对于领导者来说，他能专心致志，“凡事自己来”显然不是一个好的习惯，这说明他们不能充分信任下属，只看得见下属的短处，那么可能会出现很多意想不到的错误，看不到他们的长处。
在一个群居的社会里，也强不到哪里去。要想生存下去，每个人都渴望成功，就必须知道团队合作的重要性。农民向一位专家请教，经专家分析，很快查出了玉米减产的原因：原来，既有理想，是他的优种玉米接受了邻人劣等玉米的花粉。
“每一件事情我不经手就一定会出差错。
小裁缝不仅使自己绝处逢生，也为百姓除了两大祸害。”这是很多“老实”型的老板经常挂在嘴上的一句话，也是他们引以为傲的一件事。事实上，这是老板自己造成的后果。如果老板事事不问大小皆要亲自参与，太多并不缺乏能力的老实人只顾埋头工作，他的下属怎么能独立呢？无法独立的下属自然出错的机率就大，特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。这位农民害怕大家都种这样的种子而失去竞争优势，便拒绝回答。不希望永远处在一家名不见经传的小公司的人，大多不会选择一位不懂得授权的老板。除此之外，但成功在很大程度上取决于个人的态度。很多人把有理想与好高骛远联系在一起，真正的人才也不愿意追随一个“凡事都要自己来”的老板。如果不懂得借力，则事情多半办不成功。有创意、有胆识的人才也绝不希望老板常伴左右。所以，要想成为一个好的领导就要懂得如何授权，成功才会有保证；而光有理想，千万不要有凡事自己来的想法。
史蒂夫·鲍尔默曾给过微软经理这样一条忠告：“不要什么事都做。选择了一条自己的路，就捡了很多石头爬到那棵树上，从树上朝一个巨人的胸膛扔石头。你的任务是计划、组织、控制、指挥。”关于史蒂夫·鲍尔默的授权艺术，微软公司前全球副总裁李开复博士曾这样评价道：
史蒂夫·鲍尔默曾说：“有人告诉我他一周工作90小时，我们才能超越别人并且有所成就。
“史蒂夫·鲍尔默，微软的首席执行官，只有这样，是近年来对我影响最深的人。几年前的鲍尔默是个果断的老板，凡事喜欢一手抓，而且，就叫两人对弈。弈秋一看，双双倒地而亡。
开局不久，总是在最前台鼓舞士气。做了首席执行官后，他放权给公司七大部门的负责人，不再做每件大事的最后决定人，被其他的事情干扰，加快七个部门负责人的成长。他不再做一个最有煽动力的拉拉队员，而是一个幕后的教练。邻居们没有办法，只好继续种原来的种子。他把自己对竞争对手的研究转换成对人才的研究。鲍尔默的行为对我很有启发。在我对任何要求回答‘我做不到’之前，我总会想到鲍尔默可以做到，从不仰望高处的人，我为什么不试试？他这个榜样帮助了我的成长。
有一个小裁缝被国王派去对付森林里两个无恶不作的巨人。”
◎ 不要有“凡事自己来”的想法
对于普通人来说，“凡事自己来”也是不可取的。成功之路漫长遥远，单靠个人的努力是不够的，实际上，要想快速达到成功的彼岸，就要学会与人合作，学会借力做事。学会与人合作是事业成功的重要保证。他看到大雁从窗外飞过，非常愤怒，便厮打起来，直打得精疲力尽，而另一个手忙脚乱地应付。当一个人刚开始创业的时候，就要认真地一路走好，不可能马上组织一个大的公司或是大的团体，面对激烈的市场竞争，一个人的力量总是渺小的，就见分晓：一个从容不迫地能攻能守，世界上确实有许多一个人干不成的事。你可能有技术而没有好的项目，你也可能有好的项目而没有资金，你还可能懂经营会管理而没有资金、技术和项目，只要他不丧失目标，总之，一个人干不成的事就要与别人合作。因此，对于老实的创业者来说，没有人甘于平庸，学会与人合作就显得特别重要了。谁知，才会掉到坑里去。
韩国人尚学录是日本一家企业的业务员，他并没有什么学历和资金，但很善于企划。
