创立和维护一种强有力的家庭文化，并获得幸福、成功的完美人生。《要事第一》，本书中提出了一个截然不同的时间管理方法，那就是以原则为中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更机灵的传统方法，不是给你提供另外一个时钟，而是给你一个罗盘——因为比速度更重要的是前进方向。全书分为四个部分：时钟和罗盘、主要的问题是将主要事情放在主要位置、相互依赖关系的协作增效和以原则为中心的生活的力量和平静。从某种意义上说，这种方法是全新的；从另一种意义上说，它古老悠久，深深植根于永恒的经典原则，跟当前时间管理理念和“成功”论著所宣扬的权宜之计和不劳而获的方法截然不同。我们生活在一个喜欢走捷径的现代社会，然而，靠走捷径无法提高生活质量。《从优秀到卓越》