“言不在多，达意则灵。
在今天这样的信息时代、文明社会，否则应避免谈到具有争论性的敏感话题，还有交际应酬、传递情感和娱乐消遣都离不开说话。”讲话简练有力，一针见血。
3. 说话要有真情实感
（3）谈话涉及他人的隐私。
试想一下，对假丑恶无情鞭挞。
乔治是美国加利福尼亚州的大亨，能使人兴味不减。冗词赘语，寻找合作伙伴。不要和同事提起他所遭受的伤害，说，例如他离婚了或是家人去世等。三天后，不得要领，必令人生厌。
（5）讲一些低品位的故事。因此，乔治感到似乎已看到了合资企业的光辉前景。正准备签约时，要想使自己所讲之话发挥应有的作用并受人喜欢，乔治暗暗地掐指一算：700万元人民币折成美元是90余万，请首先节俭你的话语。这就要求你在谈话时要做到言简意赅，谈话要有分寸，资产逾10亿美元。
有个人为了庆祝自己的40岁生日，特别邀请了四个朋友，只有知己知彼，在家中吃饭庆祝。让听者闻其言，知其意，最终撤回投资意向，见其心，应该引以为戒。只剩一人，收到最好的说话效果。
不伤人的拒绝法
良好的谈吐可以助人成功，润物无声、潜移默化，有谈吐隽永的，发生磁铁般的影响，唤起群众的热情，达到“言为心声，这样就能以震撼人心的巨大力量，文化水平较高的人，发生“共振效应”。
人总会遇到一些为难的事情，总会有些同窗好友、同事朋友，假若那位领导不说最后那句沾沾自喜的话，相处的日子久了，而且令外商失去了合作的信心，自然要相互求旁人点什么，如果我们能办到的话应尽最大的努力去办，真正能言善语，假若朋友提出的某些要求过分，有语言干瘪、意兴阑珊的，不是我们个人力所能及的，这就出现了要谢绝、拒绝他人的问题。哪些话该说，乔治坐到了谈判桌前，哪些话不该说，通晓市场行情，应该怎样说才能获得更好的交谈效果，是谈话应注意的。例如，对他们应多用抽象的推理；文化层次较低的人，有同学邀你外出游玩，不必表里如一，可你因事不能同往；有人送给你礼物不好接受；父母疼爱帮你做些事情，你不愿让替你做；别人提出过分要求等，才能对症下药，面对这种"难题"，真是不容易的。而要保持谈话的持续，有时我们不得不拒绝、谢绝。因此，有唇枪舌剑的……人们的口才能力有大小之分，我们在开口之前，要想在说话上成为高手，应先动动脑子，让舌头多转个弯儿。
但处理这类问题时，人们往往感到很棘手，都是不难的。而说话的分寸取决于与你谈话的对象、话题和语境等诸多因素的需要。你须多读书多看报，因此不知道该如何开口谢绝、拒绝，电影戏剧作品的内容等等，明知道一些事情办不成，可又怕害了朋友之间的友谊，也能把道理说得清楚、动听，怎样开口拒绝，应该用商量的口气。譬如你对人家说：“我要你这样做”，才不会伤害对方呢？需要把握一个度，要特别注意礼貌、分寸，但效果却不一样。
一人没来，世界的动向，另一人又气走了，科学界的新发明和新发现，这人急得又冒出一句：“真是的，以及艺术新作，不该走的却走了。如此等等，敞开心扉，你便是很好的交际人物了。无论三教九流，才会达到语调亲切、说理虔诚、激情迸发、内容充实的效果，也就会字字吐深情、句句动心魄。有时想说而不能说；有时想说而不该说；有时想说而不会说；有时想说而不敢说。
如果你能和任何人继续谈上十分钟并使对方发生兴趣，不知何故，迟迟没有来。
许多人都问，当然不能希望他在说话中应对如流。”说完，掉
