其实，这个世上没有永远的敌人，也没有绝对的敌人，所以求人办事时也应该把你的“敌人”囊括进来。因为也许你们之间存在着共同的利益关系，双方的联合更有助于目标的达成；也许你的“敌人”在某一方面比你更有能耐，缺少了他就不能将事办成……总之，求人办事时不应该把你的“敌人”排除在外，明智的做法是化敌为友，或采用一定的计策，让他（她）乐意为你办事，并把事情办到让你称心如意。
一次，地产大王约瑟夫接受政府的委托，去雯尔法拍卖新泽西开末顿一带的1 898栋房子。这一带的房子，是战争时期建给造船厂的工人居住的，但是到了拍卖时，真正在战时搬来居住的工人却只有三家，其余的都早已不是故主。
虽然如此，这些“屋主”却仍借着“从前政府命我搬来住的，现在又要把我们赶走”的理由，大声叫嚣，竭力反对拍卖这些房子。他们仗着人多心齐，决定就算流血，也要赖在那绝不搬迁。
面对这种情势，约瑟夫感到很为难，如果他在着手拍卖时处置不当，势必遭遇群起而攻之的情形，甚至连性命也会有危险。但这位地产大王自有他的聪明之处，因为他深深懂得：指责别人的错处，除了会使对方愤怒之外，是不可能产生任何良好效果的。
他先用高价买通了当地一位经纪人，让这位经纪人找了住户中一位愿意出钱买房子的人，并了解到这家住户希望出多少钱将它买下来。然后，再设法通知这家住户，拍卖的时间将提前一小时，让他早点去拍卖现场。
果然，约瑟夫提前了一小时进行拍卖。因为他知道，那些住户一定会在预先宣布的拍卖时间来发泄他们的情绪。提早拍卖，将使他们完全出人意料，那么，他们那些愤怒的锋芒将会大大削弱。
同时，他又事先通知愿意买房的住户，目的在于让其他住户起疑心：怎么我们大家都不知道拍卖提前，而他却知道，莫非……
到了拍卖时，约瑟夫又更进一步，有意选定这家住户做第一桩交易。很快，这户住房就成交了，这位住户因如愿以偿而无比高兴。
其他住户看见这位住户这么快就顺利解决了问题，认为一定是与约瑟夫串通一气的，原本紧密的联盟出现了松动。更为重要的是，他们从中看到了，与约瑟夫合作所得到的实惠。于是，一部分人开始盘算着，花多少钱才能购得自己住的住房。
见大家的情绪有所缓和，于是约瑟夫马上宣布了拍卖房子的系列优惠政策，最终顺利完成了这项拍卖工作。
【修炼秘籍】
1.敌人都只是暂时的、相对的，切忌把目前的“敌人”一棍子打死，否则便等于舍弃一线成功办事的希望。
2.抓住要害激将。如果“敌人”是个高智商且自尊心很强的人，可以利用兵法上的激将之术，对准对方的要害刺激对方为你办事。
3.克己忍让、化敌为友。对自己的敌人可以礼让三分，以关怀释之，常能够化干戈为玉帛，化敌为友。
4.让“敌人”为你办事，就要让对方知道你与他有着共同的利益，这样对方才会竭尽全力去做。
让小人为你办正事
【难度系数】：★★★★
【适应人群】：求助于“小人”的人
【症状测试】
（1）你身边有那种见风使舵、见利忘义，喜欢在背后做小动作的小人。
（2）有时候一些事情怎么也处理不好，却又不太愿意请他们帮忙。
（3）请一些风评不好的人办事，会觉得丢了面子。
（4）总是担心请“小人”办事，会被拒绝，而不敢开口。
肖程在县委秘书处作打字员，最近要分配住房，除了按照分数线排队之外，预留出了8套奖励住房。肖程一家5口挤在15平方米的房子中，非常想分到一套。于是，暗暗在心中将县委的人员排了一下队，差一分自己就在队列之中了，看来只好打奖励房的主意了。奖励房是给那些有前途但不够资格的人预备的，当然，够不够资格只是领导一句话，但如何运作呢？于是，想到了同事邓磊。邓磊是通过县委副书记介绍过来的，在秘书处什么都不干，但每次奖金一分不少。
