你可以假定这样一个事实：你是泰坦尼克号上的一员，不管你是大副，还是水手，不管你是机械师，还是船底的司炉工，想一想，你要怎样对待你的工作岗位？你是不是有责任，有义务照管好你的“泰坦尼克号”？不需要其他的理由，因为这是你的船。
同样，作为企业的一员，不管你是司机，推销员，会计，还是库管员，也不管你是技术研究员，还是部门经理，哪怕你只是一名清洁工，只要你在企业这条船上，你就必须和他共命运，你就必须和所有的人心往处想，劲往一处使，让企业的船乘风破浪，驶向目的地。
1．企业的命运就是你的命运
在很多人眼里总是认为：“我为企业工作，企业发给我薪水，这是天经地义的事情，至于企业如何发展，与我没有任何关系。哪一天一旦企业走向衰落，另找一家公司我换个工作就行了。”持这种观念的人实在可悲，他们从来没有认识到企业与自己怕命运有着千丝万缕的关系。他们不知道企业的发展不仅有利于老板，更有利于自己。你或许发现，那些从破产的企业里出来的求职者总是不受欢迎，而一位从优秀企业退休的职员却会成为人人希望得的人才。你愿意成为哪种人呢？
2．不要认为个人利益与企业利益是对立的
那些不能与企业共命运的员工心中普遍存在两个错误认识：第一，错误地认为个人利益与企业利益是对立的；第二，错误地认为自己的价值与企业的价值无关，事实上，个人利益与企业利益是统一的。
在一个企业时，利益通常这样分配：一部分的税收形式上缴国家，一部分以公益支出形式给了社会，一部以分红的形式给了股东，一部分以薪金祸福利等形式给了员工，一部分留存在企业里作为企业下一步发展所需的公积金，我们要承认，个人利益与组织利益之间存在着你多我少，或者你少我多的选择，从某一时间段上看，个人利益和组织利益是冲突的。
但从一个较长时期来看，个人利益与组织利益是统一的。这句话很好理解，那些效益好的企业，员工的收久都较高，社会福利也诱人；反之，效益差的企业，员工的收入都很微薄，有时还发生拖欠工资的现象，更别提社会福利了。
如果每个员工都把眼光放远一点，今天少索取一点，让企业发展更快，明天获取的就不会是这一点了，而是许多倍。
3．不要认为自己的价值与企业的价值无关
认为没有关系，这同样是一个错误认识。在职场上，人才的身份和企业的价值如同交易所里股票的价格与上市公司的盈亏密切相关一样。在一个成功的企业里，一名小职员身份可能是3万元，当他们成长为部门经理时，身价可能是10万元，当他成长为副总经理时，身价可能就是50万元了。这是人才自身价值的增长。
另一方面，企业的价值也会反应在人才的身价上面。当企业很小时，它的一个部门经理可能只值5万元，当企业较强大时，同样一个部门经理可能值10万元，当企业很强大时，同样一个部门经理可能就值100万元。因此有人总结说：人才价值是随企业增值而增值的，反之我们是否也可以说，人才价值是随企业贬值而贬值的？
王石、潘石屹、任志强等人为什么能成为地产界的明星，因为他们所领导的企业是中国房地产界的领头羊，他们每年的收入当然也就不是普通职员所比的了。
4．把自己当成企业的主人
无论在什么地方工作，都不应把自己只看成是公司的一名员工——而应该把自己当成公司的主人。
事业生涯除了你自己之外，全天下没有人可以掌控，这是你自己的事业。你天天都得和成千上万的人竞争，不断提升自己的价值，提升自己的竞争优势以及学习新知识和适应环境，并且从转换工作以及工作当中学得新的事物——虚心求教。
只有这样，你才能够更上一层楼以及学到新的技巧；也只有这样，你才不会成为失业统计数据里头的一分子。而且千万要记住：从星期一开始就要启动这样的程序。
要塑造出这样的生活状态，我们到底能做什么呢？答案是这样的：把自己当成公司的主人，对自己的所作所为负责，持续不断地寻找解决问题的方法，主动克服生产过程或业务活动中的障碍。
这样，你的表现就会到达一种崭新的境界，你的工作品质以及从工作中所获得的满足感都将会掌握在自己的手里。
记住，在企业这艘船上，你是主人，而不是一名乘客，企业就是你的船！如果你能忠诚于你的企业，自始至终都与企业共命运的话，即便你暂时未能获得高薪，但你的付出一定会得到更大的回报。这个世界上，永远都给予那些忠诚的人以最大的褒奖！
只为成功找方法，不为失败找借口
清华大学高级总裁班曾经接受这样的一份调查问卷：“什么样的员工是你们最喜欢的员工？哪一种员工是你们最不愿意接受的员工？”
