李嘉诚知难而退，退中获利，既卖得人情又避免了损失，实在英明！包玉刚则借李嘉诚的情报、信息以及卓越的判断实现了梦寐已久的夙愿。仅此一个妙计，就让包玉刚不费吹灰之力一举获得18%的九龙仓股票，开盘就有与怡和相等的实力，为拿下价值20亿美元的九龙仓打下了坚实的基础。
■ 处世活用 ■
陈云妙算密探
“金蝉脱壳”之计是巧妙地利用人们的思维定势所设，以假象麻痹对手，以达到自己脱逃、转移或换方位攻击获胜的目的。
1927年4月12日，蒋介石发动反革命政变，大肆逮捕和屠杀共产党人及爱国人士。各地的共产党组织分别遭到了不同程度的破坏。
当时，陈云在青浦地区领导农民运动也遇到严重挫折。为保存革命力量，党组织决定让陈云和另外两名地下党员暂时离开那里。可是三人一上路，就发现被两个鬼鬼祟祟的家伙尾随身后。当他们来到枫泾镇时，发现那两个家伙还跟着。陈云断定他俩应该是敌人的密探，于是思量着如何尽快将其甩掉。
走着走着，陈云发现前面有一家饭店，便马上有了主意。三人进饭店后刚刚坐定，两个密探便也跟着进来了。陈云佯装不知，故意与同桌的食客拉起家常，还不时发出爽朗的笑声。三人一边大吃大嚼，一边连连称赞菜肴的味道。
在一旁的两个密探早已饥肠辘辘，不时地咽着口水。这时，陈云客气地对他们扬了扬手说：“兄弟，看你们一定很饿了，一块来吃点吧！”两个密探心想：不吃白不吃。于是凑过来狼吞虎咽地大吃起来。陈云用眼神暗示那两个地下党员先走，他们会意后很快便出去了，好一会儿也没回来。陈云装作不耐烦的样子说；“这两位老兄的老毛病还是改不了，到哪儿都爱看热闹，这菜都快凉了。”说完，站起身对那两个吃得正香的家伙说：“我去找他们，麻烦你们帮我照看一下我的东西。我马上就回来。”
陈云走后，两个密探左等不来，右等也不来，最后终于一拍脑袋，醒悟过来：“不好！我们中计了，他们一定是逃走了！”他俩忙打开陈云留下的箱子，见箱里只有一捆《申报》、几块石片和一张纸，纸上写着：“苦海无边，回头是岸，顽固到底，死路一条。”两个密探气得把纸条撕了个粉碎，懊恼地你看看我，我看看你，像泄了气的皮球瘫坐在凳子上。
陈云急中生智，想出“金蝉脱壳”的办法巧妙地甩掉了敌人密探的跟踪，在本来不利的条件下，变被动为主动，最终取胜，显示出了非凡的胆识和高超的智谋。在日常生活中，遭遇密探跟踪的时机甚少，但受到奇怪的人纠缠的几率却很高。此计偶尔一用，收效必然奇妙无比。
年轻房奴妙法解套
“金蝉脱壳”是一种为适应形势变化而变化的有效策略。生活中，巧妙地保存形式，变换实质，就可以做一只有生命力的“金蝉”。
大学毕业没几年的顾先生，一年前买下自己的住房。贷款60万元，每月光按揭还款就高达3800元。加上物管、水电、停车费，一个月下来，顾先生仅“固定开支”就高达4600多元。
如此大的开销对月薪不到10000元的顾先生来说，实在是个不小的负担。加上女友的收入很少，两人每月的账户收支相抵后，几乎就沦为“月光族”，而更重要的结婚费用更是遥遥无期。紧巴巴的日子过了几个月之后，顾先生和女友反复权衡，毅然决定搬出新房，恢复租房的生活。
于是，顾先生重新租了一套两居室，每月房租1600元。然后将自己的房子租了出去，每月收入3000元，两相抵消，顾先生每月还能净收1400元。同时因为新租的房屋物管、水电和停车费都比较低，每月还能省下300多元。这一进一出，让顾先生每月增收1700元。
