书城励志能量场
2835100000008

第8章 改变世界的能量(2)

我们可以假设乔治在愤怒之后,发现这并没有对他产生任何积极的作用,而他也意识到自己此刻最应该做的事情,就是赶紧着手做一份完美的简历,然后积极地投到那些更适合自己的公司。那么,他的能量就会升值到“自信”和“乐观”,正能量就此产生了。随着意识能量的上升,他会变得善于自我修正和调整,从而使心灵达到更高的能量层级。

乔治的例子是我们能够设想的一种积极的表现,然而,生活中仍然有很多人缺乏对意识真相的认知,陷于能量层级的底端。同样是乔治的案例,也许你的身边有一个恰好与他相反的汤姆。在面对被解雇的情况时,汤姆最初也许是从“愤怒”开始的,但是随着时间的流逝,他的情绪由失业的愤怒转为对前景的担忧,他陷入忧虑、恐慌,最终产生放弃和绝望的念头。这就是一种意识的自我排斥和放弃。

一旦产生了这样的想法,这个人非但不能攀升到高级能量层面,反而还会固执地认定自身的负面情绪会有效地保护自己。他会把自身置于意识的假象之中,深刻认定自己是受害者,从而为保护自己采取一系列消极的行动。

超越了意识假象的个体,会为自身视角产生的后果负责,彻底摆脱受害者的观念。他们对待压力的态度更倾向于“治疗”而非“处理”。这两者的关键区别在于,“处理”并不能消除压力产生的前提,它依然保持不变;而“治疗”则因改变了事情的前提使压力完全得以清除。这正如给高血压病人开降压药只能使其血压暂时下降一样,不能完全根治;但是如果我们让病人时刻舒缓心情,保持积极的生活态度,则可以遏制病情的复发。

在这样的前提下,他们认定自身就是生活的主体,没有什么比自己更强大。随之而来的是改变对待压力的观念,从认定压力是外在的到认识到压力完全取决于自身的态度。事实正是如此。无论个体选择抵御或者逃避某种状况产生的后果,其状况本身并不具有能量。

从历史的进程中,我们能清晰地看出,人类在“处理”社会问题(压力)时,并没有认识到问题本身并不具备能量的事实。人们把解决问题的方式诉诸于法律活动、战争、市场调控等具备负面能量的渠道,结果可想而知--问题依然存在,没有任何改观。

不过,这并非全无好处。这些用负面能量冲击心灵压力的方式,至少在一定程度上挖掘了“负面能量”背后隐藏的病因,一定程度上化解了人类社会的种种冲突。

◎潜意识经验:好的选择与坏的结果

每个人都会遇到这样的情况,本来自己的意愿是很好的,却往往出现与初衷背离的情况。我们做出了好的选择,却产生了坏的结果。其实,你完全信任并迅速执行的选择,只是你潜意识里的经验而已,潜意识时刻想要替你做主,而且没有任何辨别能力。

比如我们经常会提及到的“童年阴影”,它的形成在于童年经历了某些恐怖或者极不愉快的事情。潜意识把这段记忆记录下来,当类似的事情发生时,会对与“童年阴影”有关的事情产生极大的排斥。

奥利弗与他的父亲劳伦斯走进我的办公室的时候,显得非常紧张。他的左手紧紧地捏着一个士兵玩偶,右手抓着父亲的衬衫下角,一张充满了稚气的小脸只露出一只警惕的眼睛。尽管劳伦斯用心地向他解释,我不是“打针”的莱尔先生(某儿童医院的心理医生),但奥利弗还是没办法放松地坐下来。

最终,劳伦斯无奈地说:“我几乎用尽了能够想到的所有方法,可结果你也看到了。奥利弗五岁的时候被一个人贩组织拐卖过,被救出的时候已经过去两个多月了……这都是我的错,我不该把他一个人留在公园里。”

