苏婷就是典型的多卡人，现在各大银行推出各种优惠或者小礼品，诱惑客户办理他们银行的信用卡，很多人在那些不值钱的“礼品”以及所谓的“消费积分送大奖”的诱惑下，压根还没弄明白信用卡的用途和意义以及相应的收费情况，就一股脑儿地办理了，结果是令人头痛的麻烦不断：首先，就是各大银行信用卡的年费问题，确实是有刷卡满几次就可以免年费的优惠政策，可是你那么多信用卡，总不能购物一次，拿出所有的卡都刷一次吧，总有忘记用的卡，所以年费总是得交，虽然钱不多，几十到几百不等，但是对于很多人而言，这份钱算是白掏了。其次，就是透支消费的还款问题，由于各大银行的免息还款期不同，很少有人细心到把所有卡的免息还款期都记得一清二楚，所以总是得付逾期罚款的钱。再次，虽然各大银行的消费积分大奖是诱人的，但是由于你的信用卡太多，买东西消费都是随机抽出信用卡，碰上哪张算哪张，结果你的消费金额被平均开了，年底算积分，哪张都不够换来一件小礼物。于是你打算取消几张，但是因为你是上班族，一周就休息两天，偶尔还加班。好不容易狠心抽出一天，打算把卡注销掉，结果来银行一看，队排了好几个蛇形。办理业务的人多得出奇，再加上听说注销卡的手续非常麻烦，于是你放弃了，仍是钱包中塞满了信用卡。
所以说，卡的数量要根据个人情况而定，在办理信用卡的时候要慎重，要想清楚它的用途和你的需要，量身办理你的信用卡，才能享受它带来的益处。
第四，注意信用卡的使用安全。如今大多数商场都鼓励消费者刷卡消费，这样便给了信用卡很大的使用空间。然而，信用卡的使用大多数是不需要密码的，这样就对信用卡的安全留下了很大的漏洞。此外，由于网购的热浪，网上银行也开始走进人们的生活，很多人的信用卡开始和网上银行挂钩，网上支付也成为消费的一个流行趋势。但是，网络安全被黑客攻击后，就会有很多“网贼”对我们的信用卡虎视眈眈，在网络上丢失金钱的现象也越来越多地使我们担忧。
不需要密码的刷卡虽然方便快捷，但是大大冲击了我们的信用卡安全，我们很容易因为粗心而把卡遗失，另一方面由于信用卡可以透支，这无疑使我们的损失更加严重。针对这点，投资专家的意见是，不要怕麻烦，把你的信用卡加上密码使用更好，这样就大大提高了信用卡的安全度。此外，对于网上购物而言，专家认为，网络银行应该另外开一张银行卡，上面的余额不要留太多，而且最好屏蔽掉透支功能，如果不幸遭遇网络瘫痪，可使造成的损失降至最低。
总之，信用卡已经因为它强大的优势走入了我们的生活，它带来的好处是不言而喻的，然而它的各个优势背后又恰恰埋藏了它的一些弊端，如果不能正确地使用信用卡，无法正确理解它的真实内涵，那么就很容易走进信用卡的使用误区，从而带来很多浪费。所以对于信用卡而言，在使用过程中要注意它的弊端，巧妙地回避它，让它给理财之路带来顺风，而不要被它“卡”住你的生活。如果把信用卡的优势比作新鲜的空气，那么信用卡的那些弊端便是空气中夹杂的沙粒。我们呼吸新鲜空气的时候要尽量避免那些沙粒落进眼睛。但是如果不小心已有沙粒进入了眼睛，那么希望通过这一课的阅读，你能够赶紧把它清洗出来，不要让它再继续伤害你的眼球。
借钱为生钱，别为花钱
