书城管理管理就像一本故事书
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第26章 读故事,解读用人与任人(1)

◎ 用人所长

某知名作家去报社办报,结果没几天自己便主动辞职。这并不是说他没有能力写稿子,而是他的确不懂怎样把报纸办得令读者叫好,他自己也感觉比写小说还累。于是,作家继续拿起他的笔写小说。

老板在用人上同样会遇上像作家这样的人才,他们的确是那类很优秀很出众的人才,只是由于他们对某些事务或某类工作不熟悉,操作起来不仅显得吃力,也显得被动。有的人适合搞科研,有的人适合做管理;有的人喜欢习文,有的人酷爱练武。一个优秀的领导,应该清楚地了解其下属的所长,让他们各就各位、各司其能。

如同那位作家,报纸没办好,既浪费了自己的时间,也给报社带来了不必要的损失。在这种情况下,老板最理智的办法就是让这个人回到他该去的地方,做他做得好的事情。即使把这个得意之才留下来,也只能是赔了夫人又折兵,不值得。

故事解读

作为一个管理者,你必须十分明白全体员工的工作目标,了解团体的需要,并明白个人的工作情形,在适当的时候,作出明确果断的决定,不可受任何人情因素的蒙蔽,如此方能成功。

◎ 纯洁的自信心

我们应该鼓励员工们怀有追求成功的热情。但是,有一点必须注意:只有纯洁的自信心才能焕发出健康的热情。自信心能帮助人们达到成功。然而,如果一位员工的自信心只是为了个人的贪婪,那么他将对同事和公司构成潜在的危害。在不健康的热情的驱使下,他很可能会不计后果地胡作非为。有一则寓言是这样说的:

一个牧羊人为了扩张自己的事业,决定培养一只狼做帮手。于是,他每天训练狼如何捕捉小羊。他希望通过狼把邻近羊群中的小羊据为己有。这只狼事先并没有经过野生训练,是人工抚养大的,所以胆子很小。为了鼓励它,牧羊人说:“你是一只狼呀,既然如此,那么你要相信自己能够变成一只最杰出的狼!”后来,这只狼果然变得很杰出,因为它把主人的羊也捕捉到了自己的肚子里。

故事解读

这个教训是深刻的,牧羊人成了害人害己的罪魁祸首。不要以为这则寓言与我们无关,事实上,很多企业在人力资源的开发和管理中,常常犯牧羊人的毛病。

◎ 绝对的蠢材

从前有个人要去打猎,但是不认得隼鸟,于是买了一只野鸭子就去打猎了。田野里突然窜出一只兔子来,他就把这野鸭抛向兔子,让它去追击。野鸭子飞不起来,被抛落在地上,他又从地上把它举起来,再抛向兔子。野鸭子又跌在地上,这样一连抛了三四次。野鸭子跌跌撞撞地从地上站起来,对他说:“我是鸭子呀!杀掉后吃我的肉,是我的本分。为什么要强加我被抛掷的痛苦呢?”

那人说:“我认为你是隼鸟,可以用你追捕兔子。怎么知道你竟是只野鸭子呢?”

野鸭子举起脚蹼,让那个人看,笑着对他说:“你看看,我这手脚,能逮着兔子吗?”

故事解读

世界上没有绝对的蠢材,有的只是没有更好的适合发挥自己才能的位置。找对人做对事,人找的不对,做出来的事可想而知。

◎ 捕鼠之猫

一个越国人为了捕鼠,特地弄回一只善于捕老鼠的猫。这只猫善于捕鼠,也喜欢吃鸡,结果越国人家中的老鼠被捕光了,但鸡也所剩无几。他的儿子想把吃鸡的猫弄走,父亲却说:“祸害我们家中的是老鼠不是鸡,老鼠偷我们的食物咬坏我们的衣物,挖穿我们的墙壁损害我们的家具,不除掉它们我们必将挨饿受冻,所以必须除掉它们!没有鸡大不了不要吃罢了,离挨饿受冻还远着哩!”

故事解读

金无足赤,领导者对人才不可苛求完美,任何人都难免有些小毛病,只要无伤大雅,何必过分计较呢?最重要的是发现他最大的优点,能够为企业带来怎样的利益。

◎ 小猴的策略

小猴准备请客。它根据客人们的不同胃口,准备了饭菜:猫喜欢吃鱼,狗爱啃骨头,熊猫喜欢吃竹子……

为了方便,小猴把鱼、骨头、竹子……一块儿放到锅里,烧了个大杂烩。它自以为客人们一定会爱吃的。

结果,客人们一看小猴烧的菜,都摇摇头走开了。

故事解读

企业有各种各样性格的人,聪明的管理者对待不同的人懂得采取不同的策略。只有这样才会使各种人都满意,都愿意为你效力。使用一刀切的办法对付所有的人,肯定是行不通的。

◎ 腿与尾巴

一匹骏马经过长途跋涉后停在草地上休息。闲得无事时,马腿想出个话题对马尾巴说:“你真快活,整天摇来晃去,什么事儿都不干,你看我,整天四处奔波,都快累死了。”

