辣椒虽然算不上是家财万贯的“富二代”，却也是家底殷实的“小财女”，她老家在重庆，父亲开了个火锅店，在当地也是小有名气。她从小耳濡目染“和气生财”、“服务至上”的生意经，也深知“发财不能靠工资”的道理。她原本就是计划跟肉松一起干几年律师，然后开个律师事务所自己当老板，谁料想肉松半途变成了“肉蛋”，跟富家小姐吃软饭去了，剩下她一个人空做创业梦。十万块，在学校门口开个小店糊弄糊弄学生卖小饰品还行，想做个稍微有点档次的店还不够交房租的呢！于是，辣椒的情绪恢复正常之后，就撺掇我跟她一起创业。
辣椒的设想是把她父亲店里的作料弄到北京来，开一家正宗的重庆火锅店。这个想法很不错，我是支持的。但是，我还有我自己的考虑，那就是时机问题。我也想创业，她也想创业，她骨子里有种男孩子的闯劲儿，人又豪气、爽快、大胆、聪明、理性、能干，几乎具备了一切创业的潜质。然而，我还是决定暂时保留意见，因为我觉得自己并没有准备好。
当时，我对咨询行业正充满浓厚的兴趣，为了进入国际知名咨询公司做出了最大努力，可以说我全部的时间和精力都用在了这上面，眼看要成功了，不能半途而废。而且，我手头资金并不充裕。向银行贷款、风险投资这些办法不到万不得已我是不想碰的，向朋友借钱更不是我的风格。至于辣椒那十万块，根本就是打水漂的小儿科，租了房子、搞了装修就所剩无几了。不做就不做，要做，就做大的，高档的，面向白领阶层的新式火锅店，在路边租个小店搞麻辣烫兼卖炒饭盖饭几乎是儿戏了。我需要向业内专业人士多取经，再多打听打听餐饮业的各种明规则和潜规则，该打点的打点，该烧香的烧香，各路神仙都拜到，我的愿望才能顺利实现。
当我把这番道理陈述给辣椒的时候，果不其然，重庆妹子杏眼圆睁，瞪了我一眼说：“畏手畏脚有什么大出息哟！”这“凤辣子”的嘴我是领教过的，我不能辩解，只能装傻憨笑，认下这桩“罪名”。
辣椒撇下我，一个人去找店面、联系原材料，我看我的书，为进军咨询业做最后的搏杀。香蕉埋怨我说：“钱图，辣椒开店的事到底靠谱不靠谱啊？你不能眼睁睁地看着她往火坑里跳啊，她一个女孩子，创业能行吗？”
“从哲学层面说，一切皆有可能！”我故意这么说。
“你别贫了，你帮我劝劝她呀！”香蕉红着脸起急。
“你就放心吧，”我安慰香蕉，“等她把这十万块钱败完了，心里的火就灭了，对肉松的恨也就消得差不多了。到时候你不用劝，她自然就乖乖去上班，不瞎折腾了。你想想看，这十万块钱她是怎么得来的，那是别人‘买’她男友的钱呀。换你，这钱都不会要。辣椒却要了。她要了也闹心，不会把这钱当钱，干脆拿着败家过瘾。要么买珠宝，要么买服装。她要开店就让她开去，什么时候钱没了，她也就消停了。”
不出我所料，没过几天，租店面的事没落实，辣椒的房间里大大小小的购物袋堆积成山。我问：“未来的餐饮大亨，你这是参加什么派对呀，要买几套礼服？”
“我烦着呢！”一只鞋随着话音就飞了过来。辣椒鬼哭狼嚎地嚷嚷：“我去看店面，NND，房东头天说租给我，第二天又反悔，说是涨租金！做人要厚道啊，他有没有点诚信啊！”
“你好歹也是当过律师的人啊，看尽人情冷暖世间百态，这点出尔反尔的小把戏就把你气成这样？”我故意打趣她。
“去死！你们男人没一个好东西！嗷——”一声假哭，创业急先锋辣椒小姐倒在床上。
