县人民检察院认为，被告人陈某身为国家工作人员，以非法占有为目的，利用职务上的便利，携带挪用公款26万元潜逃，数额巨大，其行为构成贪污罪。被告人陈某利用职务上的便利，挪用公款58500元归个人使用，数额较大，其行为构成挪用公款罪。遂于2002年12月16日以被告人陈某犯有贪污罪、挪用公款罪，向县人民法院提起公诉。
经过二审判决，陈某以贪污罪被判有期徒刑三年。
从陈某的案例我们可以看到，身为管理者是否能够做到廉洁，归根到底在于是否能够做到严于律己，也就是要加强思想道德修养，养成诚心诚意为企业服务的精神和行为习惯。在任何情况下都坚持原则，廉洁自守，不以权谋私，不挥霍浪费，不侵害公共利益，求真务实，为所在的企业作出应有的贡献。
25. 用人而疑是昏聩
原文
所任不可信，所信不可任者浊。
译文
使用的人不堪信任，信任的人又不能胜任其职，这样的政治一定很污浊。
名家注解
【张商英注】浊，溷也。
【王氏注】疑而见用怀其惧，而失其善；用而不信竭其力，而尽其诚。既疑休用，既用休疑；疑而重用，必怀忧惧，事不能行。用而不疑，秉公从政，立事成功。
■ 解读 ■
德才兼备的能人毕竟是少数，所以有才的可用其才而不能信赖他的人品；相反，有的可以完全信赖，因为其德行高尚，但不能委以重任，因为才力不足。这与“用人不疑”的原则似乎矛盾，其实不然，不可将之混为一谈。
■ 处世活用 ■
为人处世，不可多疑。我们在日常生活中，若遇到一件事，一时不了解其中的真假虚实，免不了会产生怀疑。而怀疑又驱使我们多个心眼，去调查研究，亲身验证，以辨明真伪，避免上当受骗。这可以说是人之常情。但是，如果对什么事都无端多疑，又不去调查真伪，这样不仅会造成心理阴影，而且还可能酿成大祸。下文寓言中的雄鸟可以说是一个例子。
收集水果的鸟雀
有一棵大树，上面有个鸟巢住了两只鸟：一只雌的，一只雄的。它们为了储存冬季的粮食，采了很多水果回来，将巢里放得满满的。
有一天，因为阳光很强，这些水果被晒得脱水而使体积变小了。雄鸟从外面采果回来时，看到原本满满的水果，怎么变少了呢，就对雌鸟说：“我们一同辛苦地采水果，为什么你独自吃了而不告诉我？”雌鸟说：“我没有吃啊！”雄鸟说：“水果明明减少了，你怎么说没有吃呢？”雌鸟委屈地说：“我真的没吃啊！”
雄鸟一生气就起了狠心，用嘴一直啄雌鸟，啄得它遍体鳞伤。雌鸟受不了这样的虐待，伤心地飞走了。之后，忽然下了一场大雨，水果因雨水浸泡又膨胀起来，和原来一样占满了鸟巢。这时雄鸟才知道自己误会了雌鸟，觉得很后悔。它在鸟巢旁一直啼叫，希望雌鸟回来。虽然昼夜不停地呼唤，但是再也看不到雌鸟的踪影了。
现实中，多疑的人并不少见。一些人极为敏感多疑。有的见别人的脸色与往日有异，就认为是冲着自己来的；见几个人在一块儿说悄悄话，便想着是说自己的坏话。有的人把一些风马牛不相及的事指向自己，并为此而心怀怨恨，不是与别人争吵不休，就是去搬弄是非，不断地制造和加剧人与人之间的矛盾。而有的人多疑到捕风捉影、无中生有的地步。这是一种不健康的心理，不仅作茧自缚，危及自身健康，而且祸及他人及社会，需要慎重对待。
■ 职场活用 ■
身处职场之上，竞争压力大，尤其需要调节心理，不可产生多疑的毛病。敏感多疑的人常常使自己处于忧心忡忡的状态之中，总担心自己会被别人“挤”下去，并不断给自己的心理加压，终日处于紧张、焦虑的竞争状态之中，最终导致心理崩溃，自信心逐渐消失殆尽，下文的张小姐就是这样的例子。