马尾巴说:“话可不能这么说。你的用处固然很大,但我也有我的用处。”

“什么,你也有用处?我可看不出来。”

这时,一群蚊子飞到马腿上,咬得马腿又痒又疼,十分难受。马腿踢来踢去,累得浑身冒汗,还是没有办法赶走蚊子。

马尾巴对马腿说:“看我的。”马尾巴两边一甩,“啪啪”两下,几只蚊子就被打死了。

故事解读

尺有所短,寸有所长,每个人都有属于自己的位置,都有属于自己的职责。如何能够最大限度地发挥优势,要看管理者的协调能力。发挥员工长处,弥补各人不足,才能使企业长远地发展而不至于出现漏洞。

◎ 仇人宰相

春秋时期齐国国君齐襄公被杀。襄公有两个兄弟,一个叫公子纠,当时在鲁国;一个叫公子小白,当时在莒国。两个人身边都有个师傅,公子纠的师傅叫管仲,公子小白的师傅叫鲍叔牙。两位公子听到齐襄公被杀的消息,都急着要回齐国争夺君位。

在公子小白回齐国的路上,管仲早就派好人马拦截他。管仲拈弓搭箭,对准小白射去。只见小白大叫一声,倒在车里。

管仲以为小白已经死了,就不慌不忙护送公子纠回到齐国去。怎知公子小白是诈死,等到公子纠和管仲进入齐国国境,小白和鲍叔牙早已抄小道抢先回到了国都临淄,小白当上了齐国国君,即后来的齐桓公。

齐桓公即位以后,即发令要杀公子纠,并把管仲送回齐国办罪。

管仲被关在囚车里送到齐国。鲍叔牙立即向齐桓公推荐管仲。

齐桓公气愤地说:“管仲拿箭射我,要我的命,我还能用他吗?”

鲍叔牙说:“那回他是公子纠的师傅,他用箭射您,正是他对公子纠的忠心。论本领,他比我强得多。主公如果要干一番大事业,管仲可是个用得着的人。”

齐桓公也是个豁达大度的人,听了鲍叔牙的话,不但不办管仲的罪,还立刻任命他为相,让他管理国政。

管仲帮着齐桓公整顿内政,开发富源,大开铁矿,多制农具,后来齐国果然越来越富强了。

故事解读

领导用人需要雅量,因为你用人的时候,不是看谁跟你有过节,谁跟你关系最好,而是看谁最有能力,谁才是你最需要的人才。

◎ 拿破仑的胆略

拿破仑是法国杰出的资产阶级军事家、战略家,他一生南征北战,从一个普通的尉官直至占领欧洲大部分领土、非洲部分领土的统帅,无不得力于他手下一大批青年将军、元帅。

拿破仑曾经说过:任用年轻的将军,就等于拥有一支年轻的军队。

大胆使用青年将领,军队就是一支狮军。而所有的这些年轻的将领,都必须具有勇气过人、机智天才、遵循兵法规律与自然法则等条件。

拿破仑手下的元帅,除贝蒂埃元帅外,绝大多数都是年轻人。

请看下列如此年轻而威武的阵营:

达乌,28岁,远征埃及的骑兵指挥官;

马尔蒙,26岁任意大利法军炮兵司令,27岁任军长和炮兵总监,32岁任达尔马齐亚总督;

苏尔特,25岁任准将,30岁晋升少将;

奥什,25岁任准将,29岁任集团军司令;

乌迪诺,34岁任步兵总监;

……

拿破仑前期战功卓著,主要归功于他拥有众多年轻的将才。他彻底摒弃了门第观念,重视在军队实际作战指挥中擢升将领,由此军队所向披靡。

拿破仑总结说,一个优秀的将军,必须有比他更能作战的年轻将领做下属。

故事解读

一个优秀的将军,必须有比他更能作战的年轻将领做下属。任用年轻的将军,就等于拥有一支年轻的军队。领导者尤其要注重在团队中大胆提拔任用年轻人。

◎ 小黑羊救命

农夫家里养了三只小白羊和一只小黑羊。三只小白羊常常为自己雪白的皮毛骄傲,而对小黑羊不屑一顾:“你看看你身上像什么,黑不溜秋的,像锅底,像穷人穿了几代的旧被褥,脏死了!”

