王永庆最反对光说不练的那种人，在一次与企业管理人员的谈话中，他要求管理要建立在实务工作上，光靠嘴巴的管理是没有用的。因为知道怎么做是一回事，能不能做好又是另外一回事。如果对问题的认识只停留在表面上，再正确的领导原则也只会是空洞的理论，难以见到实效。
王永庆这种务实的态度也反映在他对人才的看法上。他指出，企业经营最重要的是会用人，要用懂事情的人，要用会做事的人，而所谓会做事的人，也就是有实务经验，能实实在在做事的人。王永庆一直强调，虽然大多数人都是有能力来做好务实的工作，但却很容易停留在形式主义的层面上。他曾经举例说：“我们都知道身体要适当运动才能维持健康，同时自己的健康是最切身的问题，但是为了这个最切身的问题，所需要的运动和锻炼，究竟一般人能实行了多少呢？”
王永庆认为，他的成功除了他自身的努力与天赋外，更得益于他的身体力行，得益于他不断从实践中学习的努力。
王永庆的做法与教科书的企管理论有很大的出入，他对每一件事都追根问底，不论大事小事，也不论大处小处，从不漏掉一点。因此有人批评他像一位令人心情激荡的厂长，而不像是一位卓越的董事长。
王永庆的看法是，书本上所指的是欧美国家的企业情况，欧美的企业历史悠久，各种管理均已合理化、制度化，企业负责人当然可以只做政策性的决定，而将事务性的工作，交给部属办理。可是，发展中的国家，管理尚未走上轨道，负责人若不参与事务性的管理，那么公司如何追求合理化与制度化呢？
有一次，王永庆与日本一位年轻的社长洽谈事情。他问那位社长一些问题，社长回答说：“我比较专门，大政策我决定，小的我不晓得，我叫那个部长、那个课长来回答。”王永庆说：“老实讲，我看不起那位社长。”
据台塑一位主管说，为了使往来于林口与台北之间的交通车司机能够有效地利用时间，王永庆也参与改善交通车时刻表。可见，他事必躬亲的程度，的确超出一般企业老板。此外，王永庆一丝不苟的态度也让人敬畏。
有一次，一家银行派人到台塑找王永庆对保，承办人员见到王永庆后，就请他在对保单上签章。
虽然亲自见过台塑的王永庆的人不多，但在报纸、杂志、电视上不难见到他。因此，大部分人对他都留有相当的印象。这位银行职员亲自见到王永庆签字后，很放心地收下保单就道别了。
谁知，第二天，王永庆打电话给这家银行经理说，昨天的对保不算，理由是手续不全，因为对保人员没有核对他的身份证，如何说明他就是王永庆，所以，请银行再派人前往对保。
有一位朋友向王永庆反映一件与台塑某事业部交易失策的事情，并把信寄给王永庆。王永庆打开信一看，其信纸没有公司名衔，只是一张普通信纸。内容提到说，试销5吨即以半价供应，为了帮助贵公司推销，在此试销期间尚需几吨以半价供应云云。说试销，由其信内容看来又不像内行的试销，语气是外行的。这信一看便可断定不是为推销而试销，很可能为了一次5吨半价供应即可赚一两千美元，不是真为推销。
后来经王永庆一调查，发现此人过去与台塑根本无交易往来，在香港也没有开设公司，某事业部长盲目被骗，王永庆认为主要原因是该事业部对生意的见识太差，也就是说一向办事糊涂，没有用脑筋分析判断，缺少交易上的一般常识，是工作品质差的表现。他严厉地批评了该事业部的负责人，并认真教导他做生意要认真、负责。
王永庆认为做事应当仔细认真、负责任，不能有一丝马虎。他很反感工作中马马虎虎、做什么事都是应付了事的人。他说一个人工作上马虎实际上等于折磨自己，其理由是“无论是马虎的应付，或是认真的工作，他们一样都要在工作场所中度过8个小时。前者因为没有用心，在表面上看来是占了便宜；后者付出了心力，好像是吃了亏。但这是表面的现象，实际上，马虎时也是要磨过那一段时间，并不能随心所欲，既无心工作却又不得不耗在工作场所内，这固然可能对别人造成损失，但是对自己何尝不是一种折磨？做事马虎经常造成别人的损失，结果一定会招致批评及轻视，这样的人是占了便宜？还是吃了亏呢？”
兢兢业业工作狂
王永庆自己是一个对工作非常投入的人，以他对工作的投入程度，可以称得上是“工作狂”。王永庆每天工作16个小时，没有休息日、节假日。每天早上起来晨跑和游泳，中午举行午餐汇报，晚上要接待宾客，谈的也是事业上的事。