多疑的张小姐
张小姐是一个非常能吃苦，并且十分上进的人。她进入公司后，由于工作努力，很快就取得了巨大的成绩。老板提拔她为公司里的高层主管，她的年轻和高薪为公司职员所羡慕。然而，在高薪和高职风光的背后，却有另一面：张小姐升职后总是失眠，头发变得干枯了，皮肤也变得松弛粗糙了很多，每天无论在办公室或家里，都得喝很浓的咖啡。张小姐向好友诉苦：“很烦，因为心情不好。”那么为什么会这样呢？
原来，在升职后，虽然有很多恭喜的声音，但也有一些令人不快的杂音。而张小姐对此很是恼火，由于原本就比较敏感多疑，升职后，多疑的心理也加重了许多。那天，张小姐和公司的高层管理人员一起开会，出来后发现一个下属站在门口，身体弯着，头贴在门上。张小姐的第一反应是他在偷听，之后，她把那个偷听的下属叫到自己的办公室，质问对方为什么这么做。
下属很是惊讶，告诉张小姐他是在接水，不是在偷听。这时，张小姐才记起门边恰好是饮水机的位置，而下属的姿势显然是在接水，而且张小姐也想起当时对方手里的确是拿着一只水杯。多疑的心理既影响了下属的工作情绪，也影响了张小姐自己的工作。
后来，公司里又引入了几名高学历人员，张小姐发现老板好像对那几个高学历的人员格外热情，自己似乎处处被忽视、被冷落，张小姐心中的不安感更加强烈了。张小姐的失眠情况更严重了，并出现了头疼、头昏、注意力无法集中等症状，虽然去医院开了药，但症状却越来越严重。
张小姐的消极心理，主要是因为她敏感多疑。现代社会，随着工作、生活压力的不断增大，职场人士在心理上也承受了较多的紧张、压力、焦虑和危机感。同时由于工作上的彼此竞争，同事之间产生了诸多的不信任感。多疑心理是一种完全凭借着自己的主观臆断而对他人产生的一种不信任心理，是经常伴随自卑心理而出现的一种自我暗示心理。有多疑倾向的人，应该调节身心，增强自信。如此，才能取得更好的成就。
■ 管理活用 ■
作为管理者，与下属建立良好的信任关系，是企业领导试图达到的一种理想的用人状态。所谓“疑人不用，用人不疑”，讲的就是这个道理。问题的关键是，你如何在用权的时候能够赢得下属的信任，或者如何使下属对你的权力支配心甘情愿呢？但一些领导之所以紧紧抓住权力，其中一个重要的原因就是不信任下属，怕下属把事情办砸了。因此，领导放权的一个前提就是信任下属。没有信任，上下级之间很难沟通，很难把一件事处理好。这样，领导用起人来，就很困难，甚至受到阻碍。
范旭东用人不疑
中国化学工业的奠基人范旭东在办企业时，也一直遵循“用人无疑，唯才所宜”的准则。水利制碱公司初开工时，毛病百出，生产迟迟不能正常进行，股东们意见纷纷，要求撤换技师侯德榜，另聘外国技师。范旭东却说这不是侯德榜的过错，是他本人的问题，并要求大家不要干扰侯德榜的工作。
范旭东的这种态度是对侯德榜的极大信任和支持。从此，侯德榜更是“一意死拼，以谋技术问题的解决”。经过一段时间的奋战，侯德榜终于取得了成功。
范旭东对侯德榜大加表扬，在设备齐全的实验大楼建成后，特命名此楼为“致本楼”（致本是侯德榜的字），以纪念侯德榜的卓越贡献。
后来，以侯德榜为首的技术人员突破技术上的难关，建立了联合生产纯碱与氯化铵的新工艺流程后，范旭东在厂务会议上亲自提议，命名这一制碱工艺为“侯氏制碱法”。
范旭东的做法使侯德榜深受感动，他决心“吾人今日只有前进，赴汤蹈火，亦所弗顾”。侯德榜日夜赶工，废寝忘食，前后四五年连家眷都顾不上接来。后来，终于写出了被中外化工界交口赞誉的《纯碱制法》。
