——在挑战中塑造卓越
写好请战书上战场：破釜沉舟，全力以赴
抗震语录
“让我奔赴前线！我会将人民的利益放在至高无上的位置，不怕流血，不怕牺牲，顽强战斗！”
——摘自某空降兵的请战书
背景回放
5月14日11时24分，一架大型运输机从成都某军用机场起飞，飞向此次地震重灾区四川茂县。
灾情如战情。这是空军首次在高原复杂地域，无地面指挥引导、无地面标识、无气象资料条件下运用伞降方式参加抗震救灾。
空降部队的15名勇士在无法联系的重灾区茂县实施伞降，这不是一次常规的跳伞，这是战士们用生命在和大自然搏斗！打开卫星地图，这里山峰林立，沟壑纵横，岩石狰狞，犬牙交错，这里是青藏高原的生成地区，境内山峰多在海拔4000米左右，伞降难度很大，平时训练中只需在不超过900米高度跳伞的空降兵，今天要在4999米高空实施强行伞降。为了灾区人民， 为了茂县的父老乡亲，战士们冒着生命危险强行伞降。
11时47分，飞机飞临茂县上空。空降兵研究所所长李振波大校第一个跳出机舱，伞花迅速绽放，消失在白云之中。
第一批7名伞兵离机后，第二批8名伞兵也接着实施了伞降。
15位官兵安全着陆到了预定地域后，迅速发来报告：地面地形情况复杂，不利于大队人马实施高空空降。另一方面，天气情况也在变坏，加上剩余85人所用的伞具都是圆伞，不像前15位先遣队员所用的翼伞一样灵活抗风，所以上级决定，取消剩余人员的空降行动。
15名空降兵成功着陆后，迅速与茂县县委、县政府取得联系，于15时许第一次传回了茂县灾情。
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灾区的地形十分恶劣，许多地方都是悬崖峭壁及河边，震后到处都是滚石和崩塌的情景，强行冒雨伞降面临极大危险。如在空中被吹到悬崖，一个撞击必定出现伤亡。但是为了能够早日解救灾区群众，空降兵破釜沉舟，全力以赴投入抗灾斗争中。这种在困难面前的“敢死队”精神开辟了救灾行动的探路工程。如果我们在工作中也拿出这种不怕一切困难全力以赴的精神，那就没有克服不了的困难，攻克不了的堡垒。
蒙牛员工就是靠着这种破釜沉舟、全力以赴的精神开辟了深圳市场。初生牛犊不怕虎的蒙牛选择的第一个重点市场，不是家门口的内蒙古首府呼和浩特，也不是附近的首都北京，而是需要辗转3300公里才能将货送达售点的深圳——改革开放的前沿阵地。
日后在深圳叱咤风云的经销商乌日娜，起步时却不知道“分销”为何物，但她拼搏成长为蒙牛经销商中的“三大闯将”之一。我们来听听她本人在接受《蒙牛内幕》作者张治国采访时叙述的酸甜苦辣。
1999年4月29日乌日娜给杨文俊及牛根生打电话，决定开始做牛奶。那时市场不太好，伊利在深圳没几天就失败了。乌日娜对牛根生说，相信我吧，我一定干好。
5月8日，牛、杨、邓，拎着十几箱牛奶来到深圳，到(孙先红)先行人广告公司落脚。大家一起在市场上买了各种品牌的牛奶，进行盲测，结果每个人都感觉蒙牛是最好的。大家充满了信心。
一个月后，乌日娜穿着皮鞋将所有商场走了一遍，一说内蒙古的产品，都不要。
万事开头难，没有促销费，乌日娜自己做T恤衫，登报纸广告，印DM单，穿蒙古袍促销……
沃尔玛当时就要1件小奶，1件大奶。第三次，要了3件。没有送货车，乌日娜就坐公共汽车送，骑自行车送。一天走十件八件货。第一批10吨牛奶，乌日娜没卖出去。但不想让大家对她失去信心，又进了第二批货，20吨。
困难接踵而至，乌日娜咬牙坚持。由于是先赊货，后付钱，十几个分销商，有两家欠了八九万元，始终没给钱。有个被辞掉的分销商还开车撞乌日娜的房门。
刚开始做促销时缺乏经验，用低工资雇佣的促销员，卷走了货款，住宅小区内做促销丢得更多。7、8月间，深圳下大雨，箱底都开始长毛，又损失了一批货。又累又气之间，乌日娜的身体也出了问题，做了直肠息肉的手术，不久，又查出了糖尿病；南方雨水多，在外跑业务，鞋里常浸水，结果脚趾变了形，得了类风湿；9月份，乌日娜父亲去世，她又被台风堵在机场……
但乌日娜没有被困难打倒，她从失败中做总结，找教训，第一年下来，300万的合同，她完成了600万。第二年，合同一下就订了3600万。这可是个天文数字！听了这样的消息，本来应该在呼市治疗脚疾的乌日娜，当日就赶回了深圳。当时，原先的一批骨干听了这样的合同，都走了，只留下了一个人。