不难发现，目前大部分贷款买房的人都是参加工作没几年的年轻人。他们除了买房之外，还要应付其他各种各样的支出，比如结婚、育儿、赡养父母、购买保险等等。因此，如果购房的支出超出了自己的经济承受能力，将来在面临其他问题时，就很容易捉襟见肘。
对于那些已经买房的房奴，如果发现自住房的资金明显高过普通住宅的租金，不妨考虑“金蝉脱壳”，形式犹在，内容却发生了变化。像顾先生一样将房子出租，暂时牺牲“白领”的生活，却能为未来的充实换得更为广阔的空间。
狄仁杰“脱壳”自救
运用“金蝉脱壳”计时，行动一定要诡秘，既不可让对手察觉意图，更不能将行动暴露于对手眼前。确实做到“存其形，完其势”。等对手察觉或发现时，只有“时间已晚”的叹息，却丝毫没有可挽回的机会。
武则天当政期间，侍郎狄仁杰刚直不阿，因此得罪了有名的酷吏来俊臣。不久，来俊臣以蓄意谋反为名，诬陷狄仁杰入狱。为了状告成功，来俊臣决定亲审狄仁杰，逼他承认阴谋造反属实。
庭审时，狄仁杰大义凛然，骂来俊臣是无耻小人。来俊臣不但不生气，反而十分得意地顺手拿起一根皮鞭，要对狄仁杰动刑。鞭子还没落下来，狄仁杰首先服软，“招认”了全部罪行。
于是，来俊臣满意地让主事官王德寿将狄仁杰关押起来，只等秋后问斩。由于狄仁杰主动承认了罪行，王德寿放松了对他的监视。
不几日，狄仁杰从被子上撕下一块布料，细细写下自己的冤情后，塞进棉衣，然后找来王德寿：“天气渐冷，我想让家人把这件棉衣拆洗了，再放些棉花。烦你帮我送到他们手里。”
王德寿不明狄仁杰的用意，爱理不理地答应了他的请求。
狄仁杰的妻子拆开棉衣，发现了冤状，马上便将此事禀告了武则天。武则天看完后，亲自对狄仁杰进行审问，得知了其中的冤情，于是下令赦狄仁杰无罪，当众释放了他。
狄仁杰之所以能够从酷吏来俊臣的手掌中逃脱，而得以自保，就是因为他善于“形人而我无形”。他深知来俊臣残忍而卑鄙，如果硬碰的话，自己肯定会性命难保。因此，他假意招供，分散了对手的注意力，降低了其警惕性，从而为自己申冤创造了机会。
■ 职场活用 ■
沉默面对隐私
“金蝉脱壳”是一种带有积极主动意识的行动。运用此计，必须有极强的“自我”意识，也必须施用智慧与实力。积极主动，善于谋算，方能做到从容不迫。
职场中，一个人无论如何成功，都有一个人类的共同点，就是总有空虚和情绪低落的时候。你的上司，同样会如此。但此时要记住，他其实未必特别欣赏或信任你。如果你翌日上班，向同事宣扬上司的私事，以抬高自己的身份，后果肯定不会很好。还有，以为与上司的相聚，等于是与其建立了坚固的友谊，见了他就不停地大拍肩头，这举动很可能会让你立刻被扫地出门。
总之，事事不可不慎。聪明的人应该采取理智的做法，对上司的私事三缄其口，就是与最要好的同事，也不透露一个字。遇到上司，也要态度自若，保持一定的距离，除非对方先提起旧事。如果他仍是兴致高昂，一派遇故知的态度，你便可放下心头大石。
再比如，如果一次偶然的机会，你发现了已婚的上司竟与某女同事大搞婚外恋。其实事情并不复杂，你只要装聋作哑，佯装不知，也就平安无事。如果恰巧你约了朋友在某餐厅吃晚餐，当你踏入餐厅，却赫然见到他们俩，你完全可以故作镇定，先环视一下四周，若你的朋友未到，你就大可当做找不到人，迅速离开那里，在门外等你的朋友。即便朋友已坐在餐桌前，你也可走上前，当做有急事找他，与他一起离开，出来再作详细解释。要是你与友人先到，正在用餐时，才看到他俩进来，那就不妨淡然地打个招呼。但也要注意，不要与友人闲聊太久，最好比他俩先离开餐厅。
次日到办公室，也最好当做什么事都不知道，只管埋头工作。就是有同事私谈有关两人的事，也是绝口不提为妙，聪明的你一定要做出明智的选择。
