许多员工认为自己只是一个打工者，与公司只是一种雇佣与被雇佣的关系，把公司仅仅当成一个完成工作的地方，甚至有意无意地将自己置于与老板对立的位置，这种认识和心态对于一个人的职业发展是十分不利的。
年轻人初入职场时，切记不要过分考虑薪水，而应注重工作带来的隐性报酬，抓住机会发展自己的能力，把公司当成自己生存和发展的平台。
在一个寒冷的冬日，杰克和他的伙伴们正在铁路工地上干活，突然遇见前来视察工作的老朋友韦伯斯，不同的是韦伯斯已经担任铁路公司总裁。他们进行了愉快交谈，然后热情告别，杰克的伙伴对他和总裁居然是朋友表示惊讶。杰克解释他们曾经一同开始为这条铁路工作。
大家更是好奇，就问杰克：“为什么你现在做着和以前一样的辛苦工作，而韦伯斯却成了总裁？”杰克很沮丧地说：“当年，我工作只是为了一小时不到两美元的薪水，而韦伯斯却是为了这条铁路而工作。”
职场上有很多人像杰克一样，仅仅把公司当成一个完成工作的地方，工作也只是为了自己的那份薪水，他们总会盘算：我为老板做的工作应该和他支付给我的工资一样多，只有这样才公平。这种短浅的目光不但使他们的工作充满了痛苦，也使他们丧失了前进的动力。而韦伯斯则不同，他在杰克为了一小时不到两美元的薪水而工作时，就把整条铁路当成自己的奋斗目标，把工作看成一个自身生存和个人发展的平台，这样，原本卑微单调的工作就成了事业发展的一个契机。
公司是员工生存和发展的平台，真正优秀的员工应当像韦伯斯那样，把公司看成一个实现自身价值的地方，始终与老板站在同一个立场上，自觉地维护公司的利益，建设和发展公司这个平台。这样，公司越来越大，越来越好，就能为员工创造更多的机会，提供更大的发展空间。
一位著名教授有两个十分优秀的学生，对于他们而言，毕业后找份工作可谓轻而易举。当时，教授有个创办公司的朋友，委托教授为他物色一个适当的人选做助理。
教授推荐两个学生过去看看，于是他们分别前去应聘。第一个应聘的学生叫墨菲。面谈结束几天后，他打电话给教授说：“您的朋友太苛刻了，他居然只肯给月薪600美元，我不能这样为他工作。现在我已经在另外一家公司上班，月薪是800美元。”
后来去的那位学生是约翰，尽管月薪也只有600美元，但是他却欣然接受。教授得知后问他：“这么低的工资，你不觉得吃亏了吗？”
约翰说：“我当然想挣更多的钱，但我对您的朋友印象十分深刻，我觉得只要能从他那里学到一些本领，薪水低一些也是值得的。从长远来看，我在那里工作将更有前途。”
很多年过去了。墨菲的薪水由当年的一年9 600美元涨到40 000美元；而原先年薪只有7 200美元的约翰，现在的年薪却高达200万美元，还外加的公司股权和分红。
能力锻炼远比薪水重要得多，公司的存在为你能力的提升和事业的发展提供了更多的机会。当你的能力得到老板的认可和赏识时，老板就会付给你更多的薪水。许多杰出的经理人所具有的创造能力、决策能力以及敏锐的洞察力并不是与生俱来，而是在长期的工作中学习和积累得到的。由此可见，公司不但是员工之间互相交流和协作的平台，也是员工学习和展示才华的平台，只有从这个意义上认识公司，你的职业生涯才有意义，你才能将工作视为事业发展的一个契机，而不是痛苦的工作—薪水交换过程。
利用空间发展自己
当你在为公司创造价值的同时，公司的一切也可以为你所用。你可以充分利用公司给你提供的发展空间来成就自己的事业。
当你在为公司创造价值的同时，公司的一切也可以为你所用。
许多公司里都有将人才在各部门里轮调的计划，让他们能增加见识，吸取各方面的经验。在同一家公司从一而终还有个好处：除了自己的表现才能以外，你还有了更多成功的筹码。
美国的汉堡包大王、前任总裁柯伯先生在他的回忆录中写道，他事业的转折点，正是他觉悟到他正在做“快餐店”这一饮食行当的一刹那间。
那天他刚刚被提升到市场部门里第二把交椅的职位，并成为公司的主管之一。当他开着公司给他的崭新的车子回家时他意识到：这次升迁其实对他个人所企求的前途毫无意义。他的目标在于有一天能管理整个公司，但他目前的职位却不是公司业务的主流。他自己说：“我所见到的，不过是公司全貌的15%而已。”
他的公司是以经营速食快餐为主，把汉堡包卖给顾客。为此，他毅然放弃了其他人羡慕的职位，义无反顾地去从事汉堡包的专卖经营，从头做起，学习如何打点生意。一年以后，他被总部召回，当上了营销部主任，没多久，他以杰出的营销才华出任常务总经理的职位，成为总经理的唯一接班人。
下面这个故事也向人们讲述了克服困难，把环境为我所用就能达到成功的道理。
