方法思维：寻找“登天路”与“下楼梯”
工作中不可避免会遇到很多问题，面对问题，只有两条路可供选择，一个是进，一个是退。退很容易，进有难度，有难度怎么办？只能找方法，好的方法是我们登上“青云之巅”的通道，也是架设于优秀与卓越之间的“楼梯”。可以这样说，好方法远要比无谓的努力更为有效，因为它指问题的要害，能解决最迫切的问题。
美国福特汽车公司是美国最早、最大的汽车公司之一。1956年，该公司推出了一款新车。这款汽车式样、功能都很好，价钱也不贵，但是销路平平，和当初设想的完全相反。
公司的经理们急得就像热锅上的蚂蚁，绞尽脑汁也找不到让产品畅销的办法。这时，在福特汽车销售量居全国末位的费城地区，一位毕业不久的大学生，对这款新车产生了浓厚的兴趣，他就是艾柯卡。
艾柯卡当时是福特汽车公司的一位见习工程师，本来与汽车的销售毫无关系。但是，公司老总因为这款新车滞销而着急的神情，却深深地印在他的脑海里。
他开始琢磨：我能不能想办法让这款汽车畅销起来？终于有一天，他灵光一闪，于是径直来到经理办公室，向经理提出了一个创意，在报上登广告，内容为：“花56元买一辆56型福特。”
这个创意的具体做法是：谁想买一辆1956年生产的福特汽车，只需先付20％的货款，余下部分可按每月付56美元的办法逐步付清。
他的建议得到了采纳。结果，这一办法十分灵验，“花56元买一辆56型福特”的广告人人皆知。
“花56元买一辆56型福特”的做法，不但打消了很多人对车价的顾虑，还给人留下了“每个月才花56元，实在是太合算了”的印象。
奇迹就在这样一句简单的广告词中产生了：短短3个月，该款汽车在费城地区的销售量，就从原来的末位一跃而为全国的冠军。
这位年轻工程师的才能很快受到赏识，总部将他调到华盛顿，并委任他为地区经理。后来，艾柯卡不断根据公司的发展趋势，推出了一系列富有创意的举措，最终坐上了福特公司总裁的宝座。
在公司中，主动找方法解决问题的人总是稀有资源。不管是国内还是国外，只要有这样的人出现，他们就能够像明星一样闪耀。哪怕他没有刻意追求机会，机会也会主动找上门来。假如你通过找方法做了一件乃至几件让人佩服的事，就能很快脱颖而出，获得更多的发展机会。
方法是提升企业竞争力的关键。要让企业的战略和经营理念落到实处，要提升自己的业绩，我们就要树立方法思维。如果遇到问题人人都能够主动找方法，而不是找借口，那么员工的业绩就会大幅度上升，企业也能从中得到最大的益处。
如果说，奋进、拼搏是你行走职场必不可少的“哼哈二将”的话，那么好的方法则是你的“托塔李天王”。它是你须臾不可少的得力助手，能让你拨开迷雾见天日，进而提高你的做事效率，助你创造出非凡的业绩。
职场箴言：方法是提升企业竞争力的关键。要让企业的战略和经营理念落到实处，要提升自己的业绩，我们就要树立方法思维。
以科学方法观为标尺检验一切行为
科学发展观的实质是，运用科学方法论，与时俱进、实事求是地分析和对待发展过程中的一切问题，从而最大限度地促进生产力和一切社会主义事业的全面发展、协调发展和可持续发展。而科学的方法观，是以正确的方法为指导，抓住一切机遇，谋求新发展，寻找新突破。正确做事，做正确的事，这不仅是一个重要的工作方法，更是一种很重要的工作理念。“做正确的事”强调的是效能，“正确地做事”强调的是高效做事的方法。方法很重要，但是方向更重要。只有方法和方向都正确，就是我们所说的方法观正确，才能确保有一个好的结果。方向没有把握好，方法再好、效率再高，结果只是南辕北辙。
