第四章4有一种世代相传的本能，那就是专注加专业
在苏商当中，广泛流传着“一个小个子的苏州人”沈莱舟的创业故事。
在位于上海金陵东路的恒源祥商厦的大厅里，伫立着一位老者的半身铜像，他就是上海滩被称为绒线大王恒源祥的创始人沈莱舟。沈莱舟刚到上海时门店开在四马路，而上海老百姓已经形成了一个思维定式：买绒线兴圣街。这就使沈莱舟下定决心：一定要将恒源祥搬到兴圣街去。因为“只有把店开到兴圣街，恒源祥才称得上是地地道道的绒线专卖店；店开到那里，我才有了一双眼睛。”
当时他的生意刚刚起步，资金是摆在沈莱舟面前的一大障碍。是很有眼光和谋略、魄力的精明商人，践行了“用别人钱做生意的一等商人”的经营理念，为自己赚得真正意义上的第一桶金，从一爿小店起家，把“恒源祥”打造成了上海滩乃至全中国的“绒线王国”。正是由于追求专业的理念，再加上对经营专注、始终如一的精神，沈莱舟做大了自己的绒线生意，并带领着中国的民族绒线业蓬蓬勃勃地发展起来。
永远专注 精益求精，江苏商人有一种世代相传的本能，那就是对一个目标“咬定青山不放松”专注精神。专注体现的是一种经营智慧，专注能产生一种爆发力，也能提高做事的命中率。因为专注一个目标，所以才会成功。
南京天地集团董事局主席杨休做过大学教师，拥有很高的书画造诣，当年，他曾通过购藏和出卖字画赚得了第一笔创业资金。1990年，杨休辞去教职，下海成立了天地集团，靠着自己在艺术方面的天赋和专业精神，经过十几年的努力，杨休带领天地集团发展成为以高科技和文化体育产业为主业的大型现代化股份制企业集团。在艺术品收藏与投资、出版发行、演艺影视、文艺与体育经纪等方面，天地集团在国内乃至世界都享有盛誉。杨休创办的南京长风堂博物馆是全国最大的民营博物馆，藏品超过了10000件，其中包括以6930万元创下中国画拍卖世界纪录的陆俨少《杜甫诗意百开册》，总价值逾10亿元，
红豆集团有限公司总裁周海江对做生意要专业和专注同样有很深的理解。红豆当年曾是践行“苏南模式”的重要企业之一。但进入20世纪90年代中期以后，随着市场化改革的深入，苏南模式政企不分、产权不清的两大弊端日益彰显。周海江发现，那时很多的地方行政主管同时担任企业一把手，这种官商兼具的身份，导致原先经营机制上的优势渐渐退化，而直接任命的干部也没有什么自主权和积极性。有很多的企业主管人员白天在工厂为政府打工，晚上回到家则为自己做事，原料都是从工厂里拿，三五个人便匆匆开工，为自己的小金库添砖加瓦。这样下来，不仅工厂得不到良好发展，家里的小作坊也做不大。
发现上述弊端后，周海江大胆地对红豆企业进行了改制，政企分开，使企业经营更加专业化和专门化。随后，红豆集团作为国务院120家大型深化改革试点企业之一，得到了迅猛发展。
在企业内部运营上，周海江同样注重建立起了专业化的运作机制。从红豆西服、红豆衬衫，到红豆领带、红豆内衣、保暖内衣、红豆文胸等，每个服饰门类的研发、设计、生产和销售都自成一体。凭着这种专业精神，早在几年前红豆就跻身于中国500强企业，并成为中国服装行业综合实力百强企业的亚军。今天，“红豆”商标已是中国首批“驰名商标”，红豆西服和衬衫获得了中国首批“中国名牌”、“国家免检产品”称号。