杨丹 刘英国

中国企业应该从生产和营销两方面避免反倾销诉讼的产生。一方面，企业应强化创新意识和品牌观念，提高产品的技术含量和附加值，优化出口产品结构，由“以价取胜”转为“以质取胜”和“以新取胜”。企业应采用现代企业管理制度和会计制度以及档案制度，为应对反倾销打下良好的基础。另一方面，企业应采用现代国际营销手段，积极利用商标、原产地标志、包装、款式、公关、广告等多种非价格竞争手段，推动产品走向国际市场。企业还应加强对国际市场的调研工作，优化产品的市场结构，不断调整产业结构和出口战略，避免由个别国家反倾销引发的连锁性反应。企业还必须加强业内合作，建立起反倾销预警机制，规避反倾销带来的贸易风险。

中国企业应该从生产和营销两方面避免反倾销诉讼的产生。一方面，企业应强化创新意识和品牌观念，提高产品的技术含量和附加值，优化出口产品结构，由“以价取胜”转为“以质取胜”和“以新取胜”。企业应采用现代企业管理制度和会计制度以及档案制度，为应对反倾销打下良好的基础。另一方面，企业应采用现代国际营销手段，积极利用商标、原产地标志、包装、款式、公关、广告等多种非价格竞争手段，推动产品走向国际市场。企业还应加强对国际市场的调研工作，优化产品的市场结构，不断调整产业结构和出口战略，避免由个别国家反倾销引发的连锁性反应。企业还必须加强业内合作，建立起反倾销预警机制，规避反倾销带来的贸易风险。