我总结了成功所必须具备的三种能力：第一是忍受孤独的能力；第二是忍受失败的能力；第三是忍受屈辱的能力。
除了学习外，还有其他一些能力比学习更重要，会使你更容易走向成功。我总结了成功所必须具备的三种能力。
第一是忍受孤独的能力。因为在你成功以前，你永远是孤单的，没有人能帮得上你，没有人会崇拜你和注视你。God helps those who help themselves（自助者天助）。所以，人是孤单地奋斗的。不管有多少人在你身边，要真正达到成功，主要还是靠你自己。
第二是忍受失败的能力。在我们的生活中失败太多了，很多TOEFL学生第一次考了550分，第二次考了570分、580分，要考好几次才能通过。你要能够经受得住失败，并且从失败中学会奋进。新东方学校副校长徐小平原来是学音乐的，英语水平并不是很高，所以他考TOEFL考了三次，第一次是500多分，第二次还是500多分，但是第三次就考了600多分，最后终于到美国深造去了。
所以，如果你失败一次就不能承受这次失败给你带来的压力，那你也就完蛋了。因为一个人生活中通常失败为多，成功为少。你行动9次，大概6～7次可能是失败的。每次行动都成功的人并不多。但每次失败都是后次成功的基础。
第三是忍受屈辱的能力。我们在生活中常常会受到侮辱。你到商店买东西，售货员横眉竖眼，你会觉得受了侮辱；你想出国，得盖近20个章，每一个章都需要求爷爷拜奶奶，所以每个章几乎都是一个侮辱。但面对屈辱，有的人能当作动力，有的人就从此沉沦。
韩信之所以能够成就大业，就是因为他有忍受屈辱的能力。钻裤裆是奇耻大辱，但当时的他是不得不钻的，如果不钻，他只有两个结果：一是他被那个人杀掉，从此没有韩信了；一是他把那个人杀掉，他赢得了暂时的胜利，但从此也没有了韩信。因为他杀人了，杀人者偿命，他就会被法律杀掉。
任何一个结果都会消灭韩信，历史上就不会有韩信这个人。韩信之所以能以忍辱负重而成大业的形象，在中国历史上千古流传，就是因为他钻了裤裆。当然我不是鼓励大家去钻裤裆，只是为了钻裤裆而钻裤裆，那你就成了钻裤裆专家。你钻裤裆的同时眼睛是看着未来的，你心中有着远大的目标，有了这种目标以后，忍受暂时的苦难和屈辱是必要的。
——摘自《挺立在孤独、失败与屈辱的废墟上》
背景分析
俞敏洪认为，忍受孤独的能力是成功者的必备条件；忍受失败的能力是重新振作的力量源泉；忍受屈辱的能力是成就大业的必然前提。这三种“忍受”能力，构成了一个人背后的巨大动力，也是走向成功的绝对要素。而这三种忍受，俞敏洪都深有体会。
俞敏洪在北大的求学生活是孤独的，他是被边缘化、被忽视的角色。带着深刻的孤独和自卑，俞敏洪在北大的精英之中，只能悄悄地成长与蜕变。尤其是大三时得肺结核，俞敏洪不得不休学一年，这一年俞敏洪只能在医院接受治疗，靠读书和写诗度过漫长的时日。
再次回到学校时，俞敏洪就从80级转到了81级。这一转级的结果，是两个班的同学都认为俞敏洪不是自己班上的，同学聚会时，俞敏洪也总是被遗忘的那一个，同学之间互相看望，却没有一个人去看俞敏洪。这样的遭遇，曾让俞敏洪觉得异常孤独和失落。
当出国无望，家庭经济又陷入困境之时，俞敏洪开始在校外的各个培训机构教书谋生。但是，北大认为俞敏洪打着北大的名义，在校外私自办补习班这种行为是违反规定的，就给了俞敏洪一个行政记过处分。
