1年之后，他接收了祖父那家已经被炸弹炸得破败不堪的商店，以及依然存在的300名员工。在战后的德国，精神食粮十分贫乏，人们对知识的强烈渴求促使书店行业繁荣昌盛。不过货币改革之后，这个行业开始步人萧条期。所以，为了给读者推销一些书籍，只有一个办法，那就是组建经营推销新书的出版社。
当莫恩准备把百科全书出版社卖掉，打算组建另外的出版社之时，他碰了钉子，结果贝特尔斯曼家族自己组建了一家百科全书出版社。这家出版社还同时推销唱片。不过，谁也不想把唱片卖给莫恩。所以，莫恩自己灌制唱片，贝特尔斯曼家族又开始搞杂志生意，并且搞大型的娱乐性行业，而且还勇敢地向美国和法国发展。
到后来，贝特尔斯曼家族没有先兆地做出了让莫恩担任企业主这一决定。莫恩当时说：“当我们遭受一种必要的压力时，我们就能碰到奇迹。人不能总是想到钱，我们要干更多的事情。”
莫恩一再地强调说：“我不是出版发行人，我是个企业家。我本来就能够干任何企业。”莫恩的自信是不可动摇的，这主要建立在他固定生活原则的基础之上。他作为贝特尔斯曼基金会主席，准备系统地研究以及改善经济和社会状况。莫恩对他能履行他的使命从不怀疑：“世界上没有解决不了的问题。人们需要知道的是，问题出在哪儿。”
默多克和贝特尔斯曼公司有合作很好的时候。
默多克很善于把握对自己有利的时机。1996年7月，默多克与利奥，柯尔齐两个世界最有势力的巨头用一种奇怪的方式联合起来，准备统治欧洲最大的付费电视市场。这个合作将发射卫星电视节目的信号给德国观众，并有实力与另一欧洲垄断阵营划分每年50亿美元的欧洲付费电视市场的利润。新技术也将使欧洲观众支付更少的费用看到丰富多彩的频道和高质量的节目。这个合作的结果是促使默多克和他的英国广播公司与几星期前还是同盟的一些媒介集团转变成激烈的竞争对手，德国的第一大媒体就是其中之一。默多克的举动显然激怒了这家集团公司，它向默多克发出了警告，贝特尔斯曼宣布以10亿美元购买下柯尔齐的CLT公司，以排斥默多克。
由于这两大盟友的彻底反目，使得此后默多克在欧洲的媒体争夺战中越发显得孤立，但这却让默多克越战越勇。
不仅是欧洲市场，在美国市场也极不太平。默多克没有因为多战场、多对手的角逐而有丝毫畏惧，他反而在美国发起了更为凌厉的攻势。他拥有金钱和地位，更重要的是智慧和手段，他尽一切办法使福克斯电视台挤入美国广播公司、哥伦比亚广播公司和全国广播公司的领先行列。
尽管这需要默多克花费将近16亿美元买下美国足球联赛的转播权，他也在所不惜。不久之后，他以约5亿美元建立了新世界通讯公司的12个地方电视台的网络。
可这一下却如同捅了马蜂窝，媒体业主纷纷联合起来想方设法打击、中断默多克的计划。1996年秋天，一场激烈的斗争拉开了帷幕。
后来，默多克说：“我的过去是由一系列相互交织在一起的战争构成的。”的确，他的生命历程中充满了搏斗甚至是你死我活的拼杀。但是默多克从来没有畏惧过，以前是，现在也如此。
他知道很多同行已经联合起来了，但默多克仍旧希望进入曼哈顿的核心市场，希望在时代华纳公司的有线系统中拥有福克斯新闻节目频道。但是，时代华纳公司为了保护CNN而拒绝了默多克公司的请求。这多少有点出乎默多克的意料，为了让自己的计划顺利进行，他向联邦通讯委员会提出反信任案，并得到纽约政治家的支持。他们向时代华纳公司施压，迫使时代华纳公司改变了主意。
终于在1996年10月，默多克完成了他多年播放新闻的夙愿，在美国开通了福克斯新闻有线频道。但事实上，福克斯新闻初次露面时，它没有从美国的许多主要的有限公司争夺到大量的观众。不过，这并没有让默多克感到慌乱，他及时建议在美国采纳英国天际广播公司成功的卫星服务方式，因而与MCI通讯公司走到一起。