范旭东既用人，就充分信任人，使企业获得了巨大的成功。用人不疑，是一条重要的用人原则。当然，这条原则是和疑人不用的原则联系在一起的。在政治思想上、道德品质上有疑点的人，在能力上不能胜任的人，经过反复考察、认真研究，觉得不可信任的人，则一定不要用。如果失之斟酌，盲目错用，就会自食恶果。对于管理者，更应该注意对于人才一旦委以重任，就要推心置腹，充分信任，大胆放权，决不干预。领导对人才只有信任，才能放手让人才独立自主地行使职权，只有人才有了独立自主的地位，方可充分发挥其才能，只有信任，才能赢得人才全身心地献身事业。
26. 刑罚不可滥用
原文
牧人以德者集，绳人以刑者散。
译文
依靠道德的力量来治理人民，人民就会团结；若一味地依靠刑法来维持统治，则人民将离散而去。
名家注解
【张商英注】刑者，原于道德之意而恕在其中；是以先王以刑辅德，而非专用刑者也。故曰：“牧之以德则集，绳之以刑则散也。”
【王氏注】教以德义，能安于众；齐以刑罚，必散其民。若将礼、义、廉、耻，化以孝、悌、忠、信，使民自然归集。官无公正之心，吏行贪饕；侥幸户役，频繁聚敛百姓；不行仁道，专以严刑，必然逃散。
■ 解读 ■
刑法虽然是强制性的手段，但实行法制的时候，不能忘记刑法内含的宽恕原则。如居上位者全凭政治法令管理人，用刑法威慑人，人们就会专找法律的漏洞，回避了惩罚反而认为很高明。而对于那些犯有小过错的人，应该对其感化诱导，进行说服教育，若都是粗暴地处之以严刑峻法。这样，不但无所匡正，反而因残酷无情，导致众叛亲离。
■ 处世活用 ■
所谓“牧人以德”“绳人以刑”等，对我们为人处世来讲，就是对朋友不可苛求。找一个帮手很容易，而获得一个朋友很难，这两者的价值是不相同的。法国罗曼·罗兰说：“友谊是毕生难觅的一笔珍贵财富。”对待朋友绝不可以苛求朋友，而是要互相理解互相支持，彼此包容，真诚相待。如果一个人对朋友抱有苛刻的态度，求全责备，这样很难交上真心的朋友。人非圣贤，孰能无过，唯有不苛求才能获得真正的友谊。
失而复得的友谊
小张和小王是大学同学，同一个宿舍住了四年，关系非常好。毕业后，两人一起去同一个公司工作。有一次，他们一起去拜访一位大客户，已经有了初步的意向，只等第二天签合同。小张和小王非常兴奋，在单位分的宿舍里喝酒庆祝。结果小张酩酊大醉，一直睡到第二天清晨。醒来后，他发现小王不见了。等去了单位才知道，小王竟趁他烂醉如泥的时候，提前签成那单生意。当然，所有的功劳都成了小王一个人的了。
小张找小王算账，对方却辨解说，想和他一起去，可等了他半小时，也没能把他叫醒。小张当然不信，可是有什么用呢？因为那单大生意，小王升了职，并一直做到部门经理；而小张在很长一段时间里，一直是单位的一个小业务员。
小张接受了事实，继续埋头苦干，一年后也升了职。可他就是不能原谅那个同学。这么多年来，他一直生活在愤怒、沮丧、仇恨和痛苦之中。
后来，小王多次找到小张，跟他道歉。可是小张总是置之不理，一副高傲的样子。其实，他内心快乐吗？同在一个公司，哪怕再小心翼翼，也难免会不期而遇。每到这时，他就会把头扭向一边，脸色铁青。哪怕，一秒钟前他还在捧腹大笑。