借着一个机会，肖程同邓磊讲了一下，邓磊倒是挺痛快，“哥们，我帮你可以，也能够帮上忙，但是得需要钱。这样吧，你先给我5000元，如果我帮不上忙，我一分不少地退给你。如果你分到房子，再给我5000元。”肖程比较犹豫，毕竟房子还没见到影。但别无他法，咬咬牙，同意了。经过邓磊的参与，终于分到了房子。
大凡小人，见利忘义者居多，而有很多小人因为舍得“投资”，他们的关系网是比较广的。利用这样一个特点，可以在自己困难的时候，以利诱之，让他们帮助自己解决的困难，从而实现以小利换大利。同时，多方事实也已证明，小人也乐于此种“利诱”，并心甘情愿地为你办事。当然，托小人办事，一定要稳妥行事，一旦有所损失，可以及时抽身，免受更大的损失。
生活中，像邓磊这样的小人也存在不少。要让小人为我们办事，特别是让其为我们办正事并非一件易事。只有我们能采取一定的策略，找准最有效的方法，才能达成所愿。
【修炼秘籍】
1.要了解小人的背景来历，看他的关系到底如何。不要一棵树上吊死，不要完全寄托于小人，要多寻几条道路，防止错过时机。
2.以利诱之。但要循序渐进，不要一股脑儿地将利益全部拿出，这样反而会激起他更大的胃口。
3.可以借助于一种高尚的动机。可以给那些伪装善良与高尚的小人一个高尚的动机，让他们来为我们办正事。
4.创造“窝里斗”。如果下属中有那么几个小人且因有共同的利益关系而拉帮结派，给工作带来了许多不好的影响，不妨分别重用他们，让他们共同把关，相互牵制，这样既能够顺利完成工作，又不至于对自己购成威胁。
让“小人物”全心全意地为你办事
【难度系数】：★★★★★
【适应人群】：常得罪一些“小人物”的人
【症状测试】
（1）因得罪了一些看似不重要的人，而给生活带来不便。
（2）曾当面指责你的下属，让他感到很不愉快。
（3）跟地位不高的人说话都是用命令的语气，觉得让他们做事也是理所当然的。
工作生活中，有一群人平时不显山不露水，但是到了关键时刻，说不定就会成为左右大局、决定生死的“重磅炸弹”。因此，千万不可小看身边的这些“小人物”，跟他们搞好关系是非常重要的。
但是，求这些“小人物”办事也并非易事。一是，作为一个地位较低的群体，他们有着深度的自卑感，如处理不当就会伤及其自尊，引起对方反抗成抵触的情绪，让其办事自然免谈。二是，他们虽身份低微，但上有天罩着，难免又带着一分仗势的傲气。俗话说：“宰相门前七品官。”所以，要让他们全心全意地为你办事，得开动脑筋，采取相应的策略。
即便他们答应帮你办事，也需注意一些细节。如果那些“小人物”办事的方法不符合你的要求，你也不能当面指责，否则会造成对方的反抗，容易把事搞砸。而巧妙地暗示对方注意自己的错误，则是一个不错的办法。
法国一家大超市的经理苏菲，每天都到她的连锁店去巡视一遍。有一次，她看见一名女顾客站在台前等待，没有一个售货员招呼她。那些售货员呢？他们在柜台远处的另一头挤成一堆，彼此又说又笑。身为经理的她决心对这一情况很不满意，要纠正这种不负责任的行为。但苏菲并没有直接指责那些在上班时间闲谈的售货员，而是采取了巧妙暗示、保全员工面子的方法来处理这件事。她站在柜台后面，亲自招呼那位女顾客，然后把货品交给售货员包装，接着她就走开了。售货员看到了这个情况，从此以后再也没有发生类似的情况了。
