目标定位准确
狼的狩猎原则是始终将自己的精力集中在那些能促成它们实现目标的行动上，因此，狼群从来不会漫无目的地围着某一个猎物乱跑，尖声狂吠。它们的目标从来都是精确无误的。
我们在制定自己的目标时，也要有狼的这种智慧，力戒目标交过空，不符合实际。
有一个广泛流传的管理故事，说的是一群伐木工人走进一片树林，开始清除矮灌木。当他们费尽千辛万苦，好不容易清除完一片灌木林，直起腰来准备享受一下完成了一项艰苦工作后的乐趣时，却猛然发现，不是这片树林，而是旁边那片树林才是需要他们去清除的！有多少人在工作中，就如同这些砍伐矮灌木的工人，常常只是埋头砍伐矮灌木，甚至没有意识到要砍的并非是自己需要砍伐的那片树林。
这种看似忙忙碌碌、最后却发现自己背道而驰的情况是非常令人沮丧的，这也是许多效率低下，不懂得卓越工作方法的人最容易犯的错误，他们往往把大量的时间和精力浪费在了一些无用的事情上。
任何行动一定要有明确的目标，并有达成目标的计划。早上开始工作时，如果并不知道当天有什么样的工作要去做，就很容易像上面的伐木工人一样，把时间浪费在不该做的事情上。没有明确的目标，就不可能有切实的行动，更不可能获得实际的结果。有目标才能减少干扰，把自己的精力放在最重要的事情上。优秀员工每天进办公室的第一件事，就应该是计划好当天的工作。
成功人士最明显的特征就是，在做事之前就清楚地知道自己要达到一个什么样的目的，清楚为了达到这样的目的，哪些事是必需的，哪些事往往看起来必不可少，其实是无足轻重的。他们总是在一开始时就怀有最终目标，因而总是能事半功倍，能卓越而高效。
成功人士不但一开始就怀有准确清晰的目标，而且他们的目标都非常具体，他们不订“进度表”，而是列“工作表”，比较大或长期的工作会拆散开来，分成几个小事项。他们经常用长跑中的“分段法”，把很长的距离分成几个小段，每一段都有一个标志性的事物，它可以是一份报告的问世，也可以是设计图的完成，哪怕仅仅是为后花园增添了一种花，也是在成功路上留下了脚印。
目标定位是一项综合效应。一个人在择定主攻目标时，必须权衡自己的主客观条件，即自己的基础文化、智力水平、兴趣爱好、职业状况、自身素质的长和短，时间的充裕程度和社会的需求，时代的大环境，单位、家庭的小环境。权衡长短利弊之后，确定长期大目标和近期小目标，宏观目标、中观目标和微观目标。
人的目标确立若要做到科学、准确，就须及时、准确地捕捉信息，且要有足够的信息量。一个人的志向与奋斗目标是一致的。选择奋斗目标时，必须首先了解主体与客体，即自己最佳的才能、性格气质、思维特征、中心兴趣以及社会需求、本职工作、成才环境等多种因素。
1主体因素
要了解自己的最佳才能。每个人都会集多种才能一身，但是有最佳、较佳和一般才能之别。人才中，根据不同特质，可分为创造型、发现型、再现型。创造型人才的洞察力之敏锐，想象力之丰富，较常人要棋高一着，他们往往是科学技术上的重大发现和重大发明的开创者。而发现型人才有较强的驾驭知识的能力，他们善于积累和运用已有的东西，深钻细研而有所发现。再现型人才则善于积累、梳理知识。他们能为积淀文化作出贡献。
要根据自身的利弊长短选择目标，为自己进行准确的定位。
2客观条件
一个人在调整与确定成功目标时，务要顺应时代潮流，把握历史趋势，积极服务社会需要。要了解在当代社会的发展中，什么领域，什么类型，什么层次的人才最为急需。有人提出：“冷门”成才。实际上，“冷门”是该领域的“空白区”，尚未开垦的处女地，亟待问津的新领地。你时时以社会需要为自己的目标定位，还要参照自己的本职工作、经济状况、环境氛围等多种条件。这样，步入成功之巅的希望就大得多。
已有职业的人，选择主攻目标最好是联系本职工作的学科和相近的学科。因为在职者可利用的业余时间总是有限的，目标与职业结合起来，更利于充分调度自己的精力。当然，也有人在职业之外的爱好上，取得突破的，最终是在业余爱好的领域作出比职业工作更突出的贡献。有的人因此而更换主业，成为该领域的出类拔萃者。