1中国的经典中，《易经》是最难懂的一部，很多人对其望尘莫及。其实，我们可以忽略那些变化莫测的爻卦，简单将其看成是一本“处世哲理书”。做生意也罢，做工作也罢，总要经历很多阶段，和乾卦的六爻对照，我们可以把它分为六个阶段，即：潜龙勿用、现龙在田、勤龙乾乾、跃龙或渊、飞龙在天、亢龙有悔。他们分别对应的是：学习阶段、起步阶段、奋斗阶段、发展阶段、成功阶段、总结阶段。人总得从“卧龙”、“凤雏”做起，潜伏起来，寻找机会，然后初现才能，引起别人的重视，之后你就能春风得意。当然啦，越是到这个时候，越要小心翼翼、继续奋进、更上一层楼，这才能如日中天。最后，不要忘记全身而退，留有余地，否则就是“亢龙有悔”，吃不了兜着走。
2从总过程来看，“潜龙勿用”是非常关键的打基础阶段，也是最难的阶段。你必须积蓄力量，不能轻举妄动。每一个决策、每一个步骤、每一次行动，都需要“潜龙勿用”，也就是掌握做事的时机，该出手时再出手，否则就会造成无谓的牺牲和损耗。因为地底下的龙，在最基层，力量相对弱小，不潜不行。这不是消极的等待，是在养精蓄锐，寻找机会。老虎捕猎时，先潜伏起来，猎物靠近时，猛然出击，很容易得手。如果老虎不甘寂寞，耀武扬威，猎物永远不会靠近。我迟迟不创业，辣椒的激将法在我身上也不起作用，就是因为我把自己“潜”了起来，越深越好。
3心怀敬畏，创业不靠蛮力靠脑力
很多人创业只是盲目地向往企业家的生活方式：自主经营、大权在握、富甲一方，但是他们没有实现这一切必备的超级创意。想创业成功，不仅仅有一个针对市场情况的独特价值主张，还要深深地痴迷其中，执着地追求心中的理想。你必须满腔热情，坚信自己找到了自从万有引力定律以来最伟大的发现！
除了辣椒，任远和岳伟也不止一次拉我出去单干。说实话，我很怀念大学时代一起创业的热情，我甚至怀念当时的困顿和窘迫，因为那时候年少不懂事，不知道什么是害怕，有一股子初生牛犊不怕虎的蛮力。只要能够挣到钱，让我干什么都行。但是，年纪大了，事情经历得多了，顾虑就越来越多，从骨子里往外对这个变幻莫测的社会产生出一种深深的敬畏。
父亲母亲那一代，人对闪电打雷的敬畏之心还是很普遍的。那一声巨响，伴随着风雨交加和一道划破夜空的闪光，具有一种至高无上的威慑力量，它教人反省：在最近一年半载我是否做过伤天害理的事？这时候，很多年长的人会把小孩子搂在怀里，让小孩子合掌作揖，嘴里还要叨念说：“老天爷，莫怪罪我！”这是中国民间道德、良心忏悔的传统方式。如果削除其中的迷信成分，倒有很重的君子自省、自我约束的味道。
今天的人，不再敬畏雷鸣闪电了，连天上掉石头都不害怕——我们知道那叫陨石，是没烧完的流星所致。我们于是不再暗自作忏悔、悔过自新了。科学用电学原理解释了闪电雷鸣，同时也挤掉了道德和良心的纯朴地盘。约束力没有了，人变得无法无天。所谓初生牛犊不怕虎——虎可能是要怕的，其他的约束反倒不放在心上。
在几千年的中国传统文化中，敬畏天和地是件头等大事，但在今天消失了，被彻底遗忘了。很难说这是社会的进步。因为这其中丢掉的不仅仅是迷信思想，还有人们的敬畏之心。中国传统婚礼是意味深长的：新郎新娘先跪拜天地，再拜父母双亲，最后相互对拜。这是什么意思？一方面是“敬”，一方面是“畏”。君纲，父纲，夫纲，且不讨论它们的合理性，它们存在的好处之一就是让人们对那个规则、制度有敬畏之心。有了敬畏，才会做一件事之前认真思量，从而避免头脑发热做出的傻事、混账事、冒险事。
什么都不怕，不怕天不怕地，也不怕闪电打雷，决不是件好事。因为其后果必定是无法无天，人性中的恶无节制地膨胀。于是一个以物欲横流为中心的极端自私的小我世界便成了当今人类危机的总根源。