看那些世界有名的富人，他们很少是生下来就是富人的，大多数是白手起家，经过艰苦的创业才有了今天的辉煌。如何拥有人生的第一桶金以及如何应用人生的第一桶金成了如何成为有钱人的关键。事实上，很多富人的第一桶金都是通过“借贷”实现的。借贷不仅仅是穷人找钱的途径，更是富人集金的主要途径。然而为什么有的人借来成为富人，而有的人却越来越穷，不但没有挣来钱，反而连返还的本钱也没有了呢？让我们一块来阅读下面这则小故事，看看其中的区别。
在一个村子中，同时住了两个穷苦的年轻人。一日，他们共同去邻村的一个富人家借粮食。路上，他们便在一起商量借点什么好，不但可以填饱今天的肚子，也能让明天不挨饿。青年甲说，要填饱肚子肯定是借粮食了。我太饿了，我要是成功地借来了粮食，我要立刻吃下一斤粮食。青年乙说，不行不行，这样的话明天我们还是挨饿，我们得借点能维持我们生活的东西，不但可以供给我们明天的生活，而且将来我们富裕了，我们还得把借来的东西还给人家，借什么好呢？
这时候，天刚刚亮，公鸡开始打鸣，这一叫给了青年乙灵感。青年乙大叫道，太好了，我想到我们借什么了，就借一只母鸡吧，既能够下蛋，还能够产肉。他们来到富人家中，经过百般的祈求和保证，富人终于同意借给他们一人一只母鸡。
青年乙回到家中，赶紧修了鸡笼子把这个来之不易的母鸡养起来，他虽然很饿，可是一想起这只母鸡能够带来将来的收益，他就觉得肚子不那么难受了。他把自己昨天没有舍得吃的粮食分成了小块来喂这只母鸡，自己则喝了一锅水来填肚子。第二天，这只母鸡便给青年下了一个鸡蛋，青年乙大喜，拿着这个鸡蛋，他换来了一个馒头和一小把小米。他把小米撒在鸡笼子里，悉心地照顾好这只母鸡，然后才安心回屋吃掉了那个馒头。在他的悉心照顾下，这只母鸡的产蛋量越来越多，青年乙卖掉了鸡蛋，又买来了几只母鸡，他搭建了新的鸡棚，让母鸡们舒服地成长。他一方面收获鸡蛋来卖钱，另一方面学习如何饲养小鸡，这样他就不用再去买鸡了，而是让自己家的母鸡来生小鸡。一年以后，他的收入越来越多，他不但可以卖鸡蛋来挣钱，而且他还把母鸡孵出的小鸡也卖给别人，很快，他就成为村里有名的富人。为了感谢邻村富人的一鸡之恩，青年乙不但还回了借来的那只鸡，还赠送给恩人满满一箱鸡蛋。
再来看看青年甲，他回到家中，肚子饿得咕咕叫，他想起他去的路上说的话，心想，都怪乙，借什么不好啊，借一只鸡来，等它下蛋等到什么时候啊，估计我都饿死了也吃不到它下的鸡蛋了，要是当时我不学他，借些粮食来就好了，起码现在不饿啊。哎呀，怎么办啊！饿死了。先看看这只鸡能不能先下个蛋，让我先填填肚子吧。于是他把鸡也放在笼子中，对着鸡说，下蛋，赶紧下蛋！母鸡从邻村到本村也折腾了半天，估计同样是又累又饿，哪有实力生出鸡蛋啊。它不满地“咯咯”叫了两声，便缩起脑袋不动了。青年甲左等右等，始终不见母鸡生出鸡蛋来。第二天，他听说青年乙的母鸡生出了一只蛋，而自己的母鸡依然没有生出鸡蛋，便非常生气，认为这只母鸡有病，再加上自己的肚子饿得要命，于是他不管三七二十一，就把那只可怜的母鸡宰了吃了。当然那天的青年甲是幸福的，他吃掉了整整一只鸡，然而，以后的日子他依然是靠借来维持。时间久了，人们看借给他的东西都有去无回，就再也不借给他了，于是他最终只得靠行乞度日。
同样贫穷的两个年轻人，同样的背景，不同的做法却迎来了截然不同的人生：聪明人借鸡生蛋，最终成为富人；愚蠢者则借鸡吃肉，最终沦为乞丐。
这个小故事生动地告诫我们一条理财道理：借钱为生钱，别为花钱。对于创业而言，初始资金很重要，但不是所有的人生下来就是口里含有金钥匙的。我们没有初始资金怎么办，只能借，借别人的鸡给自己生蛋，才是最便捷的道路。