结合本职工作择定目标，更有明显的优势。人生而自由，却又无处不在枷锁之中。有时，人们会身不由己，定位在某一职业岗位上。这时，你是好好干，尽力发挥自己的才能，还是消极应付，做一天和尚撞一天钟？你每干一份工作，都将“眼前的事先做好”，不管走到哪里，绝不会三心二意，或者得过且过。你要非常努力，把跟前的工作做好，充分展示自己的才能，如果你总认为今天的工作不是你想做的，等有了更合适的工作再说，那别人怎么来发现你的才能呢？一个人很多时候对将来的认识是有限的，看不到那么远，却以为能为自己的一辈子作规划，所以常常判断失误。挑选太精反而放弃了真正适合自己发展的机会。
我们要使自己成为一个目标明确的人必须要注意下列几点：
1了解自己的优点和缺点
制片人伍迪·艾伦说：“无论我在做什么，我都喜欢做那些自己还没有做的事。”虽然他未必喜欢他的职业的每个方面，但他制作了很多影片并乐在其中，他的确是个优秀的制片人。通常人们愿意做自己擅长的事情，而且会精神饱满全力以赴。但如果你对自己的优缺点有清楚的认识，明白自己能做到哪种程度，那你就会目的明确地利用你的时间和精力，效果就会更加显著。
2明白任务的重点
一旦明白你为什么而生活，也就很容易计划出该做什么和什么时候去做。《佤尔登湖》的作者亨利·戴维·梭罗说：“一个人在这个世界上不可能事事都做，只能做一些事情罢了。”这意味着你得知道重点何在，并努力地去做。
3学会说“不”
有目的性的人应该学会怎样说“不”。对有些人而言，这可是相当困难的，所以对任何事他们都倾向说“行”。然而，面面俱到则会一事无成。如果你想做好每一件事情，那你在工作中是不可能取得什么辉煌成绩的。
4要大小结合，长短结合
即要设定长远目标、大目标，又要设定短期目标、小目标。成功就是每天进步一点点。一般而言，短期目标、小目标比较容易实现，实现目标能增加自己冲刺下一个目标的信心和动力。实现了所有的短期目标、小目标，长远目标、大目标自然也就实现了。
5设立人生目标
人生要有目标。通用电器研究实验室主任威利斯·R·怀特尼表示：“有些人在解释为什么他们不能做他们想做的事时，可以找出千万条理由，而他们只需要一条理由就可解释为什么他们能做。”普莱珍特·罗兰就是一个人生目标对她的生活和工作发挥了重要作用的人。她的目标是教育孩子，特别是给女孩提供帮助。这个愿望成为她的行动目标，促使她建立了一个拥有3阗0万美元资产的公司。如果你没有什么目标的话，你就不可能做到有目的地去生活和工作。
化目标为现实
只有目标还远远不够，要想赢得最后的成功，还要付出诸多实际的行动，将目标化为现实。狼族就是这么做的：先是圈定一个猎物为目标，然后进行训练，学会团结合作，分工包围，埋伏、冲锋等。目标一旦出现，这些实际的行动就会收到成功的效果：猎物将落入口中，目标实现。
人类远比狼聪明。那些一心想出人头地的人，“想到就去做”是他们永远的行为准则。任何目标的实现，没有什么比动手去行动更有效。
目标再伟大，如果不去落实，永远只能是空想。成功在于梦想，更在于行动。制定目标是为了达到目标，目标制定好之后，就要付诸行动去实现它。
要实现人生目标不经历磨难是不可能的，唐僧西天取经，历经九九八十一难才修得正果。人生亦未尝不是如此。
困难痛苦，是磨炼人格、意志的最高学府；自然在给人们一分困难时，也添给人们一分智力。所以，当人们遇到困难，就要恬淡、冷静地对待它，这样就能心安、镇静。
遇到困难，就勇猛地克服它，这样才能愈战愈勇。古代的哲人说：“忧虑患难就能振兴国家，贪图安逸享乐就会身遭灭亡。，’又说：“多难就能振兴国家。”克服困难与冲破危险，可以说是人的第一美德。伟大的成功，来自于困难，没有经受困难的人生，自然会落于渺小而又平庸。所以，孟子说过：上天要把重任施降给这个人时，必定先磨炼他的心志，劳累他的筋骨，饥饿他的体肤，空乏他的形体，使他的行动与作为受到挫折。这样实在可以使人静心忍性，增加他难以达到的能力。