在职场打拼了将近十年之后，我深深懂得了敬畏的重要。你必须怕，怕了，才会认真对待，才会把可能出现的利害得失认真掂量清楚。我们都曾经历天真无邪的童年、踌躇满志的少年，也时常梦想着将来一展抱负，开创事业，天下之大，任我往来。但当你真正融入这个世界，就会发现，这并不是你自己一个人的世界，你会遇到很多的不如意，很多的挫折，很多暗涌和险滩，事情很少会如同你所想的那样去进行。于是人们开始退缩，开始畏惧。他们开始意识到，在这个世界上生存下去不是那么容易。于是有人沉沦，有人消极。两极分化就是在此时出现的。
这一通感想乍一看跟创业八竿子打不着，却是我根据切身经历总结出来的。我见过很多人，抱着一腔创业的热情不惜拿出所有积蓄孤注一掷，最后亏得一塌糊涂。创业不能靠匹夫之勇，更要靠脑力和心力。
创业就像打仗一样，如果你会拼刺刀，敢往前冲，充其量当个开路先锋。命大的话，久经沙场，你捡条命回来，运气不好，一颗地雷就把你撂倒了，就算你力大无穷也叫你无力回天。如果你不是用蛮力往前冲，而是懂得战略战术，知道什么时候该冲什么时候该等，那你就不至于用自己的血肉之躯去下赌注。这就是“蛮力”和“脑力”的区别。
真到了创业的那一天，我相信自己豁得出辛苦。我肯出力，但是我不能让自己白白辛苦。有些苦动动脑筋就可以免去的，有些累是大可不必去受的，有些损失也可以尽量避免，只要多想一步。我害怕付出无谓的代价，我认为这不是懦弱，而是对自己、对家人、对合伙人负责。谁都希望自己总是一帆风顺，但这是不可能的。在未知的创业之旅上，必然会遇到各种各样的挫折。我见过一夜暴富的，但见得更多的是一夜之间倾家荡产的，还有金玉其外败絮其中的。有位火锅连锁店的女企业家，我们打过几次交道，也经常在财经杂志上看到她的访谈文章。不知内情的人都觉得她的生意做得很顺很大，只有少数知道真相的人告诉我：“她的企业就是个空架子，早就千疮百孔入不敷出了。要不是仗着某某某给她撑腰……”后面的话省略一万字。正是因为这样的内幕了解太多了，我才对创业抱有一种敬畏的态度。
心理准备不够充分，我不去做。财力准备不够充分，我不去做。运筹帷幄才能决胜千里，当我认为我的心力和脑力足以应对未来强大的动荡的时候，我才会放手一搏。
1敬畏不是缩头缩脑苟且偷安，敬畏不是畏惧惶恐。有敬，才有畏。畏惧并不是消极的，事实上，它是一个人真正强大的开始，也是成功的起点。不懂得敬畏的人不知道什么是困难，自然也无法战胜困难。只有懂得敬畏的人，才能唤起自己的力量。只有懂得敬畏的人，才有勇气去战胜内心的畏惧。懂得即将到来的困难的可怕，你才能超越它，征服它，最终成为驾驭它的主人。这个时候，你就是成功者，你就是赢家。
2要敬畏未知的风险，却不能害怕生活中的挫折。挫折会带来很多并不快乐的体验，踌躇、痛苦、绝望，纷至沓来，让人不得安宁。但是，被人打才会知痛，被人骂才会知辱！只有当你切身遭受这些痛和辱的时候，你才会明白，要实现你的目标是多么不容易，你才会发自内心地产生“敬畏”感。你会害怕出现在你眼前的障碍，你会感到不安和痛苦，你甚至否定自己怀疑自己，觉得自己撑不下去了。这个时候，你应该意识到：决定你命运的时候到了。心怀敬畏，找到正确的方法打败困难，你就成就了自己。否则，你就是彻底的loser。
4哪里有人事，哪里就有斗争
进入职场一段时间后你会发现，人们用在干实事方面的精力非常少，反倒是研究办公室政治占用的精力多。更有人直截了当地说，管理就是管人，工作就是处理关系。不管你对办公室有没有兴趣，你都跳不出这个圈子，所以，还是多个心眼儿，留心为妙。
