给老板多一些理解和支持
成功守则中最伟大的一条定律——待人如己，也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。当你是一名雇员时，应该多考虑老板的难处，给老板多一些同情和理解；当自己成为一名老板时，则需要多考虑雇员的利益，给员工多一些支持和鼓励。
职场秀
1995年6月，20岁的程晨从南京国际关系学院毕业，当时，有两个就业公司可供她选择，一个是到父亲的期货经纪公司做事，另一个则是到当时著名的巨人集团供职。当时，巨人集团是一个红得发紫的大型企业，而史玉柱又是那个年代的新闻人物，因此，她毫不犹豫地选择了后者。
和其他巨人集团的员工一样，程晨也是从最底层的促销员做起的，三个月后转为正式的业务员，不过，她在半年后即晋升为业务主管。1996年，史玉柱带着公司高层前往江苏检查销售情况，当时南京公司经理职位空缺，21岁的她临危受命成了巨人集团驻南京分公司业务经理。
面对纷繁的工作，她心里一下子没底了，但是她没有被困难吓倒，抖擞了一下精神就开始了新的工作。南京公司当时的销售成绩排在全国后十名，两个月后，她领导的南京公司业绩竟奇迹般地进入了全国前十名，三个月后又一举夺冠成为全国分公司业绩排行榜中的第一名。
由于业绩突出，1996年7月，程晨被调往珠海巨人集团总部，做了史玉柱的行政助理，从此，她每天跟着史玉柱开会、见客户、整理文件……史玉柱是个工作狂，他每天从中午12点工作到晚上12点，因此程晨必须从早上9点工作到晚上12点。在得到更多机会参与珠海巨人集团内部核心业务后，程晨也逐渐意识到公司所面临的困难。
1997年1月18日，深圳《投资导报》的报道使巨人危机大白于天下，很多同事得知真相后纷纷选择离开，一些好心的同事也劝她赶紧走，不要在再蹚这浑水了。但程晨并没有选择离开，在巨人集团最困难的时候，她甚至还从家里筹集到了10万美元，解了史玉柱的燃眉之急。
1998年6月，史玉柱启动脑白金项目，8月18日，程晨请缨带着25万元开拓南京市场。凭借着天才的销售能力和地缘优势，程晨迅速打开了南京市场，仅仅用了三个月，她就赚到了100万元。江苏市场成功后，程晨又去上海开拓市场，在上海的1年内，程晨创造了一个亿的销售额，她成了史玉柱的得力助手。
2002年后，程晨出任巨人集团常务副总裁，全面负责公司的战略规划和品牌管理。2007年，巨人网络正式登陆美国纽约交易所，按照巨人网络开盘价18.25美元计算，史玉柱造就了21个亿万富翁，186个百万和千万富翁，而程晨就是这些富人中的一个。
在巨人集团风光无限的时候，程晨选择了默默无闻，将自己的一腔热血倾注在巨人集团的建设和发展中；当珠海巨人集团遭遇危机的时候，程晨选择了忠诚于老板，忠诚于企业，甚至还借钱帮助企业渡过难关。她的忠诚，终于让她的职业常青树结出了累累硕果，随着巨人集团在美国的上市，程晨也成了身价不菲的亿万富翁。
这条不仅仅是一种道德法则，它还是一种动力，能推动整个工作环境的改善。当你试着待人如己，多替老板着想时，你的善意就会无形之中表达出来，从而感动和影响包括你的老板在内的周围的每一个人。你将因为这份善意而得到应有的回报。任何成功都是有原因的，不管什么事都能悉心替他人考虑，这就是你成功的原因。
执行力法则
1．以老板的标准要求自己
以老板的标准来要求自己，可以让一个人在职场中取得更大的进步，这其中包括：具有更强的责任心，努力争取更上一层楼；更加重视对顾客的服务；心智得到更大的提高；赢得更加广泛的尊重；取得更多的合作机会，等等。
2．为老板排忧解难
一块大石头往往需要小石头的支撑才能够放稳，面对老板知识和管理上的不足，如果你能够挺身而出，用自己的行动和智慧为老板分忧解难，共同应对工作中的难题，老板对你的行动即使在嘴上不说，也会在实际行动中对你表示赞赏。
维护企业的形象和声誉
每个员工都有两张脸：自己的脸，以及企业的形象。爱护好自己的脸，你会容光焕发；爱护好企业的脸，你会得到老板的赏识！
职场秀
麦迪是国际知名的××饮料公司的营销部主管。大学毕业后，22岁的他来到公司，从一名普通员工干到今天的部门主管，已经成为公司出色的要员了。麦迪非常喜欢他现在的工作，因为这份工作每天都充满了新奇与挑战，更因为公司有着非常好的环境，使他在这里无拘无束，感觉就像在家里一样。时光荏苒，他把生命中最美好的十年都献给了公司。
这是一个星期六的上午，阳光明媚，麦迪终于有时间来陪妻子去逛超市。妻子是个超级购物狂，每次都得满载而归才能尽兴，而麦迪只是跟在后面做“苦力”。超市最显眼的位置摆放着××公司生产的各式各样的饮料，买家众多，这使麦迪心里涌出一种自豪感。突然，他发现一箱饮料的商标图案上有一道非常刺眼的划痕，使人看起来很不舒服，明显是超市工作人员搬运过程中划出来的。他将这箱饮料放到其他箱子后面。但转念一想，货架前面的饮料卖完后，它又会露出来，依然会被顾客看到。他干脆把它放到购物车上，自掏腰包买回家去。
回家的路上，妻子问麦迪：“家里已有足够的饮料(每个月公司都会给员工发饮料)，为什么还要买呢？”他指着那道划痕说：“这是我的脸，脸上有污痕，会给别人留下不好的印象。”
麦迪因为公司的产品上有一点划痕就买下了一箱本不需要的饮料，用行动维护了企业的形象。身为企业一分子的你，做到这一点了吗？
尽管这是件微不足道的平常事，却足以感动我们。我们看到的是一个热爱工作、热爱企业的优秀员工，一个把企业形象与自身荣誉紧紧地融为一体的优秀员工。
千万不要以为维护企业形象只是管理层的责任，自己仅仅是一个雇员。每一个企业的员工，都要像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌，保护自己的品牌。
执行力法则
1．自觉维护企业的形象
自觉维护企业的形象，并且努力使这种自觉成为习惯，在日常工作、日常生活中都得以体现。例如，拨打和接听电话时，即使上司不在你身边，你也应该注意语气，体现出你的素质与水平，展示企业的形象。微笑着平心静气地接打电话，会令对方感到温暖亲切。不要认为对方看不到自己的表情，其实，从打电话的语调中已经传递出了是否友好、礼貌、尊重他人等信息了。也许，正是因为你不经意的冷淡和鲁莽，就会吓走一个潜在的客户，使企业利益遭受不必要的损失。
2．爱护公司的荣誉
在工作过程，要自觉维护公司荣誉，不做伤害企业声誉的事。主动宣传企业，扩大企业的影响力。
执行力自测
1．当个人与集体利益发生冲突时，你怎么做？
2．你是否有为企业精打细算的事情？
3．你如何对待自己的老板？是否理解他、尊重他、支持他？
4．你如何对待企业的声誉？