所谓说：“玉不琢不成器，人不苦不成人。”在困难面前，你绝不能俯首帖耳，屈服于它，只有把它踩在你的脚下，你才是胜利者、成功者。
你如果不能忍受奋斗的困苦，那么在你一生之中，充其量不过是在“人的动物圈”中享受着对他人的顶礼膜拜、打躬作揖。这样，何处去寻找你的安逸与快乐、幸福与和平呢？人生的戏场上，不管你所担任的是什么角色，你能不能成功，纯粹要看你的表演技能如何了。坚持，奋斗下去，你成功的希望就会越大。
一个伟大的人物与一件伟大的事业，都要经受几次磨难、屈辱与失败。以必死的心情，在危难中奋斗，冲破艰辛危险的难关，忍耐劳苦，出生人死，不畏惧任何肉体上的痛苦与精神上的摧残，以最大的毅力，最大的魄力，最刚的胆力，勇往直前，不达目的誓不罢休。你也要这样，想要成功必须正确面对困难，克服困难方能建立起自己的事业帝国。
然而，光有不怕困难的勇气还远远不够，要实现目标必须掌握科学的方法。那么，怎样行动才能有效实现目标呢？每次只走一步，按部就班地循序渐进，是实现目标最聪明的做法。
不要迷失自己的目标，每次只把精力集中在面前的小目标上，这样，遥不可及的目标便近在眼前了。
如果我们对目标的期望太高，事情发展的结果往往同你原先的期望不符合，而期望越是过高，失望越是沉重，所以，我们应该追求同自己的能力相当的目标。有时候，目标虽然同自己的能力大小相符合，但由于客观条件的影响，也会招致失望情绪，这时更应注意调整期待值，减少失望情绪。
获取任何成功，都不是一蹴而就的事，都需要采取循序渐进的方法。许多人做事之所以会半途而废，并不是因为困难大，而是与成大事者距离较远，正是这种心理上的因素导致了失败，把长距离分解成若干个距离段，逐一跨越它，就会轻松许多，希达·赖德先生就吸收了在丛林中逃生的办法，在以后的创作中获得了巨大的成功，看看他是怎么做的吧！
当我推掉其他工作，开始写一本25万字的书时，心一直静不下来，我差点放弃了一直引以为荣的教授尊严，也就是说几乎不想干了。
最后我强迫自己只去想下一个段落怎么写，而非下一页，当然更不是下一章。整整6个月的时间，除了一段一段不停地写以外，什么事情也没做，结果居然写成了。
几年以前，我接了一件每天写一个广播剧本的差事，到目前为止一共写了20凹个。如果当时签一张“写作2000个剧本”的合同，我一定会被这个庞大的数字吓倒，甚至把它推掉的。好在我只是写一个剧本，接着又写一个，就这样日积月累真的写出这么多了。
没有人能一步登天，一口吃个胖子，所以梦想一举成名，一下成为一个成大事者是不可能的。因此，真正的成大事者善于化整为零，从大处着眼，从小处着手。
一个人在工作中常常会被各种琐事、杂事所纠缠，有不少人由于没有掌握高效能的工作方法，而被这些事弄得精疲力尽，心烦意乱，总是不能静下心来做最该做的事；或者是被那些看似急迫的事所蒙蔽，根本就不知道哪些是最应该做的事，结果白白浪费了大好时光延误了工作目标的完成。
“大石块？是一个形象逼真的比喻，它就像我们工作中遇到的事情一样，在这些事情中有的非常重要，有的却可做可不做。如果我们分不清事情的轻重缓急，把精力分散在微不足道的事情上，那么目标就很难完成。
在一系列以实现目标为依据的待办事项之中，到底哪些事项应先着手处理？哪些事项应延后处理，甚至不予处理呢？
对于这个问题，麦肯锡公司给出的答案是：应按事情的“重要程度”编排行事的优先次序。所谓“重要程度”，即指对实现目标的贡献大小。对实现目标越有贡献的事越是重要，它们越应获得优先处理；对实现目标越无意义的事情，愈不重要，它们愈应延后处理。简单地说，就是根据“我现在做的，是否使我更接近目标”的这一原则来判断事情的轻重缓急。