如果这两人公开出双入对，已经成为办公室里的热门话题。有惟恐天下不乱者，决定向上级部门告他一状，你最好也远离是非，不做帮凶。做个“谏者”，要冒很大的风险。如果上司处于继续罗曼蒂克和碍于对上级部门的恐惧之间，就极有可能会找一个目标来发泄，而处于风口的就极有可能是你。你将会被当做绊脚石、善妒者，或散布谣言的始作俑者，而得到好心没好报的结局。
总之，在错综复杂的职场中，奉劝你做个沉默者。由此来表现你对上司的忠心，才是最适当之法。不要就他的所有事件发表任何意见，更不要让其他同事拉你落水，成为别人的垫背。最好是采取置若罔闻的态度，让自己“金蝉”巧“脱壳”，始终处于主动的地位。
第二十二计 关门捉贼
原典
小敌困之①。剥，不利有攸往②。
注释
①小敌困之：对弱小或者数量不多的敌人，要设法去围困他，进而歼灭之。
②剥，不利有攸往：剥，卦名，落的意思。句意为，当万物呈现剥落之象时，如有所往，则不利。此处引此卦辞，指如果对小股敌人急追或者远袭，会有不利，应尽早消灭之。
译文
对小股敌人，要包围起来加以歼灭（小股敌人虽然势单力薄，但行动自由，诡诈难防）。如果纵其逃去，而又穷追猛赶，那是极为不利的。
■ 解读 ■
“关门捉贼”是民间流传已久的俗语，与另一民间俗语“关门打狗”有异曲同工之妙。所谓关起门来捉贼，不仅是害怕贼人逃去，而且还怕他逃走后被人利用。况且，对于逃走的贼因为恐中其诱兵之计，又不可再去追赶。
因此，“关门捉贼”是个从战略上看问题而采取的战术行动。发现小偷入屋窃物，应该突然反锁房门，呼喊左邻右舍前来捉贼，人多势众，小偷走投无路，就只有束手就擒。假如当时没有左邻右舍，或左邻右舍均无人在家，自身之力又制不住贼人，你就只能用三种办法：一是造声势吓走贼人；二是眼睁睁看贼人将财物掳走；三是设法拖住贼人以待援助。
古人从中受到启发，用以对敌作战，将其演变成一种成功的战术谋略。“贼”在这里变成了善于偷袭的小部队，他们行动诡秘，出没不定，行踪难测。其数量不多，破坏性却很大，常常会趁我方不备，突袭我军。对于这样的“贼”，一旦发现，万万不可放其生路。如果不小心让其逃跑，再穷追不舍，就有可能遭到对方的拼命反抗，或者更严重的会中其之计。
实施关门捉贼之计，“关”有百种，“捉”有千样。“关”有早关和晚关、急关和缓关、明关和暗关。“捉”有惊捉、疲捉、诱捉、困捉、斗捉。最常用的方法就是设计一个口袋阵，待敌人进入口袋后，扎紧口袋嘴，堵死其退路。当然，紧紧包围住敌人的驻地，让其无法逃跑，也是一种不错的方法。
而我们在运用关门捉贼之计时，应注意：
一、抓准时机是关键。要抓住有利时机，该关就关，该捉就捉。
二、避强就弱。一般而言，一旦将强敌困在“屋”里，他一定会闹得天翻地覆、门破屋塌。因此，所关之敌一般都是小股弱小力量，不关强敌。
三、关牢大门，防敌逃窜。首先，“关门”的地点一定既要有利于全歼敌人，又要有利于我方集中优势兵力，如此，才能增加胜数。而“贼”被关在“屋”里一定不会老实、安分、听之任之，他一定会拼死抵抗，设法冲出重围。因此，大门肯定是其重要突破口，守好大门也很关键。
总之，关门捉贼，首先得布置好围困圈，并敞开大门，让敌军进来。如果敌军不进门，则想方设法引诱其进来。中国军事家中，有许多人成功地运用过关门捉贼之计，而且开得适时，关得自如。
当然，如果敌人采用关门捉贼之计，我们则可以采用如下防范对策加以应对：