财经专家邱永汉说：“我拜访王董事长，发觉他热爱工作，几乎到了享受工作的程度。”
一位与他相交数十年的事业伙伴赵廷箴说：“我跟王永庆认识几十年，他到现在没有几个朋友，整天到晚就是工作，几十年的老脾气，已很难改了。”
王永庆工作时一点都不肯休息，大家也只好跟他一样努力。有人劝他休息，他说：“游手好闲是制造无聊、罪恶、贫穷的根源。有人以为清闲是福，其实只有认真工作后的休息，才能得到心灵的安逸，才是人生至上的享受。”又说，“一个国家如果人人都充满了工作的活力，就是无上的财富。世界上一些天然资源富裕的国家，反而不如资源贫乏的国家进步，道理就在国民没有充沛的活力。”
王永庆总是不断地工作，很少有什么娱乐活动，以前年轻的时候打过麻将，但后来发觉打麻将时虽然可以开心一下，但打完了，心灵却十分空虚。
他原本认为麻将是既高雅又很有意思的娱乐工具，亲朋好友欢聚一番，打打麻将，浅尝辄止，可以享受其中的快乐，结果却发现，很难控制在适当的程度内。
王永庆指出，他看过一些朋友打麻将。四个人在开始玩时，都很开心，嘻嘻哈哈，很亲密的样子。但是，玩了一段时间以后，大家都显得很疲倦。赢的输的人，各有心事。赢的人，因为赢了朋友的钱，终究不大好意思，心里怪难过的；输的人，因为输了钱，心里自然不痛快。所以四个人无论赢钱或输钱，到最后都觉得不舒服。像这样，刚开始很开心，到最后却不舒服，那不如不玩，所以王永庆毅然地戒掉了麻将。没有任何娱乐的他，从此更是将自己的时间和精力投注于工作中。
人人都知道王永庆是一个白手创业成功的传奇人物，人们都很尊敬他。
他靠自己的双手和智慧攀到事业的顶峰，他有47万名部属，但很少是亲密的。
在台塑工作了30年，现任台塑总管理处总经理室协办的杨兆麟说：“王董事长在开会时是十分严肃的；平时，即使和追随自己多年的手下，也只有业务上的沟通。整个台塑企业上上下下，完全不讲工作以外的亲戚、朋友关系，办实业的人，就是要这样子！”
对于王永庆，即使是追随他30年的得力干部，也无法越过老板与部属的关系，而成为知心的朋友。在业务上，杨兆麟可以畅所欲言与王永庆反复沟通磋商，可是在磋商之时，杨兆麟仍然必须恭敬地行属下之礼。
王永庆不善言词，但是“骂人”却大大有名。在台塑公司著名的午餐汇报之中，不知有多少主管挨过他的痛骂。可是，一般的基层员工对他的印象却与主管大不相同。一位曾被王永庆召见过的职员事后说：“在我的想象之中，王董事长是一位很凶而不讲理、会骂人的大人物。想不到通过这次的接触，改变了我多年来的印象。令我最感动的是他爱护部属的心情，他其实是一位和蔼可亲的上司，不吝宝贵的时间循循诱导，不厌其烦地指示做事原则。”
其实王永庆是最没有等级观念的人！下属对他从来没有所谓的“冒犯”，只有不断地研讨与沟通，希望见解上能相互认同。他往往糅合了严格与期待的心情，来爱护那些努力工作的基层员工。
在许多场合，有朋友好意地对王永庆说：“你现在的财富，生活不愁，何必还那么辛苦呢？”王永庆说：“我们累积心血经验，好不容易建立一个基础，有了基础才能有一点点成就。有了一些钱似乎应该享受一下，可是事业虽是个人创造的，和社会的关系却是很密切的，个人的观念错误了，波及整个社会的发展，就不再是个人的事了。
“即使先进国家的经营者，企业有了基础，也是一再扩展，没有听说赶快安排自己享受的，这究竟是什么原因呢？当然原因很多，主要因素是经营管理还没有达到合理化。企业是社会的，不是个人的，如果能了解这一点，就不允许为了自己的享受而阻碍企业的发展了。”
在王永庆看来，企业不是个人的，而是社会的，企业的发展顺利与否，关系到社会，即是说：企业家要有社会责任感。王永庆以他亲身实践，兢兢业业的做事态度做到了这一点。
为人率直敢谏言
王永庆说话做事总是出自真诚，率直敢言，喜怒常形于色。