说到这里的时候,劳伦斯的情绪变得很激动,悔恨和愤怒使得他额头上的青筋爆出。

“那次的经历让他变得冷漠和胆小起来,他甚至不与任何陌生人说话,不和让他感觉警惕的人交流。对于奥利弗遭受的伤害,我感到很痛苦,所以,从那时候开始我渐渐不再愿意相信任何人。甚至于邻居的好心拜访,我都会警惕地拒绝,但这并不能让我感到安全。有一次,我的车子在半路抛锚了,维修站就在不远处,我只需要跑着过去,10分钟就能返回。可是我不放心奥利弗一个人待着,这时候,一位开车路过的好心太太询问发生了什么事情,并愿意替我暂时照看奥利弗。可是在我刚走出去没几步就后悔了,我立刻折返回来,不太友好地对那位女士说‘谢谢你的好意’。这位女士感觉到了我的态度,很不高兴地说了句‘我很后悔自己多管闲事’,然后快速地开走了。”

劳伦斯的困惑在于,奥利弗被拐卖过的事情让他对陌生人产生了排斥。因此觉得他们充满了危险,他害怕奥利弗的事情会再次上演,自责和担心使他无法原谅自己,更无法相信别人。

产生这种排斥的原因在于潜意识,潜意识不但记录了事情发生的经过,还记录了我们当时强烈的感受以及要表达的情绪。随着时间的流逝,我们对这件事情的记忆也会逐渐消退,但是当时的感受以及对这件事的情绪都被潜意识清晰地保存了下来。于是当你碰到类似的情况时,潜意识就会命令你提高警觉甚至落荒而逃。潜意识选择了让你回避伤害的最好的方法--记忆重现,却为你制造了“一朝被蛇咬十年怕井绳”的恐惧。

“劳伦斯先生,我想奥利弗的问题关键在于你。你自身对外界环境充满了质疑和恐惧,这会使得奥利弗变得越来越胆小。因为他从你的身上得到保护,看到危险,你所做的一切都会对他产生影响。从现在开始,你要敞开已经紧闭的心门,尝试去接受陌生人。从你的邻居开始。比如,当你工作繁忙无暇照顾奥利弗的时候,你可以把他暂时交给邻居照顾。记住,你要告诉并让奥利弗坚信他们是可靠的人,在这期间不要打电话表露出你的不安。只要迈出了这一步,你和奥利弗的心结都会慢慢打开。”

劳伦斯的经历并不是个案,这很正常。我们在生活中会经常遇到这样的事情:被火烫到会特别害怕火,出了交通事故会很畏惧开车,受过欺骗会变得特别警惕……潜意识中的记忆让我们逐渐形成了一套面临相同情况时的反应模式,当面对类似的境况时,潜意识会迅速地对之前的负面经验做出总结,之后替你做出选择。所以,这就是说,某些情况下我们所坚持的理性其实是毫无根据的强词夺理,因为没有跨出潜意识错误的思考模式。

每个人的思想中都有着根深蒂固的负面想法,他们因而被封闭在“潜意识”的错误人生模式中。他的内心知道该怎么去做却无法走出“潜意识”设定的模式,从而导致了困惑与痛苦。这当中“内心知道”的部分来自潜意识的理性,而“做不到”的部分就是来自潜意识的叛逆性。潜意识的叛逆性就像一个暴君,一次又一次地将来自理智范围的企图摧毁。它总是在我们摇摆不定的时候“勇敢”地跳出来吹耳边风:“听我的没错的,这是最好的选择。”所以,在与潜意识的战争中,只要我们的意志力稍有放松就会被“暴君”征服。正因为这样,戒烟、戒酒、减肥就成了一件怎么都做不到的事。

在这个过程中,我们身体的正能量完全缺席了,因为潜意识被负能量所控制。

潜意识具有很大的惯性。像是一个惯性极大的飞轮,转动或者停止都需要花费很大的力量。在成长的过程中,这个巨大的飞轮已经逐渐开始运转,并在成年时达到最高转速的饱和状态,轻微的力量对它不会产生任何影响。

所以,潜意识的力量强大而顽固,要有水滴石穿的毅力,最终才能在与它的对抗中取得胜利。你要坚信没有什么是无法改变的,只要不放弃对心灵深处的寻求,将积极、乐观、健康的人生态度逐渐输入到潜意识中,经过长时间的努力,积存在潜意识里的负面数据,最终都会被彻底地覆盖和更新。

