书城管理半部论语治企业
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第7章

第一章第2节 学习是最值得长期持有的投资

子曰:“学而时习之,不亦说乎?”(《论语.学而》)

孔子是认为学习本身就是一件很愉快的事情。作为现代企业的管理者,学习能力也是不可或缺的能力之一。尤其是随着金融危机对世界经济的影响逐步深入,原本隐藏在企业深处的各种潜在问题,纷纷暴露出来,致使企业的经营能力也正经受着前所未有的考验,对管理者应对危机的应变能力提出了新的要求。

而提高应变能力就要从学习开始,当代西方管理学者领导力大师、美国南加州大学教授本尼斯在他的名著《成为领导者》中,写有“学习 = 领导”的等式。管理者是学习者的观点,也得到了很多企业家的认同。在当今严峻的形势下,学习已经成为不可忽视的一种需要,知识经济的增长带动的整个世界的变化,优秀的企业管理者需要不断地更新知识,才能更好地应对各种突发起来的状况。

李嘉诚的成功与其强烈的学习力是分不开的。李嘉诚早年颠簸流离的生活,导致他离开学校,失去了正规教育的机会。他只好通过购买、交换旧书完成了自学,养成“抢知识”的习惯和“不择细流”的阅读口味。

熟悉李嘉诚的人都知道,除了小说,李嘉诚遍读各公司年报到科技、历史、宗教等各类书籍。就是常伴他身边的那些人也会时常惊讶于他的思维的灵活、观点的新鲜。比如,在谈及经济形势时,他会随口说出“22个阿拉伯国家的GDP总和还超不过西班牙”这样的别人不太留意的细节,而有时在谈及某行业的专业问题,他能像一个专家般侃侃而谈。

李嘉诚之所以有如此渊博的知识,是因为他对知识有着强烈的好奇心。他的好奇并不是率性的,而是认真预先设定自己看问题的好角度,然后像搜索引擎般尽可能全面了解相关信息。

勤于学习使李嘉诚成为一个东西文化结合体:像西方饱受职业训练的经理人一样重视数据、依靠组织和制衡的管理法则,也像外国商人一样发自内心的乐于迎接竞争带来的压力和成就感,另一方面有着东方的谨慎谦虚,始终坚持东方企业家关心、重视员工的长远前途的传统。

李嘉诚投资于自己的大脑,最终成为了亚洲首富。管理者一定要注重学习力,思想通,想法融,行动才能一致。这是企业发展和生存的重要根基。作为一个管理者,出色的领导能力是不断学习和努力的结果,并且是成功的关键因素。

《论语》中很多地方都谈到如何学习的问题。要想提升学习力,首先要有空杯心态。《论语?为政》中说:知之为知之,不知为不知,是知也。知道的就是知道,不懂的就是不懂。孔子认为在学习时要放低姿态,切不可沉湎在曾经的业绩中而不可自拔。

曾经有一著名企业老总说过这样的话:“往往一个企业的成败,是因为他曾经的成功,过去成功的理由是今天失败的原因。生活就是不断地重新再来,不归零就不会有进步,就不会持续发展。”管理者只有心态归零,才有学习的动力,企业才能快速发展。

其次是要善于向身边的人学习。孔子说,“三个行,必有我师。择其善者而从之,其不善者而改之”。孔子认为在你周围的人中,在某些方面一定有比你优秀的,这时你要选择他们的优点加以学习,看到他们的缺点就要要对照一下自己。

美国总统林肯就是一个善于向身边的的人学习的人。不少人都知道,林肯在学校只读过一年的书,可是他曾向一些学者、及身边的同事,甚至包括和许多农夫、商人、律师商讨国家大事与世界之事,并从他们这些人身上汲取各种知识。

再次学习时要学思并进。孔子说:“学而不思则罔,思而不学则殆。”管理者在学习的过程中,不是做给他人欣赏,也不是单纯一个接受的过程,更应该是一个思考和感悟的过程,学而思才能长智慧。在学与思中有所创新,提高自己洞察事物的机会和思考的能力,结合自身职业寻求出更好的工作方式与方法。更快地提升自身的领导。

学习是管理者最有价值的投资。著名哲学学黑格尔这样说过,我们站在一个重要时代的门口,一个变化的时代。处于这样一个时代的管理者,需要要持学习的心态,成为一个博学多思的人,以更好地应变这个复杂多变的环境。优秀的管理者,无一不是勤奋学习的典范。生命不止,求知不断,只有投资于学习,将大脑充实起来,才能在管理工作中得心应手,从而为企业创造更多的经济效益。