在一些城市的十字路口，车来人往，川流不息。当信号灯由绿变红时，所有的汽车戛然而止。突然，一种叫做细嘴鸦的乌鸦一蹦一跳地向马路中间走来。它们要干什么？司机们顿时感到莫明其妙。只见细嘴鸦口中衔着一枚核桃，准确地放到汽车车轮的前面，然后回到马路边。转眼间，信号灯由红变绿，汽车向前方疾驶而去，核桃顿时应声而碎。此时，乌鸦眼急脚快，立刻飞到，开始它的核桃大餐。
瑟罗·威德出生于一个贫困的家庭。有一天还没有成名的瑟罗·威德从停泊在纽约港的一艘小帆船上，替一个商人把大衣箱背到了市中心的一家旅馆里，商人付给他一些辛苦费，这是他挣到的第一笔收入。他那个时代不像今天，一个没有什么社会背景的青年出人头地的机会少得可怜，但威德却有非同寻常的直觉和机智，随机应变的能力非常强，并且有出色的说服技巧，而且为人非常的大方。他曾经凭借自己的机智和敏锐，帮助三位候选人当上了总统。作为报答，他们先后邀请他出任驻英国大使以及其他政府要职，但他都婉言谢绝了。
林肯就任总统期间，有一份支持南部联邦的报纸叫《纽约先驱报》。这份报纸在欧洲极有影响力，文章常常引起海内外舆论抗议美国政府，于是林肯便请威德出面斡旋。威德和报社老板贝内特已经数10年没有联系过，但就在他们会谈的第二天，报纸就转变了立场，坚定地站在了联邦政府这一边。
紧接着，威德又出使欧洲，因为南部分离分子在欧洲有很大的影响力，他的使命就是消除这种影响。法国是他的第一站。法国皇帝一直都支持着南部的分离分子，对美国政府封锁查理斯敦港的举动十分不满，甚至还命令法国商人不许跟美国有贸易往来。然而，威德却凭借他非同寻常的机智和智慧，说服了法国皇帝改变对美国政府的态度。后来法国皇帝原本打算在国民大会上发表敌视美国政府的讲话，但由于威德的劝说，他的讲话竟成了一个向美国表示友好的声明。紧接着，威德又马不停蹄地赶到了英国。就在他到达的时候，英国正准备出兵跟美国打仗，但因为威德的来访，舆论的态度发生了极大的转变。威德返回美国后，纽约市代表美国公众向他作出的杰出贡献表示了感谢。另外，在生意场上，威德也大获成功，是一个名副其实的实业家。
威德是一个出众的人，但他的才能也是在有着联邦作为支持时才发挥了巨大的作用，就像人在职场，有能力的同时，也要有公司提供支持和发展空间作为资本。因此，抓住机遇，让公司为自己所有，才是成功的捷径。
在平凡中追求卓越
卓越是苛求细节的具体表现，卓越并非高不可攀，只要我们认真从自己做起，从日常的每一件小事做起，并把它做细，就算是在平凡的岗位上也能创造卓越。
追求卓越是一种人生态度，是一种境界。卓越就是不放松对自己的要求，就是在别人苟且随便时自己仍然一如既往地坚持操守，这是一种高度的责任感和敬业精神。无论人才需求如何变化，是否具有追求卓越的精神始终是老板用人的一个重要标准。
卓越不是完美。因为完美会使你受挫，使你被削弱，而卓越却是一个尽其所能去做到更佳的、不断前进的目标。在追求卓越的过程中，你可以不断地取得更佳，不断地打破个人纪录，提高过去取得的成绩，从而让自己变得坚不可摧。
卓越很昂贵，你必须付全价；卓越很昂贵，但回报丰厚；卓越是真理，真理是不会被否定的。你可以把卓越推倒，掩盖卓越，忽视卓越，但无论你做什么，它总能脱颖而出，上升到顶部，这就是精华法则——最优秀的将上升到金字塔顶部。
洛克菲勒是美国的石油大亨，他的老搭档克拉克这样评价他：“他有条不紊和细心认真到极点。如果有一分钱该归我们，他会争取；如果少给客户一分钱，他也要给客户送去。”他就是这样从账面数字——精确到毫、厘，分析出公司的生产经营情况和弊端所在，从而有效地经营着他的石油王国。
成功最怕“卓越”二字。做事细心、严谨、有责任心，是卓越；做人坚持原则，不随波逐流，不为蝇头小利所惑，“言必信，行必果”，也是卓越；生活中重秩序、讲文明、遵纪守法，甚至小到起居有节、衣冠整洁、举止得体，也是卓越的体现。
追求卓越的人对工作有一种非做不可的使命感，并为之孜孜不倦、乐此不疲。
他们在别人都放弃时仍坚持不懈。
在所有人都认定事不可为时仍殚精竭虑。
他们不仅仅维持工作或恪尽职守。
他们深入内在，寻求更多的东西。
当一般人放弃的时候，他们找寻下一位顾客。
当顾客拒绝他的时候，他追问：“你到底要不要买？”
当顾客不买的时候，他继续追问：“你为什么不买？”
他们总是在找寻如何自我改进的方法，以及顾客不买的原因，他们永远在不断地改善自己的行为、举止、态度和人格；他们总是希望知道人们为什么买，为什么不买，他们总是希望更有活力，更有行动力。