但是一年后，乌日娜把“天书”做成了“地书”，3600万的数字也不是什么神话！
乌日娜用这种排除万难、全力以赴的精神打开了蒙牛的深圳市场，将深圳战役演绎成了传奇。做任何事情，只有全力以赴才能取得成功。
惠普公司前CEO卡莉·菲奥里娜上任之时，惠普公司正面临着很大的困境，已经到了被市场淘汰的边缘。要使惠普摆脱现状，就要完全改变这个公司。只有改变才能让惠普摆脱危机，继续生存和壮大。
然而惠普公司的老传统根深蒂固地存在于惠普员工的心中，变革意味着要剔除掉员工脑子里原来一些停滞的不再发挥效力的思想，注入新的思想和新的理念，这并不容易。因为习俗的势力太强大，容易阻碍变革，原本舒适的事物使人产生依赖，而且变革势必会影响一些人的利益，会引起一些所谓“老人”的极力反对。但是卡莉力排众议，在惠普公司进行了大刀阔斧的变革，兼并康柏公司之后，这种变革的步伐更大了。2002年，惠普公司一跃成为IT业的老二。卡莉的进取精神，终于使惠普摆脱困境，渡过了被淘汰的危机，取得了卓越的成就。
后来，卡莉说：“我认为董事会之所以挑选我担任惠普的CEO，就是因为惠普作为一家高科技企业，已经到了需要改变的时候了。当时的惠普已经在许多重要的方面都落后于其他科技企业，在出局和进取之间，我们只能选择全力以赴，我们成功了！”
成功的人比起一般的人来，一定是更有战斗精神，更能吃苦，更努力，更勤奋，而且，他们也做得比别人多。无论做任何事，我们都有必要全力以赴，因为它决定一个人日后事业上的成败。
“把锯子给我，我来锯”：像雄鹰一样挑战自我
抗震语录
“把锯子给我，我来锯。”
——龚天秀
背景回放
大地震发生时，家住北川农业银行宿舍楼的龚天秀和丈夫被一起埋在了废墟下面，在丈夫伤重去世后，向来胆小的她为了求生竟然砸烂自己受伤的右腿饮血止渴。以下是她对自己被救过程的叙述。
“第三天消防队来了。后来我知道，是陕西消防总队渭南中队的人，来了十几个人。他们在上面也不敢动。水泥板抬不走。先把一些小的墙渣搬走后，露出了盆子大一个洞。一个武警战士把头伸过来，我看到他了。
“他们找来锯子，把上面压的木头锯掉。但是我被压住了腿，出不来。我告诉这个战士，我把腿砸烂了，还剩下一些皮肉连着。我让他去找把锯子，我把腿锯掉。
“锯的时候痛得要命。我也看不清楚。咬住牙，摸着用锯子锯。把皮肉锯断了，筋还连着。我又问他们要剪刀。后来他们递给我一把剪刀。前前后后弄了半个小时，终于把右小腿弄掉了。爬过一段距离后，战士就把我拉出来了。”
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在没有任何办法的情况下砸烂自己的腿饮血止渴，在救援人员到来的时候为了顺利脱险，龚天秀自己亲手把自己的腿给锯掉，这种挑战自我极限的坚毅让她最终活了下来。
在很多时候，只有勇敢地挑战自我才能存活下来，才能锻造成为强者。
在辽阔的亚马孙平原上，生活着一种叫雕鹰的鸟，有“飞行之王”的称号。它的飞行时间之长、速度之快、动作之敏捷，堪称鹰中之最，被它发现的小动物，一般都难以逃脱它的利爪。
但谁能想到那壮丽的飞翔后面却蕴藏着泣血的悲壮？当一只幼鹰出生后，没享受几天舒服的日子，就要经受母亲近似残酷的训练。在母鹰的帮助下，幼鹰没多久就能自行飞翔了，但这只是第一步，因为这种飞翔只比爬行好一点儿。幼鹰需要成百上千次的训练，否则，就不能获得母亲口中的食物。
第二步，母鹰把幼鹰带到高处，或悬崖上，然后把它们摔下来，有的幼鹰因为胆怯而被母亲活活地摔死。但母鹰不会因此而停止对它们的训练。母鹰深知：不经过这样的训练，孩子们就不能飞上高远的蓝天，即使能够飞，也会因难以捕捉到食物而被饿死。
第三步则充满着残酷和恐怖。那些被母亲推下悬崖而能胜利飞翔的幼鹰面临着最后的，也是最关键、最艰难的考验。因为它们那正在成长的翅膀会被母鹰残忍地折断大部分骨骼，然后再次从高处推下，有很多幼鹰就是在这时成为飞翔悲壮的祭品的。但母鹰同样不会停止这“血淋淋”的训练，因为它眼中虽然有痛苦的泪水，但同时也在构筑着孩子们生命的蓝天。
有的猎人动了恻隐之心，偷偷地把一些还没来得及被母鹰折断翅膀的幼鹰带回家里喂养。但后来猎人发现那被喂养长大的雕鹰至多飞到房屋那么高便要落下来，它们那两米多长的翅膀已成为累赘。