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第31章 4以弱胜强,四两拨千斤

第六章4以弱胜强,四两拨千斤

生意场上以“弱”胜强绝非不可能。拥有清晰的头脑和运筹帷幄的本领,就能变“不可能”为“可能”。

有句话叫“弱肉强食”,意思是弱小的总会被强大的吞噬。现实生活中弱小者也往往是失势一方,但商场却有例外。很多商人就是凭着超强的商业头脑和惊人魄力以小搏大,在竞争激烈的利益博弈中占得先机,成就自己的财富梦想。

李泽楷就是其中一例。他在闯荡商场二十几年的时间里创造了一个又一个奇迹,从名不见经传的学生到香港“小超人”。媒体甚至戏言他一天赚的钱比父亲李嘉诚一辈子赚的还多。人们在感叹李泽楷非凡赚钱能力的同时,忍不住研究他辉煌的发家史,其中最值得一提的是收购香港电讯。

在李泽楷的盈科数码动力并购香港电讯之前,他在北京的盈科中心很少有人知晓,连出租车司机也说不出具体位置。并购完成后,盈科和李泽楷成了人们口口相传的传奇。

2000年,李泽楷宣布竞购香港电讯之前并不被人看好,资历尚浅,资金缺乏。那时候盈科成立才几个月,还没有挣到过钱,据媒体报道1999年盈科亏损3970万港元。与香港电讯相比是实实在在的“小蚂蚁”。而香港电讯的地位相当于内地的中国电信,它的大股东是英资公司大东电报局,大东是一家跨国公司,员工超过4万人,在全球70多个国家和地区有自己的业务。一段时间以来香港电讯的赢利相当稳定,总股本119.6亿,被香港人誉为“一只能下蛋的金鸡”。

但表面的繁华掩盖不了内在的空虚。在资本市场里,香港电讯的发展前景已不容乐观,短时间的赢利无法使它的远景市场得到活跃,而且还面临其他公司的强有力竞争。区区几百万香港人,几大公司“分而食之”,结果可想而知。因为大环境的原因,英国大股东去意已决,寻找接手公司的事情就提上日程。最开始英国方面接洽的是新加坡电信,但遭到港人和媒体的一致反对,他们不愿让一个外国国有企业控制自己的通讯业,各方争执不下,香港电讯一时无人接手。

李泽楷就是在这个时候宣布想要收购的,香港人非常高兴。没有钱,李泽楷就着手向银行贷款,中国银行、汇丰银行、巴黎国民银行,以及巴克莱银行等四家银行共贷给盈科130亿美元,综合自己原有资金,李泽楷收购香港电信共花费380亿美元。“小鱼吃大鱼”,制造了当年最大的兼并案。盈科也一跃成为全球超强企业,李泽楷的个人资产直线上升。

有分析认为李泽楷决定兼并香港电讯除了看中它具备的高科技元素,还看上了电讯本身的人才。随着收购的完成,一批顶尖技术人员来到盈科,他们的到来使盈科如虎添翼,成为亚洲最大的互联网企业指日可待。

这就是李泽楷的创富路,以小搏大,四两拨千斤。一个成功的商人要有魄力和敢与一切争锋的精神。不能因为暂时弱小而放弃继续拼搏的信念,勇争第一要成为不变的追求。如果当初李泽楷因为自己的“小”而放弃竞购的机会,他就不会取得今天辉煌的成绩,也脱不掉“靠李嘉诚发达”的帽子。但是“以小搏大”不是莽撞,要懂得运用商业头脑,一味蛮干无异于自取灭亡。只有深刻认清自己的实际能力及准确无误地分清时局后,才能上演“小蚂蚁”扳倒“大象”的好戏。优秀的商人往往是出色的智谋家,商场争夺不比战场冲锋容易多少,只有充分调动自己的智慧,才能将看似遥远的财富拉到自己身边。