昨天是张作废的支票，明天是尚未兑现的期票，只有今天是现金，具有流通的价值。
智者选择活在现时，今日事今日毕，绝不在拖延中让理想搁浅。
代表企业：埃克森？美孚石油公司。
成功启示：如果你希望通过拖延来瞒过公司，那你就犯了一个大错误。工作时虚度光阴会伤害你的雇主，但受伤害更深的则是你自己。
“迪斯忠告”的提出者是美国著名作家迪斯。他以自己创作的经验告诉我们，做事高效的一大关键在于要把握好现在。昨天过去了，今天只做今天的事，明天的事暂时不管，这才明智的做法。
今日事今日毕
2002年，埃克森？美孚的资本回报率达到十年以来的最高值——14.7％。知名投资分析师鲍勃说：“这种回报率是其他公司数年来一直可望而不可即的。”
它是怎样获得这样巨大的成功的？
有人说，它的CEO李？雷蒙德功劳不小。
其次，也有着埃克森公司和美孚公司携手的因素。
但最重要的是，它拥有一支绝不拖延的员工队伍。这家公司的实践再一次告诉我们，员工克服拖延的毛病，培养一种简捷高效的工作风格，可以使公司的绩效迅速提升，并使每一位员工的工作乃至生命都更加富有价值。
如今，商场就是战场，工作就如同战斗。任何一家公司要想在商场上立于不败之地，就必须拥有一支高效能的战斗团队。任何一个经营者都知道，对那些做事拖延的人，是不可能给予太高的期望的。
某公司老板要赴国外公干，且要在一个国际性的商务会议上发表演说。他身边的几名工作人员于是忙得头晕眼花，要把他所需的各种物件都准备妥当，包括演讲稿在内。
在该老板出发的那天早晨，各部门主管也来送机。有人问其中一个部门主管：“你负责的文件打好了没有？”
对方睁着惺忪睡眼道：“昨晚只睡4小时，我熬不住睡去了。反正我负责的文件是以英文撰写的，老板看不懂英文，在飞机上不可能复读一遍。待他上飞机后，我回公司去把文件打好，再以电讯传去就可以了。”
谁知，老板驾到后，第一件事就问这位主管：“你负责预备的那份文件和数据呢？”这位主管按他的想法回答了老板。老板闻言，脸色大变：“怎么会这样？我已计划好利用在飞机上的时间，与同行的外籍顾问研究一下自己的报告和数据，别白白浪费坐飞机的时间呢！”
闻言，这位主管的脸色一片惨白。
任何事情如果没有时间限定，就如同开了一张空头支票。只有懂得用时间给自己压力，到时才能完成。所以你最好制定每日的工作时间进度表，记下事情，定下期限，真正做到“今日事当日毕”，这样你的工作效率才会日日攀升。
有效克服拖延
有几个办法可以有效地对付拖沓的习惯。
第一，确定一项工作是否非做不可。有时，我们感到一项工作不重要，于是做起来就拖拖拉拉。如果这项工作真的不重要，就把它取消。有效分配时间的重要一环，是把你的日程表中乱七八糟的东西清除掉。
第二，把工作委托给其他人。有时候，工作是能完成的，但是你不喜欢做、你不愿意做，或许与你的个性或专长有关。这时，如果你把工作委托给一个更适合、更乐意做的人，你和他都会成为赢家。
第三，弄清楚有什么好处，然后行动起来。如果你有个重大目标，那你是比较容易拿出干劲，去完成有助于你达到目标的工作的。
第四，养成好习惯。如果你有拖沓这个毛病，你就要重新训练自己，用好习惯来取代这个坏习惯。
每当你发现自己有拖沓的倾向时，静下心来想一想，确定你的行动方向，然后再自我提醒，最快能在什么时候完成这个任务？定出一个最后期限，然后努力遵守。渐渐地，你的工作模式就会发生变化。