1985年8月5日，台湾“经济革新委员会”产业组举行第三次会议时，王永庆任本次会议的主席，为讨论《劳动基准法》退休金给付修改问题，邀请“内政部劳工司”司长汤兰瑞表示意见，结果因汤司长辞不达意，又强调《劳基》实施才一年，不宜轻言修改，被王永庆按一声长铃，结束了汤兰瑞的发言。弄得汤兰瑞当场下不了台，并说：“这岂是待客之道？”
其实，王永庆的这种举动已经不是第一次。“行政院”在1985年5月7日成立“经济革新委员会”时，王永庆与徐风和都是委员。当天开会，徐风和发表了一篇五千字论述，在徐未讲完之时，王永庆即阻止徐发言，认为那篇东西乃泛泛之论，不须浪费大家的时间，一时弄得徐风和尴尬异常。
这种场面，在多年前的台湾“国建会”也发生过。当时宏基总经理施振荣即席向当时的“经济部长”赵耀东大吐资讯工业的苦水，并请当局对尚在萌芽的资讯工业予以适当的保护，施振荣一讲完，王永庆立即站起来，大声反对当局保证任何行业，弄得施振荣灰头土脸。
王永庆这种率直敢言、喜怒形于色的作风被人们称为“会做事，似乎不大会做人”。
王永庆认定自己非常坦率，下面就是一个实例。
时报文化出版公司请了45位教授，将经、史、子、集等45本历代的经典改写成白话文，要出版一套“中国经典实库”。每位教授各花一年时间改写一本，到1980年改写完成，即将出书之前，出版公司来请教王永庆对这套书的意见。
王永庆当时误解了，以为该套书还在筹备阶段，所以他告诉时报文化出版公司的人，那是一件非常有意义的事，但是，一位教授花一年时间只是将古籍经典翻译成为白话，而没有将它的道理清楚地阐释出来的话，效果恐怕很有限。因此，王永庆建议他们与其由45位教授改写45本书，不如由50位教授合写一本书。
事后，王永庆知道他们的书已经写完快要出版时，他说：“实在感到抱歉，我一向坦率，除非不表示意见，否则就说得清清楚楚。”
王永庆对别人如此，对自己也同样如此。他曾经毫不讳言地说出他念小学时不用功，成绩总在班上最后十名内；他也承认，念小学时父母常要他扛50斤的饲料走10公里路回家，当时他觉得很讨厌。王永庆说过，他小时候就学会打牌，到了嘉义之后才戒掉；他也承认，从事塑料业是糊里糊涂不假思索答应的，当时连塑料是什么都不知道。
王永庆认为，事实就是事实，如果加以粉饰与掩盖就是虚伪。与别的名人不同，他能够十分坦诚地讲自己的过错和失败。
王永庆认为，虚伪是无能的标志。他说：“做一个管理者也好，做一个经营者也好，没有计划而能把公司搞好，我看是不可能的。无论如何，要有实力，没有实力的话，总有一天会变得虚伪。有的因为懒惰，不求进步，以吹拍为能事；有的自知实力不够，不能不虚伪应付以为掩饰，这种虚伪的做法是为了求生存。可是，虚伪总有一天会被人家识破的。虚伪处世，日趋下流，终至无所不为，自欺欺人，误人误事，害人不浅。”
还有一种虚伪是很无聊的。常见社会上有地位的人，他的父母去世，许多人捧他的场，于是场面伟大、热闹非凡，这些人其实并不认识他的父母。其实又不是生日或结婚，人死了是悲伤的事，凑什么热闹，捧什么场呢？等到他自己死了，按理说，他的场面应该比他的父母来得热闹伟大，可是却反而没有人来了，什么原因呢？一句话，虚伪！对死人虚伪，对活人也虚伪，更有雇人充孝子，呼天抢地地哭，这些都是为了做给人家看的，表演的。
王永庆指出：“越是落伍的地区越有这种虚伪的表现，越没有实力，越需要虚伪，一方面心虚，一方面硬要充能人，这种做法也是很苦的，很可怜的。”
虚伪是一种无能的表现，虚伪作假便是承认自己不行，因此王永庆告诫他的部属，“我们要不虚伪，便要积蓄力量。凡事苦干，靠自己，正正当当，正正直直地做事，认真去做，必然会得成功。”
王永庆说：“谈到虚伪，联想到虚荣心，我们常说女人家看见旁人有什么，自己也要有什么，闹得家庭不愉快。其实男人又何尝不然？虚荣心重，便又生出嫉妒心来，有一句格言说，‘铁生锈则坏，人生妒则败。’虚伪、虚荣、嫉妒，结果就会毁了一个人。”
王永庆认为虚伪还表现在空洞无物、不着边际的言谈中。
他曾经跟属下谈到，先进国家的企业界有许多定期集会，表面是为互相交流而设，顺便大家也利用这些机会提出心得观感来交换讨论，同时增加相互厂解，裨益不浅。