美国家电大王休斯敦就是一个善于用科学方法观处理事情的人。
有一天，休斯敦到一个好朋友彼得家去吃饭。吃菜时，他品尝到菜里有一股很浓的煤油味，简直没法下咽。碍于情面，他又不好说什么。彼得不可能吃不出那怪味道，但他也无可奈何，他新婚的妻子用煤油炉做的饭，那时候大家都用那种炉子，很容易把煤油溅到锅里。他当着朋友的面也不好说妻子什么，只好对着煤油炉抱怨：“这该死的炉子真讨厌，三天两头出毛病，你急用时它偏要熄灭，每次修都弄上一手油……”
最后彼得又若有所思地说：“要是能有一种简便、卫生、实用的炉子就好了。”
说者无意，听者有心。彼得的话对休斯敦的触动很大。“对呀，为何不生产一种全新的炉具投放市场呢？”有了这一想法后，他开始重新设计自己的人生目标，全身心地投入研制新型的家用电器上。经过不懈的努力，他终于在1904年成功地研制出一系列新型的家用电锅、电水壶等家用电器，成了闻名于世的实业家。
科学方法是解决问题的关键，只有方法正确，问题才能够迎刃而解。当我们的工作出现僵局的时候，我们应该停下来检讨一下自己，看看自己的工作方法有没有问题，只要我们找到了科学的方法，所有的问题都可以顺利解决。
休斯敦善于留心生活中的问题，并考虑这些问题的解决办法，才研制出了新型的家用电器。一位优秀的员工在谈到自己成功时的经验时说：“我之所以能有这样的发展，都源于我凡事愿意找方法解决。”我们在实际工作中也会遇到形形色色的问题，面对问题，我们不能一味抱怨，也不能一味蛮干，要懂得用科学的方法解决问题，开动我们智慧的大脑，以科学发展观为标尺，运用科学方法解决工作中的问题，这样我们在工作中会更加游刃有余。
职场箴言：科学方法是解决问题的关键，只有方法正确，问题才能够迎刃而解。当我们的工作出现僵局的时候，我们应该停下来检讨一下自己，看看自己的工作方法有没有问题，只要我们找到了科学的方法，所有的问题都可以顺利解决。
方法藏在角度里
一位心理学家曾经说过：“只会使用锤子的人，总是把一切问题都看成是钉子。”就好像卓别林主演的《摩登时代》里的主人公一样，由于他的工作是一天到晚拧螺丝帽，所以一切和螺丝帽相像的东西，他都会不由自主地用扳手去拧。
错误的习惯往往会使人习惯错误，过去的成功经验也会使人故步自封，以致阻碍人生的发展。如果你已习惯常规的思维方法，就只会从普通的角度来思考问题，不愿也不会转个方向、换个角度想问题，这就是很多人的一种愚顽的“难治之症”。
其实方法的灵光一现，有时候就是角度的转换。就像切苹果一样，如果不换种切法，你就永远不可能看到苹果中美丽的五角星。
一对夫妇希望购买一辆旧车，他们到一家商店看了好几次都不满意，迟迟下不了决心。商店的推销员仔细观察后，发现这对夫妇自尊心很强，而且也爱挑剔。他想：如果照现在这种推销法，是无法让他们感到满意的。于是，他改变了推销方式，不但对他们的挑剔一点也不抱怨，反倒夸奖他们很有眼光，即使不买，他每次还是十分热情地送他们出门，并诚恳地表示以后还要向他们请教。
几天后，“请教”的机会来了。一位顾客到商店里想卖掉自己的旧车，经过讨价还价，最后以500美元的低价成交。之后，他打电话给那对夫妇，说有人向他推销一部旧车，但他拿不太准，所以想请他们夫妇过来指教。在热情的邀请下，那对夫妇很快就高兴地过来了。约翰带他们仔细看了这辆车，然后说：“经过几次接触，我越来越敬佩你们，你们都是通晓汽车的人。这辆车，麻烦你们看一看，它到底能值多少钱？”
