书城管理如何经营一家最赚钱的超市
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第6章 5超市人多,顾客没人接待

第一篇第一章5超市人多,顾客没人接待

【场景导入】

王超在一个周末去超市H闲逛。一进入超市,就是图书区。非常喜欢看书的王超突然想起前几天有人给他推荐过一本小说,于是他想顺便买下来。

因为是周末,超市里到处都是人,图书区也是充满了大人和孩子。王超在畅销小说区里翻看了半天,也没有找到自己想要买的那本小说。这时,他环看四周,想找一位图书营业员帮自己找下这本小说。可找了半天,也没有看到图书区营业员的影子。

就在王超想要放弃的时候,这时,他听到在拐弯处一个角落里一群顾客围着一个营业员,他确信这就是图书区的营业员。终于看到希望了,于是他也走了过去,想向营业员寻求帮助。

“您能帮我找本书吗?”王超说。

那本营业员只顾低着头为一名顾客找书,好像没有听到王超的声音。

王超有些不耐烦了,又说了一声。

旁边一位大爷无奈地对王超说:“算了,我们在这儿等了这么长时间,他都没有反应。估计他太忙了!”说完,摇了摇头走开了。

王超也失望地走了。

【场景剖析】

每到周末或者节假日,就是超市里的购物高峰期。这个时候,每个货区都会聚集很多顾客,而超市一般不会因为周末人多就增加工作人员。这时候,就需要每位工作人员都要有服务技巧了。真正做到“接一、顾二、招呼三”。

场景导入中的这名图书营业员就是只一门心思给一位顾客找书,而忽视了其他的顾客。面对顾客的请求,没有一点反应。这样,只会让顾客感觉到自己不受重视,宁可不买商品选择离开。这样,超市虽然服务了少数顾客,却丢了大多数顾客。

所以,超市工作人员无论多忙,对于每一位顾客的疑问都要第一时间给以答复。即便是立刻不能解决,也要安慰顾客,向顾客说明自己的难处。工作人员只要向顾客说明情况,短时间的等待顾客都是可以理解的。而对顾客置之不理就是对顾客的冷淡,也是工作人员的失职。

【经典模板】

营业员A正在为顾客A找商品,这时走来顾客B,在货架上边找商品,嘴里边说:“怎么没有呢?”

营业员A一边给顾客A找着商品,一边有礼貌地问:“您好,需要帮忙吗?”

顾客B:“我想要××牌的洗发水。没找到。”

营业员A:“好的,您稍等下。我给这位顾客找完,马上给您找。”

这时又走过来顾客C,营业员微笑着说:“您先自己看着商品。今天顾客多,有什么需要帮忙的我一会就过来,请您稍等下。”

【经营反思】

在超市经营过程中,时常会遇到销售高峰。此时,超市里顾客多,需求也多,就会发生“一对多”的局面,那一名营业员同时需要服务多名顾客,这时营业员的接待速度就和顾客的要求发生了矛盾。每位顾客都希望和平时一样得到营业员的服务。而营业员每次只能服务一名顾客。

在这种情况下,营业员要耳目灵敏,沉着冷静,聚精会神地接待好顾客,尽可能做到“接一、顾二、招呼三”,即接待第一个顾客时,同时询问第二个顾客要买点什么,顺便招呼第三个顾客,“对不起,请稍等一下”。当然,也要具体问题具体分析。例如对赶车赶船的顾客,营业员可以用商品的口吻同其他顾客打个招呼,优先接待;对购买单一商品,不需要挑选和找零的顾客,可以在接待其他顾客的同时,快速接待。一般情况下,营业员服务的顺序应该按顾客先来后到的顺序,还要注意随时安抚等待顾客的情绪,不要让他们感觉自己被冷淡。这样,才能让所有的顾客都能买到想要的商品。