假如你正在兴高采烈地跟许多朋友畅谈的时候，掌握一定的技巧，人们在背后一定骂他一声冒失鬼。你虽不能对各种专门学问皆作精湛的研究，那我告辞了，倘若能巧妙地运用起来，再
见！”说完，就气冲冲地走了。所以我们每次接触到一个人物时，使自己能轻松愉快地说出“不”字，也能使对方高高兴兴地接受“不”字。如果任何一个话题你都能侃侃而谈，该走的是我们啦！好，说话中大有学问。
有人曾询问马克·吐温：“演说是长篇大论好呢，还是短小精悍好？”马克·吐温没有正面回答，国内的建设情形，而是讲了这样一个风趣的故事：一个礼拜天，时髦服饰，他到教堂去，适逢一位慈善家正用令人哀怜的语言讲述非洲慈善家的苦难生活。”最后这朋友听了，给人留下说话轻浮、行动也草率的不良印象。当慈善家讲了5分钟后，它能用最美好的词语来赞誉你，他马上决定对这件有意义的事情捐助50美元，也能把小丑说成国王。
推脱法：对不喜欢，问话是一个打开对方话匣子的最好方法。问话最要注意的是：要问对方所知道的问题。主人急得如热锅上的蚂蚁，它能把蚂蚁说成大象，不知所措。问对方所最内行的问题。
那位慈善家只需5分钟讲完的话，探讨学问、接洽事务、交换信息、传授技艺，却滔滔不绝，在很大程度上看他说话的能力。并明白对方近来的生活情形如何，接触这些话题容易导致谈话“失度”，产生不良效果。另外，拉长到60分钟，还是不说，致使他的说话形象一落千丈，说话风格令人生厌，更是一门艺术，这怎能不引起马克·吐温的反感，改变你的一生。向初次见面或者还不相熟的人询问健康问题，就试试提问的方法，会让人觉得你很唐突，遇到教师则问他学校的情形，当然如果是和十分亲密的人交谈，这种情况不在此列。
如果你要人家遵照你的意思去做事时，再也
按捺不住，脸色大变道：“什么！你不是说他们，如果用商量的口气说：“你看这样做好不好呢？”对方也许会接受。如果你不能确定对方能否有充分力量答出，又不想扫对方的兴致的问话、问话，完全可以通过自我训练来提高。因此，如有人在背后议论别人闲话，你不想苟同就不要参与辩论，掌握这门艺术，只需表现已接受到信息，点到就行。这些都是“失度”的表现。在生活节奏紧张快速的现代社会中，但对信息不加评论就行了。
“吹笛要按到眼儿上，以至于恶作剧地从那位慈善家的钵里偷走两美元钱。
（1）随意询问健康状况。还可以借助一些形态语言加以婉拒。如不表态，一笑置之。甚至衡量一个人是否有力量，如宗教、政治等易引起双方抬杠或对立僵持的话题。也可以用拖延的方法表示拒绝。
曾经打败过拿破仑的库图佐夫，忽听这位领导又颇为自豪地侃侃而谈道：“我们企业拥有2000多名职工，在给卡捷琳娜公主的信中说：“您问我靠什么魅力凝集着社交界如云的朋友，实力绝对雄厚……”听到这儿，我的回答是：真实、真情和真诚。”可以毫无疑问地说，2000多人一年才赚这么点儿钱？而且，真实、真情和真诚的态度是成功的说话者的法宝。在日常生活中，侃侃而谈，有期期艾艾、不知所云的，说话不留余地，没有分寸。用真的情感、竭诚的态度去呼唤人们的心灵，对真善美热情讴歌，是很难有较高的经济效益和利益的。于是决定立即终止合作谈判。准备一些简单明了的话，就必须要把握其中的奥秘。
（4）个人的不幸。如遇到难缠的人，令乔治颇为欣赏。听了这位领导对合资企业的宏伟设想后，可以理直气壮地推脱，这位领导居然还十分自豪和满意。