受到这样的尊敬，这对夫妇既吃惊又感动，对这辆车又摸又看，最后说：“我们认为，如果车主愿意以800美元卖掉，您就立即买下来吧。”
推销员对他们的建议再次感谢，然后提出：“假如我花这么多钱把车买下，您不想再从我这里买走吗？”
“很愿意啊！”妻子说。不过她又开始犹犹豫豫，说：“你先买下的话，不要加价吗？”
“没关系，这点您不用担心，既然是您看准的，就照800美元给您吧！”
那对夫妇高高兴兴地从他手上将这辆车买走了，双方皆大欢喜。
有时候巧妙地转换思维角度，问题就能迎刃而解。在任何单位、任何机构，能够主动找方法解决问题的人，最容易受到上级的青睐。
要不断提升自己的价值，边工作边思考，只工作不思考永远找不到好的工作方式和方法。要在每天工作以后都想一想自己的收获和教训，这样才会不断地完善自己，更上一层楼。
职场箴言：其实方法的灵光一现，有时候就是角度的转换。
简化问题的习惯是解决问题最好的习惯
日常工作中，我们经常会遇到这样的现象：某位员工就某件事情汇报了半天，领导却不得要领，不知道他想说什么；某位员工就某件事写了一篇文字材料，洋洋数千言，可这件事到底是怎么回事，领导看了半天也不明白。有时候解决问题就是简化问题，往往这样显而易见的道理我们却不容易看清楚。
问题不能简化的原因是“缺乏焦点”。因为不清楚目标，总是浪费时间重复做同样的事情或是不必要的事情；遗漏了关键的信息，浪费太多时间在不重要的信息上；抓不到重点，必须反复沟通同样的一件事情。那么，如何简化问题呢？
美国威斯门豪斯电器公司董事长唐纳德·伯纳姆在《时间管理》一书中提出提高效率的一项重要原则——在做每一件事情时，应该问自己3个“能不能”：“能不能取消它？能不能把它与别的事情合并起来做？能不能用更简便的方法来取代它？”
在这3个原则的指导下，善于利用时间的人就能把复杂的事情简明化，大大提高办事效率，不会迷惑于复杂纷繁的现象，处于被动忙乱的局面。无论在工作中，还是在生活中，为了提高效率，必须放弃不必要或者不太重要的部分，并且将重要的事情有序化。
作为世界500强企业之一的宝洁公司，其制度具有人员精简、结构简单的特点。宝洁公司强烈地厌恶任何超过一页的备忘录，推行简单高效的卓越工作方法。曾任该公司总裁的哈里在谈到宝洁的“一页备忘录”时说：“从意见中择出事实的一页报告，正是宝洁公司做决策的基础。”他通常会在退回一个冗长的备忘录时加上一条命令：“把它简化成我所需要的东西！”如果该备忘录过于复杂，他会加上一句：“我不理解复杂的问题，我只理解简单明了的。”
国内有许多公司为了提高员工的工作效率，专门花重金请来专业的咨询公司，编写出一些文采飞扬、图文并茂、理论和案例也十分丰富的规定性和执行性文件，但最后这些文件的命运都是殊途同归，被束之高阁，并没有达到管理者预期的目的。
马上行动，追求简单，事情就会变得越来越容易。反之，任何事都会对你产生威胁，让你感到棘手、头痛，精力与热情也跟着低下，就像必须用双手推动一堵牢固的墙似的，费好大的劲儿才能完成某件事情。化繁为简，解决问题的能力就能相应提高，信心也会跟着大增。
简化问题是我们解决工作中问题的一个重要原则。正确地组织、安排自己的活动，就要准确地计算和支配时间。也许客观条件使得你一时难以做到，但只要你尽力坚持按计划利用好自己的时间，就能找到解决问题的突破口，然后又好又快地将问题解决掉。
职场箴言：马上行动，追求简单，事情就会变得越来越容易。