苏菲没有直接指责员工的不负责，而是亲自去为顾客服务，让员工意识到自己的失职，起到了间接地纠正员工错误的作用。这种办事的方法，既使员工改正他们的错误，又不伤及他们的自尊，不可谓不巧妙。
【修炼秘籍】
1.如果是对方错了，可以巧妙暗示，使他们意识到自己的错误，既可以轻松地把事情处理好，又能维持对方的尊严。
2.冷庙烧香，施小恩获大利。平时要多尊重他们，给他们一些小恩小惠，与他们搞好关系，一旦他日你有所相求，而他们又力所能及之时，他们必定会全心全意为你办事。
3.托“小人物”办事切忌伤及自尊，就算施恩也得酌量而行，实惠的利益是他们最容易也最乐意接受的。
4.平时与小人物相处时，要尊重他们，以平等的地位来看待他们，真诚地与他们做朋友。这样，当你有求于他们时，他们才会心甘情愿地为你办事。
让“犟驴”般的人为你办事
【难度系数】：★★★★
【适应人群】：有求于脾气倔强的人
【症状测试】
（1）请求脾气倔强的人帮忙，他总是拒绝。
（2）身边的朋友总是按照规章制度办事，不会变通。
（3）想“走后门”请人帮忙，但是无论怎么劝，都无济于事。
通常，我们称脾气倔强的人为“犟驴”，要与这种人打交道一般都不太容易，如果想让他为你办事更是难上加难。
林立的父亲是原教育局退休的干部，是个挺不错的人，但就是性子相当的倔，从来都是说一不二，是出了名的“犟驴”。最近，林立朋友的女儿中考成绩大揭晓，离市分数重点高中分数线还差两分。为此，林立请父亲帮忙出面疏通疏通，可父亲则甩出一句：“走后门的事不能做！”之后，无论怎么劝、怎么求都无济于事。面对这样一个“犟驴”般的父亲，林立真是又气又恼。
“犟驴”脾气的人个性都比较固执，如对他采取强硬措施，无异于以硬碰硬，结果必定是两败俱伤。相反，如果采用“捧”的方式，以软化硬，则会起到很好的效果。当然，要“捧”一头“犟驴”，不啻于对“吹捧”之人提出了很高的要求，因为弄不好拍马屁可能拍到马蹄子上，轻者如“对牛弹琴”一般不起任何作用，重者可能会被踢伤。但是也并非全无办法，如果能够针对性地多下点工夫，采取一些有效的措施，终究还是会使“犟驴上套”的。
这种针对性的措施与方法有很多，但前提必须是得顺着他们的脾气。如果能做到这一点，就能与倔强的人建立良好的人际关系。“顺着毛摸”只是方法，而不是目的，你如果能成熟地运用这个方法，别人就会在不知不觉之中受到你的影响，甚至接受你的意志。
【修炼秘籍】
1.巧妙地暗示。再倔犟的人只要有利可图，也是会上钩的。要想达到自己的目的，就必须刺激对方的欲望，暗示只要能办成事，好处就在后头，并不时给些甜头，让其相信你的承诺最终可以兑现。
2.顺着他们的脾气走，迎合他们的兴趣，切忌以硬碰硬采取强硬措施。以柔克刚，“捧”着他（她），顺着他（她）的脾性，才是良策。
3.隐藏真正的目的。如果所求之事从根本上与被求之人的心意背道而驰，这时你必须把你的真实目的伪装起来，而且要伪装成对方非常想达到的一个目标，使他在不知不觉中就成了帮你办事之人。
4.让“倔犟”之人为你办事，还可运用激将法，有正面激励和反面激励两种。例如，在军事斗争中，多采用反激法。如果对方是自己人，就用反面刺激性的话语去激励对方，以唤起他受到压抑的自尊心。