就连农夫也瞧不起小黑羊,常给它吃最差的草料,还时不时抽它几鞭。小黑羊过着寄人篱下的日子,经常伤心落泪。

初春的一天,小白羊与小黑羊一起外出吃草,走出很远。不料突然下起了鹅毛大雪,它们只得躲在灌木丛中相互依偎。不一会,灌木丛周围全铺满了雪,因为雪太厚,小羊们只好等待农夫来救它们。

农夫上山寻找,起初因为四处雪白,根本看不清羊羔在哪里。突然,农夫看见远处有一个小黑点,跑过去一看,果然是他那濒临死亡的四只羊羔。

农夫抱起小黑羊,感慨地说:“多亏这只小黑羊呀,不然,大家都要冻死在雪地里了!”

故事解读

十个指头有长短,荷花出水有高低。组织内部,各种类型的员工都会有。作为人力资源管理者,不能一叶障目、厚此薄彼,而应因人而异,最大限度地激发他们的潜能。

◎ 游泳冠军

在美国,有一个关于成功的寓言故事,一直被职业经理人广泛流传:为了和人类一样聪明,森林里的动物们开办了一所学校。开学第一天,来了许多动物,有小鸡、小鸭、小鸟,还有小兔、小山羊、小松鼠。而学校为它们开设了5门课程:唱歌、跳舞、跑步、爬山和游泳。

当老师宣布今天上跑步课时,小兔子兴奋地一下在体育场地跑了一个来回,并自豪地说:我能做好我天生就喜欢做的事!而再看看其他小动物,有撅着嘴的,有搭着脸的。放学后,小兔回到家对妈妈说,这个学校真棒!我太喜欢了。

第二天一大早,小兔子蹦蹦跳跳来到学校。老师宣布今天上游泳课,小鸭也兴奋地一下跳进了水里。天生恐水的小兔子傻了眼,其他小动物更没了招。接下来,第三天是唱歌课,第四天是爬山课……以后发生的情况,便可以猜到了,学校里的每一天课程,小动物们总有喜欢的和不喜欢的。

故事解读

当人们把精力时间用于弥补缺点时,就无暇顾及增强和发挥优势了。小兔子根本不是学游泳的料,即使再刻苦它也不会成为游泳能手;相反,如果训练得法,它定会成为跑步冠军。

◎ 范蠡的儿子

春秋时的范蠡被奉为中国商人的始祖,后人尊称其为陶朱公。他曾辅佐越王勾践打败吴国,随后移居别地经商,以他的聪明才智,很快便富甲一方。

后来,他的次子杀人获罪而被囚在楚国,陶朱公计划用金钱保全儿子的性命,就准备让小儿子去办这件事。

大儿子听说后,坚决要求自己前往楚国解救弟弟,说:“我身为长子,现在二弟有难,父亲不派我去而让小弟弟去,这不明摆着说我不孝顺和不可靠吗?”犟劲上来,竟以死相要挟。

总不能说那边还没救出来,这里先死掉一个吧。陶朱公无奈,就派长子去办这事,写了封信让他带给以前的朋友庄生,并说:“一到楚国,你就把信和钱交给庄生,一切听从安排,不管他如何处理此事。”

长子抵楚,发现庄生家徒四壁,院内杂草丛生,一点也不像个达官显贵的样子。虽说按父亲的嘱托把信及钱交给了庄生,但心中并不以为此人可以救出弟弟。

庄生收下钱和信,告诉长子:“你可以赶快离开了,即使你弟弟出来了,也不要问其中的原委。”但长子由于心存疑虑,故并未离开,又转而去贿赂其他权贵。其实庄生虽贫困,但非常廉直,楚国上下都非常敬重他,他的话在楚王那里也很有分量。

庄生求见楚王,说近来某星宿来犯,于国不利,只有广施恩德才能消弭灾祸。楚王于是决定大赦。长子听说要大赦,觉得弟弟一定会出来,送给庄生那么多钱财不就如同白花一样吗?于是又去找庄生把送去的钱要了回来,心中还扬扬得意,以为又省了钱又办了事。

庄生觉着被一个小子欺骗,很是恼怒,又去见楚王说:“听说陶朱公的儿子在我国犯罪被囚,现在人们议论说大赦是因为陶朱公拿钱财贿赂大臣的缘故,这于您的名声不利啊。”几句话说完,楚王就决定先杀了陶朱公的儿子再实行大赦。结果,长子只好捧着弟弟的尸骨回家。

长子回家后,陶朱公悲极而笑曰:“我早就知道他一定会害死他弟弟的。他并非不爱他弟弟,只是少时与我一起谋生创业,知道钱财来之不易而吝惜钱财。而小儿子从小就生长在富贵之家,挥金如土,以前我之所以要派小儿子去办这事,就是因为他舍得花钱。”

故事解读

知人善任,智者之行也。领导者的最大败笔就是——把到了手的好事,毁在了用错位置的人上。

◎ 诸葛亮与魏延

诸葛亮在中国是个家喻户晓的人物,也是智慧的象征,他神机妙算,料事如神,其故事在民间流传甚广。