1995年，新闻公司宣布与长距离输送的MCI共同投资20亿美元，建立美国卫星电视合资企业即美国天际广播公司。与此同时，由于MCI与英国电讯PLC公司合并，1996年11月19日，时代华纳公司和其他几个美国媒介公司向联邦通讯委员会抱怨，认为MCI无权购买联邦卫星的许可证，反对MCI与新闻公司的合作。出于稳妥的考虑，时代华纳公司和其他有限公司经营者还对联邦通讯委员会施加压力，要求限制MCI公司拥有一个直接广播许可证的权利。这个诉讼无疑是众多媒体公司再一次联手向默多克发起的一场战争。
MCI公司想减少它在美国天际广播公司的股份，希望削减投入，使得默多克与MCI合作遇到阻力，而美国天际广播公司是默多克长远计划的关键。按常理推断，默多克就算再神通广大，毕竟寡不敌众，他应该也会考虑到自己的孤立地位从而稍有退让。可出乎所有人意料的是，默多克似乎认为再多的敌人也不足畏惧。他利用接受《商业周刊》采访的机会，挑起了与全国广播公司新的战争。
1996年秋天，时代华纳公司与全国广播公司签订了一个合同，扩大它在MSNBC频道的份额，默多克就此评价说：“全国广播公司的母公司通用电子公司的执行总裁约翰·韦尔奇落后于整个时代华纳公司。我认为，时代华纳公司缓解了来自韦尔奇的压力。如果你仔细想一想我这个鲁伯特·默多克当选国际传媒年度人物聪明观点，就会明白，他们中发生的每件事都与需要MSNBC的传送节目有关。”在默多克看来，韦尔奇本人为了有利于MSNBC，劝说时代华纳公司的新任副总裁特德，特纳拒绝向福克斯公司新闻节目提供频道。
然而，时代华纳和NBC却否认了这个说法。
对时代华纳公司和其他有限公司来说，在美国存在一个默多克控制的卫星转播系统这样一个强有力的对手，如同灭顶之灾，因为他们不能提供像美国天际广播公司一样的200多个频道和数字技术。默多克反对时代华纳公司，而时代华纳公司则寻求通过联邦通讯委员会来限制MCI公司的许可证。的确不能轻视默多克，他运用卫星转播系统赢得市场份额，并计划向当地电视台提供节目。目前，只有通用公司在这方面开拓了一部分市场，而其他公司则还没有这个能力。
分析人士指出，一旦美国天际广播公司进入运营，默多克很可能需要另一个伙伴代替MCI公司。默多克当年评价说：“与电信通讯公司执行总裁约翰·马隆一样，你永远不想说什么事不能做。”这似乎昭示了外界的揣测，默多克正与电话公司洽谈联合一事。电信通讯公司最近决定让出它的卫星经营权，使其成为一个独立的公司，这可能允许默多克去争取与之合并。
早在1994年，一切似乎就已经铺垫好了。当时，默多克的新闻公司与新世界通讯集团签订一个合同，同意它的7个电视台分支机构从全国广播公司转向默多克的福克斯有线电视网。
尽管全国广播公司向联邦通讯委员会抱怨，并促使其重新审查新闻公司持有美国广播许可证的能力。但是，当1995年到来的时候，全国广播公司的两个频道极度需要通过默多克的亚洲卫星播放时，该公司不得不减少对默多克的敌意。因为它需要与默多克的公司签订合同，两家公司的矛盾至此消失。该公司的执行总裁罗伯特·赖特说：“这件事完全个人化了。我关心的是它已过去很久了。我们在同一世界经营。难免相互碰撞，让这个不和成为泡影吧。”毋庸置疑，这一役还是默多克笑到了最后。
智慧锦言
“做好那些我们原本认为可能性不大的事情，可以提高我们的自信心和勇气。当我们认为一件事值得去做，但不太可能完成时，就下决心把他做好，而且尽最大的努力把它做到最好！”
这就是默多克的个性：不畏困难、百折不挠。