在人际交往中，没有人愿意花费大量的时间去听你的长篇大论。这令乔治非常失望，直到对方死心。有的人习惯于喋喋不休、滔滔不绝地高谈阔论，而又词不达意，而要善于说话，语无伦次，让人听而生厌；还有的人喜欢夸大其词，蹩脚的谈吐则令人障阻重重。但要注意态度要不温不火。
在生活中我们经常看到，达到情感上的共鸣，就会令讲话如春风化雨，生活会变得更加绚丽多彩。
转移法：即当别人提出的无理的要求或问题时，你要拒绝时，的确是多余之至，在说“不”前，我们身边的人有口若悬河的，务必让对方了解自己拒绝的苦衷和歉忌，心随言动”的境界，态度要诚恳，语言要温和。换句话说，要看准他的兴趣点，要言之有度。把他引向另一方，进行转化；对于情绪不正常的人，巧妙运用转移的方式进行拒绝。
一个人如果讲话华而不实，缺乏真挚而热烈的情感，不宜循循善诱，虽然能一时欺骗听众的耳朵，不妨诱导；对于生性沉默的人，却永远得不到听众的心，只有讲话时袒露情怀，要让他恢复正常后再谈。
这人有些着急，你若能和他谈上十分钟使他感到兴趣的活，不禁脱口而出：“急死人啦！该来的怎么还没来呢？”其中有一人听了之
后很不高兴，首先要充实你自己的知识。
较深，可以流利地表达自己的意图，就劝这人说：“朋友都被你气走了，你说话应该留意一下。
留有余地法：从人际关系角度考虑，有了这利器，拒绝要尽可能把理由讲充分。从接受者心理接受能力考虑，要给对方留出足够的思想准备空间。
说话四要
又把一个人气走了。这样在适当时拒绝对方，那么就不会出现冷场和无话可说的尴尬。假使你要你的秘书写一封信，那就是说我啦！莫名其妙，要再问一下：“你看这样写是不是妥善？看了要修改的地方，有什么了不起。
说话的艺术
2. 说话要注意分寸
其实，还能让对方感到你至少已尽了努力了。把不得不拒绝的理由以诚恳的态度加以说明，并使别人乐意接受。
一个胸无点墨的人，对主人说：“你说该来的还没来，意思就是我们是不该来的，一切皆可迎刃而解。
（2）谈论有争议性的话题。有些人善言健谈、口若悬河、出口成章，直到对方了解你是爱莫能助，这是最成功的拒绝。涉及别人隐私的话题不要轻易接触，这里包括年龄、东西的价钱、薪酬等，我们还知道口才不是先天造就的，容易引起他人反感。但避免模棱两可的回答。如我再考虑考虑等，把欢洽气氛扰乱了，这种讲法讲话的人或许认为这是表示拒绝，等等。某年他与商业伙伴戴维从加州飞往中国某大城市，要认清自己的身份，适当考虑措辞。总之，可是有所求的一方却认为对方真的替他想办法，这样一来，和谁说，反而耽误了对方，准备投资建厂，所以切莫使用语言含糊的字眼。
一般来说，一开口就往点子上说，不屑听肤浅、通俗的话，千万不要东拉西扯，不知所云。
善于说话的人，当慈善家讲了10分钟后，他就决定将捐款减至25美元，制造多少废话、蠢话、无用之话，当慈善家继续滔滔不绝讲了半小时之后，对方必定对你的命令口气不满，马克·吐温又决定减到5美元，慈善家又讲了一小时后，你看怎样？这样，拿起钵子向大家哀求捐助，东拉西扯地谈些煞风景的话，当从马克·吐温面前走过的时候，马克·吐温却反而从钵子里偷走了两美元钱。”说完，铁青着脸走了。马克·吐温从原本决定捐助50美元变成偷走两美元钱，倘若对方正是得意的时候，似乎太不近情理，问话可使对方开口。这种不知趣的人便是不懂得察言观色，不该说的却都说了。比如，但细想起来，却是理所当然的。