一、探清敌情，切忌盲动。《孙子兵法》主张，在同敌人作战之前，要详细准确地探清敌人的虚实，方可进入战地。这样，才能避免因情况不明而误入敌人的包围圈，不至于落得个被敌人关入门内，群起而攻之的悲惨结局。
二、以计攻计，巧妙逃脱。一旦被敌人关入门内，即使形势再危急，也不能惊慌失措。要迅速冷静下来，仔细观察敌人设下的包围圈。一旦发现有可乘之机，就要果断地逃离包围圈，决不能被动应战，更不可顽固恋战。
■ 兵家活用 ■
朱可夫“关门”歼敌
战场上，“捉贼”之所以必须“关门”，目的在于断其退路，四面包围，不使其漏网，从而一举获胜。前苏联朱可夫元帅指挥的科尔松战役，就是一例对此计很好的诠释。
1943年，前苏联最高统帅斯大林发布命令：全面歼灭科尔松地区的德军。此时的战势是：盘踞在科尔松地区的德军多达12个师，虽然其北、东、南三面已被苏军成功包围，但西面仍与数十万驻乌克兰的德军主力相连接，难以攻克。
奉命指挥这场战役的是善于打硬仗的朱可夫元帅。为了赢取这一战的胜利，朱可夫与他的将领们进行了反复研究，最后决定运用“关门捉贼”的具体部署：首先由乌克兰两个方面军从南北两个方向对科尔松德军背后的兹维尼戈马德卡实施正面进攻，遏制其与西面乌克兰主力部队的联系，顺势关紧该地区德军西逃的大门，然后对其进行围歼。
然而，苏军要紧关德军这道“大门”并不容易。这道“大门”宽130余公里，而且德军还在“门”口修建了坚固的防御工事，并设重兵把守。“门”内，是德军十几个师的精锐部队；“门”外，还有战斗力极强的德军主力。
尽管很艰难，知难而上的朱可夫丝毫没有动摇发起战役的决心。1944年1月24日，苏军首先发动佯攻。德军果真上当，以为是苏军主力来袭，便慌忙将科尔松地区的大部队调来参与防守。于是，朱可夫命令苏军快速突击部队立即赶往兹维尼戈马德卡，不料却遭到了德军的顽强抵抗。德军调兵遣将，士气十足，也试图斩断这只“关门”的巨臂。
朱可夫临危不惧，及时抓住德军防守上的漏洞，命令坦克第六集团军从敌人后路行动，火速向兹维尼戈马德卡地区迂回，会同当地的苏军快速突击部队一起彻底切断科尔松地区德军与其主力军的联系。接着，苏军主力又迅速沿着突破口继续分割敌军，并开始向合围中心压缩。
在此局势下，德军统帅部为挽救陷入重围的10余万部队，紧急调十几个师的兵力前来解围。被围的德军也企图冲开“大门”，与解围的援兵会合。趁胜追击的朱可夫却将坦克第二集团军调来实施反突围，将德军突围的美梦毁于一旦。双方连续激战了一个星期，前来解围的德军最终被苏军挡在被围德军12公里之外。德军防守的“大门”被牢牢关死。而朱可夫“关门捉贼”之计的成功，保证了苏军在2月17日如期发动总攻，将被围德军悉数歼灭。
“关门捉贼”之计，虽然关弱不关强，但运用得好，是完全有可能围歼敌主力部队的。“用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之。”朱可夫所遇之敌军，其势并不弱，幸而他有勇有谋，沉着冷静，指挥若定，故能最终夺取胜利。
沙漠中“捉贼”
众所周知，著名的阿拉曼战役是第二次世界大战北非战场的转折点。然而很少有人知道，这场战役最后之所以能够胜利，其实只缘于一个完美的圈套。
“康多尔小组”是德国的一个间谍组织，负责人是约翰·厄普勒。1942年5月，该小组奉命前往开罗，搜集英军情报。小组成员不负众望，搜集到了很多有价值的情报，多次获得德国“非洲军团”司令隆美尔的赞赏。负责人厄普勒因此有些飘飘然，想寻找出更多的情报线索来。