中国改革开放30年涌现了无数的时代弄潮者，许多企业如流星般转瞬即逝，有些还未成形便已夭折，有些红极一时，又迅速走向瓦解。造成这种现象的原因错综复杂，但我们看到，很多企业因为执行环节薄弱而失败，也有一些企业却一路如履薄冰地摸索过来，渐渐成长为国际知名的企业，让世人瞩目。海尔、联想、华为、海信……在他们的成功背后，有着强大的团队执行力支撑。在他们的内部，凝聚着一批优秀的执行者，他们对于卓越孜孜以求。
海尔的杨绵绵，联想的马雪征，华为的孙亚芳，海信的于淑珉……没有他们坚定不移地贯彻和执行，张瑞敏、柳传志、任正非、周厚健这些决策者的宏图战略就不能转化成为企业带来巨大发展的力量。
他们用自己的能力为企业带来发展，也让自己的事业和人生达到常人难以企及的高度。他们是最优秀的执行者的代表。
中国的企业需要不折不扣的执行者。无论什么时候，企业都在寻找像坚决服从决策，注重效率和结果，主动创新的卓越的执行者。
在当前市场竞争日趋激烈的环境中，在大多数情况下，企业与竞争对手的差别就在于双方的执行力。如果对手在执行上比你做得好，那么它就会比你领先。
执行力是优秀企业的成功资本，也是优秀员工的成功资本。要想实现远大的梦想和抱负，首先要培养自己的执行能力和素质。只有拥有出色的执行力，才能为企业带来利润和发展，你才能成为企业中不可替代、举足轻重的人物。只有这样，你才能向个人的成功不断迈进！
而执行力究竟是什么？
简单地说，执行力就是执行上级分配的任务，并保质保量完成任务的能力。但知易行难，如何让枯燥空洞的理论变得简单易懂，如何改变一味地说教，为读者提供具有可操作性和示范性的执行思维和方法，这也是本书要探索和解决的问题。
在本书中，我们首先阐释了执行力在企业发展过程中的重要性，强调了优秀的执行者对于企业发展的作用和贡献。然后我们着重针对当前企业中普遍存在的员工执行力存在这样或那样的问题，工作效率不高的现状提出解决的意见和方法，并结合中外知名企业的经典案例加以讲述，以帮助读者尽快找到提升个人执行力的有效途径。通过阅读本书，你将领会执行力的真正含义，充分掌握利用现有资源达到自己目标的思维和能力。
愿本书能给读者带来启示。