绵远河畔扎营寨，
曙光山下摆战场，
肩挑背扛创奇迹，
优良本色放光芒。
特大地震摧不毁，
金融风暴冲不垮，
群情励志抗厄运，
不屈脊梁硬如钢。
恢复重建争朝夕，
浴火重生新希望，
肩负理想酬壮志，
腾空振翅飞远方。
改天换地靠“人和”，众里寻他千百度……
东汽与其他重点布局的“三线”企业一样，按照“分散、靠山、隐蔽”即“散、山、洞”的选址原则建在西南部的偏远地区和大山脚下。这使东汽成了全国大大小小10余个专业厂家中，唯一一个不在中心城市甚至不靠近交通枢纽的汽轮机厂。
由于这种客观局限，东汽的建设环境一直存在交通运输不便、信息协作不畅、物质文化匮乏等不利因素，既使企业的生产建设面临很多问题，又使职工的工作生活存在许多困难，从而一时出现“孔雀东南飞”等人心思走、人员流失的被动局面，严重制约和影响了人才的引进和队伍的稳定。
正是在这种缺少“天时、地利”的情况下，东汽就更加重视人才的培养和使用，特别看重人的积极因素和主观能动作用，坚持实行“感情留人、事业留人、适当待遇留人”的用人办法和激励政策，努力为优秀人才的脱颖而出和快速成长创造良好条件，不断营造“人和”文化来增强企业的凝聚力和战斗力，充分发挥东汽自身所独有的发展优势。历经40多年的艰辛坎坷和风雨沧桑，东汽之所以能取得今天令人瞩目的建设成就，更多靠的也是自己打造的这种文化软实力与核心竞争力。