青少年朋友应该都知道，李嘉诚先生在创业之初曾尝试过不同的行业，但预见性很强的他在20世纪80年代初预测到"塑料花"将会掀起一场市场购买势潮。最后的事实证明了他的预见。现在我们已不常使用的塑料制花在那个年代以其逼真的造型、保存期长、色彩艳丽等特点而风靡一时，也为李嘉诚带来了一笔小财富，为他成功地投资房地产、股票等其他行业奠定了基础。
在日后的发展中，李嘉诚的超前思维和预见能力总能带领他的企业乘风破浪、奋勇向前。
1971年6月，"长江地产有限公司"正式成立，并决定集中人力、物力、财力发展房地产业。也就在这第一次公司的高层会议上，李嘉诚踌躇满志地提出：要以世界著名的"置地公司"为奋斗目标，不仅要学习"置地"的成功经验，还要超过"置地"的规模。李嘉诚超前的思维和远大的理想却招来了股东们的嘲笑以及公司管理人员的怀疑，其中有一位站起来质疑："与'置地'等地产公司相比，'长江'还只能算小型公司，如何竞争得过这个地产巨无霸呢？"
"能！"李嘉诚充满自信地回答，"世界上任何一家大型公司，都是由小到大、从弱到强。赫赫大名的遮打爵士由英国初来中国香港，只是个默默无闻的贫寒之士，他靠勤勉、精明和机遇，发展成巨富，创九仓(九龙仓)、建置地、办港灯(香港电灯公司)。我们做任何事，都应有一番雄心大志，立下远大目标，才有压力和动力。"顿了顿，他接着又说："当然，目前'长江'的实力，远不可与'置地'同日而语，'置地'的基地在中区，中区的物业已发展到了极限，寸金难得寸土，而寸土尺金。'长江'的资金储备，自然还不敢到中区去拓展，但我们可以向发展前景大、地价处在较低水平的市区边缘和新兴市镇去拓展，待资金雄厚了，再与'置地'正面交锋。"
事实证明，李嘉诚的抉择是正确的，公司成立之初自然不能与房地产界的大鳄"置地"硬碰，但他看到了地产在市区边缘和新兴市镇的发展前景也十分广阔。所以，他决定采取"边缘包围中部"的策略，积累资金，与"置地"抗衡。他的这种超前思维和预见能力注定他的事业会如日中天。
预见，青少年朋友也可以做到。只要你的观察足够仔细，思维足够灵活，决断足够果断，做事足够稳重。当然，预见能力也不是一蹴而就的，而是需要你在生活中培养自己的洞察力与分析问题的能力。只要你想做到，并不断地去努力，相信你会做得更好。
名人名言：
真正的智慧不仅在于能明察眼前，而且还要能预见未来。
--［英国］培根
预见要理性，不可总跟着感觉走
有时，人们做出的一些预见仿佛是偶然的，因为确实找不出充分的证据来为它佐证，但人们却深信事情会像自己预料的那样发生、发展。我们通常称其为第六感。其实这是一种常被忽视了的天赋智力在起作用，这种智力就是直觉。
直觉是在作决定的那一刹那，敦促人们在两种办法中择一而行的心声。人们在心里有所感，但却不能解释为什么会有这种心声。由于大家所受的教导一向是依赖理智，因而忽略了"感情的"判断力，也就是说废弃了人人都有的一种认识能力，而这种能力却可能是非常有用的工具。
这些存在于你内心深处的东西，大部分是无法用文字或数字来表达的，其中包括你的感情、恐惧、信仰、怀疑、偏见和信念等。而凡此种种，都是从你记忆不清的经验中产生的，也可以说这是你的潜意识，有些人称它为本能或直觉。如何称呼它无关紧要，重要的是这些未能表达的成分，正是你的决策优劣的重要因素。
科学史上有很多直觉导致重要突破的实例。最著名的例子之一就是公元前2世纪的希腊物理学家和数学家阿基米得。他坐进装满水的浴缸沐浴时，水由缸边溢出。他因此认识到物件在水中会取代部分水所占位置的原理，并把它应用到科学问题上，最终帮助国家鉴定出了哪个皇冠上的金子是假的。爱因斯坦也认为心声很重要，他说心声曾帮助他掌握了很多复杂的思想。
著名的神探福尔摩斯也常常是以这种方式侦查案情的。例如，他知道案中的凶手与死者相识。为什么呢？他想狗是不向他认识的人叫的，因为死者的狗没有出声，于是他就推测凶手不是陌生人。这看来是完美的逻辑推理，但令福尔摩斯想到狗的行为的则是直觉。直觉把他的推断引导到了正确的方向。
但是，凭直觉了解事物并不是完全忽略理性思考。事实上在很多例子中，这两种活动是相辅相成的。直觉提供重要的信息，然后理性加以验证，或用直觉评估理性和逻辑的结论。
很多人经过长时间苦思和多次徒劳无功的试验之后，才获得新的发现，局外人还以为成功是突如其来的。其实他的洞察力也是以理性思考、丰富知识和追求正确结论的能力为基础的。
预见也是如此，看似毫无依据，实际上都是观察、分析的结果。所以，在做出预见时要理性，不可以总凭直觉、想当然地跟着感觉走。
一位学者指出："要使自己有一副优秀的大脑，勿被看起来似乎理所当然的事所迷惑。"
人非常容易犯想当然的错误，许多认识上的错误，都是想当然造成的。事实上，貌似理所当然的事情往往并不当然，这是因为世界上的事物是错综复杂的。一个条件可得出多种结果，一果亦可能多因，影响事物变化发展的，除了必然性还有偶然性。