对于第一个问题，总裁班给出的答案是：没安排工作却能主动找事做的员工，通过方法提升业绩的员工，从不抱怨的员工，执行力强的员工，能为公司提建设性意见的员工。对于第二个问题，总裁班给出的答案是：做事不努力而找借口的员工，损公肥私的员工，过于斤斤计较的员工，华而不实的员工，受不得委屈的员工。
这两个答案证实了这样一个结论：凡事找借口的员工，是公司里最不受欢迎的员工；凡事主动找方法的员工，是公司里最受欢迎的员工。
在职场中，那些找借口的人，最不会主动想办法解决问题，哪怕有现成的办法摆在面前，他也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。
杨先生是浙江温州人，十多年前，他的一位远房亲戚在欧洲开饭店，邀请他过去帮忙。没料到，他到欧洲不久，亲戚就突然患病去世了，饭店很快也垮了。
杨先生不想回国，就在当地找了份工作。几年后，他到了一家中等规模的保健品厂工作。公司的产品不错，但知名度却很有限。
杨先生从推销员干起，一直做到主管。一次他坐飞机出差，不料却遇到了意想不到的劫机。度过了惊心动魄的十个小时之后，在各界的努力下，问题终于解决了，他可以回家了。就在要走出机舱的一瞬间，他突然想到电影中经常看到的情景：当被劫机的人从机舱走出来时，总会有不少记者前来采访。
为什么自己不利用这个机会、宣传一下自己的公司形象呢？
于是，杨先生立即做了一个在那种情况下谁都没想到的举动：从箱子里找出一张大纸，在上面写了一行大字：“我是××公司的××，我和公司××牌保健品安然无恙，非常感谢营救我们的人！”
他打着这样的牌子一出机舱，立即就被电视台的镜头捕捉住了。他立刻成了这次劫机事件的明星，很多家新闻媒体都对他进行了采访报道。
等他回到公司的时候，公司的董事长和总经理带着所有的中层主管，都站在门口夹道欢迎他。
原来，他在机场别出心裁的举动，使得公司和产品的名字几乎在一瞬间家喻户晓了。公司的电话都快打爆了，客户的订单更是一个接一个。董事长动情地说：“没想到你在那样的情况下，首先想到的竟然是公司和产品。毫无疑问，你是最优秀的推销主管！”董事长当场宣读了对他的任命书：主管营销和公司的副总经理。之后，公司还奖励了他一笔丰厚的奖金。
主动找方法的人永远是职场的明星，他们在公司里创造着主要的效益，是今日公司最器重的员工，是明日公司的领导以至领袖。
一位老总说，他曾经正式招聘过一位员工，但没想到，还不到半个月时间，他就不得不把她辞退了。
那位员工是一位刚毕业的女大学生，学识不错，形象也很好，但有一个明显的毛病：做事不认真，遇到问题总是找借口搪塞。
刚开始上班时大家对她印象还不错。但没过几天，她就开始迟到，办公室领导几次向她提出，她总是找这样或那样的借口来解释。
一天，领导安排她到北京大学送材料，要跑三个地方，结果她仅仅跑了一个就回来了。领导问她怎么回事，她解释说：“北大好大啊。我都在传达室问了几次，才问到一个地方。”
老总生气了：“这三个单位都是北大著名的单位，你跑了一下午，怎么会只找到这一个单位呢？”
她急着辩解：“我真的去找了，不信你去问传达室的人！”
老总心里更有气了：我去问传达室干什么？你自己没有找到单位，还叫老总去核实，这是什么话？
其他员工也好心地帮她出主意：你可以找北大的总机问问三个单位的电话，然后分别联系，问好具体怎么走再去；你不是找到了其中一个单位吗？你可以向他们询问其他两家怎么走；你还可以在进去后，问老师和学生……谁知她一点也不理会同事的好心，反而气鼓鼓地说：“反正我已经尽力了……”
就在这一瞬间，老总下了辞退她的决心：既然这已经是你尽力之后达到的水平，想必你也不会有更高的水平了。那么只好请你离开公司了！
尽管女孩的举动让很多人难以理解，但是像这种遇到问题不是想办法解决而是找借口推责任的人，在职场上并不少见。而他们的命运也显而易见——凡事找借口的人，只有被适退。
一流员工找方法，末流员工找借口。如果你想获得发展，你就应该寻找方法，不找借口。
打破常规，在工作中展示创造力
成功者是那些能够摆脱条条框框的束缚、有所突破的人，这种人是各个公司都急于网罗的对象。
在一家公司里，总经理总是对新来的员工强调一件事：“谁也不要走进8楼那个没挂门牌的房间。”他没有解释原因，也没有员工问为什么，他们只是牢牢地记住了这个规定。
又有一批新员工来到公司，总经理重复了上面的规定。这次有个年轻人小声嘀咕了一句：“为什么？”
“不为什么。”总经理满脸严肃地说，依旧没有任何解释。