◎操控群体意识的能量--成就组织和团队

我们的“F·E·K”能量钥匙培训小组在开设了两个月后,有幸地邀请到了一位叫作埃尔·拉德的法国组织学和团队研究者。他的加入,使得我和鲍勃紧锁了几日的眉头终于舒展开来。那时候,我和鲍勃正在研究一项关于“领袖力如何形成和运作”的课题,课题在进行的过程中遭遇到了一些瓶颈。

埃尔·拉德打来电话的时候,我和鲍勃几乎高兴地跳起来。他表达了对我们这项课程的极大兴趣,并幽默地提出三个要求:一、我需要一批听众;二、一间教室;三、信任。

一个星期以后,报名参加这项培训的学员竟然达到了两百人,埃尔·拉德需要的那间教室简直无法盛下这么多人。这是在我们意料之外的。因为在课程开始之前,我们只是按照埃尔·拉德的要求贴了一张小广告:

有一位神秘的先生要在下周一举行一场演讲,关于领袖和群体意识。他有三个小小的要求:一、一批听众;二、一间教室;三、信任。

鲍勃甚至曾戏谑地说道:“埃尔·拉德是个很有学问的大骗子。”最终,我们只从报名者中选择了20位参与者。在课程进行的过程中,埃尔·拉德对参与者进行了一项实验。他要求被试者去两家商店里购买一些指定的商品,但是有个前提--被试者不能直接去考察两家店的信息。而这两家商店的外观信息是非常相似的,并且其中只有一家能够买到货真价实的商品。

事实上,这是实验者故意安排的一个虚假信息,两家的商品都是同样货真价实的。被试者被告知谁购买的商品价格超过其他人,将承担因此带来的成本。当然,被试者可以透过商店的透明玻璃去仔细地观察商品。

第一个被试者在商店外徘徊了很久,最终选择了A店。第二个被试者踌躇了一下走进了A店。紧接着第三个、第四个、第五个被试者都接连选择了A店。

在被问及这样做的原因时,最后一个进店的被试者解释说:两个外观几乎一样的商店没有什么可以提供决策的信息,唯一的信息是大家都进了A店,去A店买商品肯定不会错。他前面的大批被试者也是这样解释。第二位被试者选择A的原因也是因为第一个被试者选择了A店。但第一个被试者对两家店的分析跟他们是一样的,他选择A是想赌一赌自己的运气。

在这个试验中,第一位被试者为第二位被试者提供了一个新的可供参考的信息,将第二个被试者吸引到A店。这样他们两个就形成了一个群体,这样的群体意识左右了第三位被试者的选择。越到最后这种群体意识的作用就越强大,被试者的决策就会更倾向于不假思索。

随着滚雪球效应发挥作用,这个逐渐形成的信息瀑布的势能也越来越大,这种逐渐形成的信息瀑布,是群体形成的主线。随着这股势能的逐渐变大,被群体影响的每一个个体都会被其包裹在内,当然也包括那个无论有意还是无意创造了这个群体的人。

有一则笑话就形象地反映了这种势能的影响力:一位石油大亨到天堂去参加会议,一进会议室发现已经座无虚席,没有地方落座,于是他灵机一动,喊了一声:“地狱里发现石油了!”这一喊不要紧,天堂里的石油大亨们纷纷向地狱跑去,很快,天堂里就只剩下他一个人了。这时,这位大亨心想,大家都跑了过去,莫非地狱里真的发现石油了?于是,他也急匆匆地向地狱跑去。

初级的群体意识就是这样产生的。当没有合理的依据时,人们就会自发地启用一种没有根据和调查的感性判断,有时候仅仅只是为了满足自己的好奇心。你会发现很多演讲者和领导人能够煽动群众的情绪,并利用他们去实现自己的某些私心,像希特勒,其实就是利用了群体的这种心理。

美国社会学家赖特·米尔斯(WrightMillis)认为,群体意识的形成和存在,需要具备以下三个条件:

1.合理地、自觉地了解自我的群体利益。

2.否定或者抗拒另一群体的利益。

3.准备用集体的手段达成本群体的利益。