处分通知在1990年秋天的雨夜，通过高音喇叭播报着，每一句话都打在俞敏洪的心上。这个处分被大喇叭连播三天，北大有线电视台连播半个月，也在北大著名的三角地橱窗里锁了一个半月。这样的惩罚对一个爱面子的知识分子来说，是一种巨大的打击和屈辱。北大对俞敏洪的处分，让他背上了沉重的心理负担。以前的俞敏洪一直默默无闻，被隔离在北大的主流之外，这回一下子出名了，却是以这种方式。
处分公布的第二天，俞敏洪硬着头皮走进教室，学生都用异样的眼神看着他；走在校园里，也总是有人指指点点。他意识到，北大待不下去了。师道尊严，当一个教师的面子失去的时候，他就等于失去了教学的生命。1991年，感觉到颜面扫地的俞敏洪，只得选择离开。
孤独、失败、屈辱折磨了俞敏洪，也锻炼了俞敏洪。若干年后，俞敏洪不再是大家眼中的失败者，而是被大家公认为北大西语系80级最优秀的毕业生。在孤独、失败、屈辱的废墟上挺立起来的“新东方”，也让俞敏洪最终完成了自我的救赎和生命的奔腾。
拓展透析
创业充满不确定性，可能成功，也可能失败。即便偶然的成功，其经验和痛苦经历，也常常是孤独之中的奖赏。何况，在高度复杂的情感和理性的纠葛之中，灵感的产生，也是高度个人化的活动。
巨人网络CEO史玉柱之所以被人们认可，并成为很多人的偶像，并不是因为他曾经铸就的辉煌，而是因为他在追求事业时忍受的孤独、失败以及屈辱中，展示了一种生命的张力，让世人目睹了他从废墟中翻身的奇迹。
孤独对于史玉柱而言，具有别样的意义。他是能够享受孤独的人，并且能够从孤独中获取灵感和智慧。1990年1月，为了研发汉卡升级产品，史玉柱孤身一人在深圳大学的两间学生公寓里，准备了20箱方便面，把自己“关”了整整150天。可以说，正是孤独中绽放的光芒，成就了第一代巨人汉卡的创业传奇。
然而，史玉柱一手打造的光芒四射的巨人集团，竟在人们的惊异目光和指责声中轰然倒塌，史玉柱负债2亿多，甚至被称为“最牛失败者”和“中国首负”。从1997年巨人倒下一直到2001年，史玉柱四面楚歌，在长达4年的时间里，史玉柱时常把自己关在屋子里，哪里也不去，整夜整夜地打游戏。起初人们以为，这是消磨时日，因为从高峰突然坠入低谷，再加上随之而来的负面评价，其痛苦和屈辱可想而知。
但谁也没有想到的是，几年后，一款名为《征途》的网络游戏声名鹊起。而这款游戏的最初设计和创意，全部都来自史玉柱“一个人的游戏”中的想法。孤独、失败和屈辱没有让史玉柱变得沮丧，反而让他站了起来。
史玉柱历经沉浮，看尽世事沧桑，忍受屈辱也成了他的人生必备经验。巨人蒸蒸日上时，他是媒体正面宣传的榜样；巨人失败后，媒体的态度转了180度，负面的暗示和批评，时刻伴随他的一举一动。每次遭遇媒体的这类集体围攻之时，史玉柱则自嘲为“大嘴”，从不反唇相讥，这样做最后换来的是：媒体的刀剑很少再刺向巨人集团本身。以退为进，忍辱负重，正是史玉柱的成功之道。
史玉柱后来说，巨人原本不至于失败，但媒体的赶尽杀绝、恶语相向，才把巨人搞死。即便如此，史玉柱复出之后，从未公开追究任何媒体人的责任。2001年，史玉柱公开还债，把曾经的伤口暴露给世界，以最大的诚意挽回巨人失败带给他的屈辱，以及对社会造成的负面影响。
成功一次甚至成功十次的人，都不算什么，那些不断摔倒，还能不断站起来的人，才是真正了不起的。创业的过程中，总会遇到各种刚性的不可变因素，环境需要人去适应而不是逃避，大多数不能够忍受孤独、失败和屈辱的人，最终只会被失败和挫折永远地击败。
其实，一个人能够走多远，很大程度上与其自身的弹性有关。所谓“大丈夫能屈能伸”，这不仅仅是个态度和观念的问题，从根本上说，也是一个人调整自我、适应变化的一种能力。面对、失败和屈辱的坚韧意志，是成功者必备的精神品质。