年底的时候，小张回家探亲，去看他以前的班主任。偶然聊起这件事情。他的班主任告诉他，因为他有了太多的恨。如果一个人对另一个人有了仇恨，那么，他就会不快乐。“那我怎么办？”小张说，“要我原谅他？”班主任说：“为什么不能呢？事实上，这几年来，你一直在放大一种仇恨，而当一种仇恨在心中被无限放大，便变得根深蒂固起来。你想，心中被仇恨占满了，快乐放在哪里呢？你原谅他曾经的过错，其实对于你，也是一种解脱。”
虽然小张对班主任的话，抱着一种怀疑的态度，但他还是在第二天，试着跟小王交流了一下。结果，多年的积怨一扫而光，他们再次成了朋友。因为不必刻意回避一个同事，所以小张的业务做得一帆风顺，并再次升了职。
对朋友不能太苛求，能原谅的就原谅。如果自己走进了无法原谅别人的死胡同，就先问自己：我的要求合理吗？有时候生活中的事情并非你想象的那样，也不是大是大非的问题，也不会总是按着你的想法去发展的，也许在你看来很容易的事情或是理所当然的事情，也许对别人来说是很难的事情，你不可以要求这么高，你要学会原谅别人，同时也是原谅你自己，不用对自己那么苛刻。
■ 职场活用 ■
我们在与同事相处时，不应苛求别人，要尊重别人的自由权利。因此，做一个能理解、容纳同事的优点和缺点的人，才会受到同事的欢迎。自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度，因此，你若想获取他人的好感和尊重，必须首先尊重他人。
张明的提拔
张明是从公司市场部竞聘到总经理办公室秘书这个职位的。他以前是市场部的统计，对市场很了解，又具备很强的文字表达能力，所以很受总经理赏识。他特别善于察言观色，领会总经理的意图，渐渐地，总经理就养成了依赖他的习惯，简直有点离不开他了。
平时，张明对公司的副总和各级主管们非常尊重，因为他知道，那些副总是经常在老总身边转的人，也深得老总的信任，给他们留下好的印象，如果他们对老总美言自己—句，比自己说多少好话都管用；那些主管，说不定哪天就会获得晋升，也不能轻视。所以，张明获得了副总及主管们的一致好评。
对待身边的同事，张明可没有那么好的态度。他自以为是老总的红人，就觉得比同事高人一等，不但对同事爱理不理的，说话的口气也是颐指气使的，似乎为了从同事身上体会一下当老总的感觉。所以同事都很讨厌他。
在起草一份市场营销方案时，张明提了两条建议，得到了老总的肯定，并在执行中起了显著的作用。不久，就从公司高层传出张明将晋升为总经理助理的消息。张明听说后心花怒放，干得更加卖力了。
这天，公司传达室的那位相貌平平的女工上楼来送报纸，报纸在办公桌上没有放稳，滑落到地板上。还没等女工弯腰捡，张明就严厉地命令道：“快把报纸捡起来！”他没想到女工不甘示弱，回击道：“请你态度放尊重点！”张明冷笑道：“一个送报纸的，还要怎么尊重？”女工气得一时说不出话来，摔门而去。
办公室里的一个女同事不一会儿也跟着出去了，她找到那个女工安慰道：“你别生气了，别跟他那样的小人计较。别说你了，我们这些经常跟他打交道的都整天受他的气。他就那副德行，只知道拍上司的马屁，从不把同事放在眼里！你跟老总反映反映，老总会相信你的话的。”
说完，这个女同事就幸灾乐祸地偷着乐了，因为她知道，这个女工是老总乡下的一个表妹。
张明最终没有见到提拔他任总经理助理的下文。
一位哲人曾提出过这样的问题：将军和门卫谁摆架子？答案是门卫。因为将军有着雄厚的资本，他不需要架子作支撑。现实生活中也是如此，拥有优势的人常常胸怀大度，其自尊和面子足矣，无须旁人再添加。