现实要求青少年朋友做任何事，都不能想当然。
造成想当然的一个重要原因是思维定式。人们认识事物总有一定的思维框架，它往往是以前经验的沉淀，常常使人们认识事物时有一定的参照系。但这个参照有时会使我们陷入想当然的误区。
要减少想当然的错误，需要时时提醒自己不要轻易下结论。从一个印象，二三句交谈中做出的判断往往是想当然的。而由此判断做出的预见，其客观性和可信度就大打折扣了。所以，青少年朋友也要时时提醒自己：我的判断充分吗？我的预测合理吗？只有这样，才能做出理性的判断和有价值的预见。
如果根据想当然的推理，得出了某种结论，也要对该结论保持一定的警惕性，要注意对情况进行反复的分析，并尽量搜集新的事实加以检验。要使自己的结论不犯错误，青少年朋友就应该对结论采取审视的态度。
对于头脑里冒出来的想法，要重新评估一下，它是否"真的是自己的意见"，并且要养成独立思考问题的习惯。首先，你要把现在的想法一一加以检讨，想想看，是自己真的那么想，还是照别人告诉你的去想的？会不会是偏见或错误的观念？不持偏见地听取别人的意见和建议，想想看是对或错，或者有哪个地方不对，并综合各家之言得出自己的看法。
"要是我早点开始用自己的预想方案就好了！"这是很多人到了一定年龄后的感叹。为了避免将来后悔，最好及早开始。当然，人的预见不可能永远正确，或许也有失误的时候。不过，以失误最少者为指针，则是不变的方法。能够弥补这种失误的，就是多观察、多思考，用理性的头脑分析问题。
名人名言：
在策划一件大事时必须预见艰险，而在实行中却必须无视艰险，除非那危险是毁灭性的。
--［英国］培根
慎重对待每一个判断
有时，一个判断能够决定一个人的命运。所以对待每一个判断都要慎重。
首先，不要总对自己的判断感到怀疑。
青少年朋友几乎每时每刻都在进行判断、做决定。简单的如今天穿什么衣服，吃什么饭；慎重的如应该到哪所大学读书，读什么专业，是考研还是工作，等等。当我们已经成熟地考虑过问题，进而做出判断后，就不要总怀疑自己的判断了。
小明在学校里是一个性格懦弱的人，他自己根本没有主见，总是优柔寡断、患得患失。这使得同学们根本不能信赖他。有同学请他吃饭，他会想我去还是不去？去了怕同学会让他请客，不去又怕同学生气。就这么一件小事想来想去，最后告诉同学们："我不是不去，是因为还有事情要做。"同学请教他问题，他会想到底是告诉还是不告诉？如果告诉了又怕同学超过自己，不告诉同学又怕同学说他无能，同学问了半天，他只是沉默不语。他就是这样一个人。
一次老师留了一篇文章，他写完了又改，改完了又写，总是认为不好。在临睡前，他又拿出来看，改了两句才睡。早上起来还是觉得不行，又拿出来修改，就是交到老师手里之前还改了一次。终于被老师拿走了，回到座位上他又觉得有些地方不好，于是跑到办公室告诉老师，他的作文还要改一下。
由于他这种犹豫不决的性格，使他很难得到同学们的信赖，所有与他认识的人，都为他这一弱点感到可怜，直到现在他仍然是一个碌碌无为的人。
实际上，小明要决定的不只是去不去吃饭、帮不帮同学、改不改作文，而是该选择哪一种生活方式。
一个办事果断的人，会得到人们对他的信赖，愿意和他做朋友或者与他合作，相反则会导致别人不愿与他接近或者共事。因为与总是犹豫不决、患得患失的人在一起没有安全感，你根本不知道朝令夕改的他会在什么时候改变主意。
恐惧、后悔、效率差，都和缺乏决断力有关。先耗了时间和精神去想该不该这么做，又要耗时间和精神去想要不要那样做。心情整日被这些事拖得沉沉的，人也变得疲惫不堪。因而，可能因为拿不定主意而爱听别人的意见、依赖别人，久而久之，你会变得更没有决断力。
因此，你一定要养成果断行事的习惯，既然拿定了主意，就不要再改变，不要给自己再留后退的余地。这样既可以增强你的自信，也可以博得别人的信赖。
优柔寡断的人需要改掉的是一整套的习惯。首先，遇到有小事要决定的时候，练习"快动作"，强制自己在某一时限内作决定，决定好了就不再改变。
当然，比较重大、长远的事不能如法炮制，不可能在有限的多少小时或多少分钟之内迅速决定学业、工作、婚姻之类的问题。不过，平时多采取快动作，可培养面临重大事项时的果断决策力。
除快动作训练之外，以下的方法也可促使你不对自己的判断感到怀疑。
1不要一出错就过于自责
如果你尽了全力去做一件事，就不要对自己求全责备，否则，长此以往，就会变成习惯性的自怨自艾了。谁都会犯错误，不要犯了错误就将自己看得一无是处。只要找到问题的根本所在，之后加以改正，尽量下次不再犯同样的错误。
2不要追求十全十美
犹豫不敢作决定的人往往把事情设想得过于理想化，凡事都希望能做得比别人好，希望做得十全十美，因而时时害怕自己做得不够好。
3少征求别人的意见