最近两年，外企生存的书特别畅销，从《杜拉拉升职记》、《圈子圈套》开始，女孩们都幻想着自己成为杜拉拉，男孩子们都跃跃欲试去外企做销售。我看到畅销书排行榜上“杜拉拉”的名字高居不下，而且有人喊出口号：人人都是杜拉拉！
如果情况真的这样乐观，已经身在外企的人就要悲观了——自己身价贬值了啊！
以我个人的体会而言，国企有国企的好，外企有外企的好，这纯粹是个个人与环境匹配与否的问题。总的分起来，国企的工作节奏慢，做人比做事重要，关系比能力重要，效率普遍偏低。如果你是个慢性子，或者不太着急挣钱，或者谋求安稳的生活，或者怕累怕压力，那么你很适合去国企。不过，当然啦，国企很难进，若不是有过硬的门路和关系，光凭个人的实力投简历应聘，命中率还是比较低的，而且国企的薪资和福利待遇跟外企比起来稍微弱了一点点。相对的，外企的工作节奏快，工作中的量化考核多，加薪和升职在个人能力方面还是有明确要求的，在外企工作要承受巨大的心理压力，还要面对给洋人打工时受到的不公正待遇。如果你年轻有闯劲儿，愿意吃苦，抗压本领强，确实应该去外企拼一拼。
因为我身在外企，所以重点说说外企里面的事。好多人都对外企抱有过高的期待，特别是经过都市白领小说的渲染之后，很多人信誓旦旦要进外企。在我看来，还是降低期待，客观看待这件事比较好。
既然是外企，就是“外国人”说了算，中国的本土员工上升空间十分有限。别看很多职业经理人都顶着“大中华区总裁”、“中国公司总经理”等光环，那不过是给人戴顶大帽子，不客气地说，就是一个紧箍咒。给你任务和责任的时候，会把你这个位置说得很重；当你讨要权力的时候，你的声音几乎是被忽略的。
西方人往往推崇“我不同意你的观点，但是我誓死扞卫你说话的权利”。我们通常被这种诚恳的心态感动，但是，到了外国资本家嘴中，这句话强调的重点就得翻个个儿，这样陈述更合适：“我誓死扞卫你说话的权利，但是我不同意你的观点。”光给你说话的权利有什么用？你说了人家根本不听你那套，等于白说。很多职业经理人就是被这样架空，然后黯然离职的。
除此之外，外企里面的办公室政治、人事斗争一点也不亚于其他企业。是人就有政治，三人就成江湖，明争暗斗、勾心斗角哪里都有，潜规则、老规矩更是数不胜数，到哪个山头拜哪座佛，进哪个庙就得烧哪炷香，外国人不拜关老爷拜耶稣基督，那也是拜呀！可以这么说，在外企里，具体的、基层的工作都是由国人做的，管理性质的工作由外国人做，至少也是由“海龟”做，说好听些，就是他们更熟悉外企企业文化，能更好地理解和执行总部的意图；说得难听点，就是把琐碎、劳累、没技术含量、冲锋陷阵的活儿都丢给基层打工者，然后给他们稍微高于国企和民企水平的工资，让他们欢天喜地地签下这份“卖身契”。就好像主人豢养一群猎狗，让它们去捕捉猎物，然后分给它们一点点肉骨头。更可怕的是，他们还有办法让这群猎狗为一点点骨头争个你死我活，从而不会合伙向主人讨要更多的肉骨头。
我初入外企的时候，也曾为自己能够成为这样一条“猎犬”而沾沾自喜呀，但是过了没多久，认识到背后的种种不公正待遇之后，干劲儿就不像以往那么足了。好在，在会展公司做项目是要实干的，我们只要落实客户的每一个要求，保证不出差错就可以。后来到了咨询公司，基本上就是上嘴唇一碰下嘴唇“忽悠”人家，多半时间是在找客户、拉客户，工作中的“水分”就慢慢露出来了。