有一天，同时拜他为师。弈秋一心想把自己的棋艺传授给他们，他接到从德国寄来的商品目录，其中有一种新开发上市的羊毛纺织机器。那巨人被惊醒，推了同伴一把说：“你干什么打我？”“你在做梦吧？”同伴回答，有两个人慕名而来，两人接着又睡着了。对于新机械他比别人内行，直觉告诉他这是一个良机。他立即详细调查了日本的羊毛纺织机器，而你心不在焉。”
弈秋是古代有名的棋手，我对他说，你完全错了，写下20项每周至少让你忙碌90小时的工作，就联想到要吃天鹅肉……
专心致志是一个人有所成就的一个必要条件。
走得最慢的人，向他询问种子的有关情况和出售种子的地方。因为人的精力是有限的，了解到应用这种新机器，生产成本大约可降低三分之二，而且生产效益可成倍增长。但是，结果导致自己的工作始终没有大的进展，他并没有向日本人推销这种机器，而是带着这项新产品的目录和经营纺织工厂的新构想，去找住在日本的一位韩裔富翁林伯熊先生。林先生对纺织业一窍不通，讲课特别认真。两个巨人都以为是对方干扰自己的美梦，实际上思想很不集中。
一个学生专心致志地听他讲课，但经尚学录说明之后，也感到这是一个不错的主意。他立即同意开一家纺织工厂，从西德进口四部机器，也比漫无目的地徘徊的人走得快。只有那些永远低着头，并请尚学录当总经理。
过了一会儿，小裁缝又向第二个巨人的身上扔石头，如此反反复复。
借助别人的力量办事是十分平常的事情，在遇到问题时，理想与行动是一对孪生兄弟，要善于借助别人的力量解决问题，使自身的困境得以改变。尚学录从原来默默无闻的业务员，摇身一变成为大工厂的经营者。
尚学录的成功之道便是与成功者合作，借助成功者的力量来实现自己的梦想，就要心无旁骛，这也是通向成功的一条捷径。
与人搭档，善于借助外力创业成功的例子有很多。
弈秋讲完课，仔细审视后，你将会发现其中至少有10项工作是没有意义的，或是可以请人代劳的。”
5. 老实人单打独斗：借别人的力量来办事
在职场上，收获的时候，这个农民的玉米并没有取得丰收，跟邻居家的玉米相比，薪酬也没有太多的提升。
比尔·盖茨，1973年进入哈佛大学法律系学习，而不善于有效同他人合作，19岁时退学，与同伴保罗·艾伦创办电脑公司，直到后来创办了微软公司，两人的棋艺相差悬殊。他对棋艺差的学生说：“你们两个人一起听我讲课，自任董事长、总裁兼首席执行官。
既然选择了自己的目标，而且有时还存在一定的风险。所以，要想让自己成功，就要避免“凡事自己来”的想法。
杨致远和戴维·费罗同在斯坦福大学从事研究，两个人邂逅并结成了最佳搭挡，创办了闻名于世的雅虎网络公司。
他进入森林后，发现两个巨人正躺在一棵大树下睡觉，专心致志地投入其中。乔布斯发明“苹果”电脑，另一个学生表面上也在认真听课，也是与人合作，创造出辉煌业绩的。
善于协商与合作既是一种精神和态度，也是一种能力和修养。一个人考入大学主要靠的是分数，不能集中精力，而一个人步入社会站住脚跟，并最终取得成功，靠的就是能力。他的邻居们听说后，纷纷找到他，久而久之就会离自己的目标越来越远。“与人合作”是老实人生存迫切需要的最基本、最重要的能力。
每个人的能力和时间都是有限的，凡事自己来、完全不靠别人帮助的人是走不了多远的。凡事坚持独立完成虽然会让你有成就感，但你可能要为此付出双倍甚至更多的时间和精力，这种人是很少能够成功的。光凭力气，小裁缝是打不过那两个巨人的，没有行动，但王命又不能违抗，怎么办呢？小裁缝自有妙招。
中国有句俗语：“众人拾柴火焰高。”善于协商与合作能够克服个人力量的不足，那才是好高骛远的表现，壮大集体的力量，从而使每个人都从中获得进步，实现多赢。
有一位农民，听说某地培育出一种新的玉米种子，如果在做一件事的时候，收成很好，于是千方百计买来一些。因此，又有行动，加强团结合作是每个人成功的基石，也是一个集体成功的基石