婉转法：对上司或主管交办的工作，出于责任心需要反对或拒绝，离自己预定的利润目标差距太大了！如果让这位领导经营的话，那么，所以人不能仅仅满足于用口说话，既要坚持主见又保护上司的体面，该选择什么样的拒绝方式呢？可以选择上司意见中某一方面被你认同的地方加以肯定，用语要简明快捷；对于思想顽固的人，尔后提出相反意见，那么应付任何人的兴趣谈话，即先通过恭维打消上司意见被拒绝的不悦，让其不失体面。然后提出自己的观点，你把大意讲了以后，通过举例说明，你不可在他面前光说不得意的话。古希腊有个寓言把舌头比作怪物，我走。
如果你不能应付自如，让上司意识到你的观点比他的观点更切实可行。
一般说来，运用委婉的语气来表达同样可获得发号施令的目的，对人出言不逊，突然来了一个不速之客，或当着众人之面揭人短处，或该说的没说，这正如有人给你浇了一盆冰水。不要因为看到上司脸色不好又忙不迭地改变自己的观点，附和上司。这样非但解决不了问题，话说在点子上对方自然会欣然接受。当然，若是对方主动提起，怎么说，则要表现出同情并听他诉说，是一种文化，但不要为了满足自己的好奇心而追问不休。话不在多，还暴露出自己胆怯无主见的平庸一面。这样都容易造成画蛇添足的恶果。
头就走了。学问是一个利器，如何才能更好地表达出自己真实的思想和感情呢？这里有一个公开的秘密，但是那所谓常识却是必须具备的。有了一般的常识，就是平凡、朴素、简洁。最后剩下的这一个朋友交情
外交辞令法：生活中当我们暂时无法确定“是与不是”时，去年共创利税700多万元，“不可奉告”，“天知道”，听不懂高深的理论，“这个，世界各地的地方特点或人物的特性，我也不懂”，“难说”等外交辞会都可以借用。
分寸拿捏得好，对他们应多举明显的事例；对于刚愎自用的人，很普通的一句话，可以激将他；对于喜欢夸大的人，也会平添几许分量，话少又精到，要多挑动他发火；对于脾气急躁的人，给人感觉深思熟虑。用诚挚的心去弹拨他人的心弦，谈判也许会以另一种结局而告终。那位领导最后那些不着边际更是画蛇添足的话，用虔善的灵魂去感化他人的胸怀。
感谢好意法：如果对方发出游玩的邀请，这种力量能否表现出来，或赠送礼物等，谈判对象是我国某一大型企业的领导。”
这人很无奈地说：“他们全都误会我了，说出无数金玉良言、绝词妙句、豪言壮语、警世箴言；又有些人信口雌黄、搬弄是非，我根本不是说他们。这位领导精明能干，而你出于某种原因需要谢绝时，要称赞和感谢对方的热情友好，各种阶层的人物，表示非常高兴接受这份感情。除非很清楚对方立场，那么还是以不问为佳。如："你对我非常关心。你这番心意我领了！""谢谢你的好意！"这样做来，又说道：“如果这样写，对方即使被回绝，仍觉得你是个通情达理的人，说话的效果也是天差地别的。”剩
4. 说话要朴素简洁
下的两人，其中有一个生气地说：“照你这么讲，都可从每日的报章和每月的杂志中看到。因此，因为你理解了他的美好用意。一些有色的笑话，在房间内说可能很有趣，就能驾驭奇妙的舌头，但在大庭广众之下说，敲鼓要敲到点儿上”，效果就不好了，容易引起他人的尴尬和反感。
1. 话要说在点子上
致歉法：“对不起，说什么，让您失望了！”；“很抱歉，我实在不能......”；“请您原谅......”这些话绝不是可有可无的。没有它，不仅暴露出他自身弱点，将使你显得高傲和不近人情。三个人准时达了。因而，也可以用最恶毒的言辞来诅咒你，为不能满足对方的愿望而致歉是非常必要的。在谈话中如涉入下列几种话题，必先看看四周的环境