学会把别人的钱拿来作为自己的资本，为自己创造利润才是有钱人的做法，相反，靠借来的钱度日，虽然也有几天的好日子，可是更大的贫穷和痛苦却还在后面继续。
在资金流通的市场经济下，借贷已经不是一件丢人的事情了。很多人或许还处于一种守旧的思想状态：我不借钱，我有多少花多少。那么他只能是利用自己的劳动来换取基本的生活保障罢了。还有一部分人非常积极主动地迎合社会的改革，他们想尽办法利用可以利用的资源，让它们为自己的财富积累贡献力量。
很多人或许都有过自己创业的理想，可是又因为没有资金而放弃这样的想法。没错，要想创业是必须有原始资金的，这样事业才能转动起来。然而不是所有的创业者都是有钱的，他们大多数也是从“借”中走出来的。
同样是借钱，有人借了，把钱吃掉了，没钱还债；有的人借了，让钱生钱，成了中国有名的富翁。国美老板黄光裕就是青年乙在现实生活中的一个例子。
“2008胡润百富榜”揭榜，国美集团董事长黄光裕以430亿元的财富再次当选为第一大富豪。从一个默默无闻的小商贩，到今天亿万人瞩目的首富，黄光裕走过的路程或许能给我们每一个人重要的启示。
1969年，黄光裕出生于一个贫苦的家庭中，因为经济原因，他初中未毕业就辍学了，跟着哥哥从老家广东汕头北上内蒙古做生意。1986年，17岁的黄光裕和哥哥黄俊钦，揣着在内蒙古攒下的4000元，然后借贷了3万元在北京前门外珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的名叫“国美”的门面。当时的3万元可是一笔数目不小的巨资，就是这笔数目让黄光裕有了人生的第一只会下蛋的母鸡。
1987年1月1日，“国美电器店”的招牌正式挂出来了。由于当时的市场处于卖方市场的背景下，很多商家采用“抬高售价、以图厚利”的经营方式获得了巨大赢利，可是黄氏兄弟选择了走“坚持零售，薄利多销”的经营策略。低价策略为小小的国美电器店带来了不少回头客。不仅是薄利多销，而且在货源上黄光裕也下足了工夫。
黄光裕回忆道，当时洗衣机、彩电等都是凭票供应的，要从非正规渠道得到这些货，就要去想办法。有时候，别人有好多好多产品，却没人来买，我就想办法从他手里把货拿过来卖。
1991年，黄光裕第一个想到利用《北京晚报》中缝打起“买电器，到国美”的广告，每周刊登电器的价格。当时国营商店对于广告的认识还停留在“卖不动的商品才需要广告”的层面，即使后来也有人想学习国美的广告策略，但黄光裕已经以每次800元的低价包下了报纸中缝。小小的广告投入为国美吸引来了大量顾客，电器店生意火得不行。黄光裕乘胜追击，陆续开了多家门店，像“国豪”、“亚华”、“恒基”，都是黄光裕名下的店面。
对于一些国外品牌，很多消费者想买却找不到地方。鉴于这种情况，黄光裕想到了一个办法：他说服那些外国厂家与国美合作打广告，既让厂家广告开支得以减少，又让消费者能够轻松地从国美买到那些“找不到地方买”的国外产品。黄光裕还向厂家要求，赠与国美一些样品作展示，并开设相应的产品专柜，使顾客能看、能摸，现场就能买到。
1992年，黄光裕在北京地区初步进行连锁经营，将他旗下所持有的几家店铺统一命名为“国美电器”，就此形成了连锁经营模式的雏形。