五、加工。批发企业拨给生产企业原料，生产企业按双方商定的成品的质量、花色、规格进行生产。加工的成品由商业企业收回，付给生产企业加工费。加工量虽然占企业全部进货量的比例不大，但对增加花色品种，满足某些特殊需要，却起到较好的作用。
此外，批发企业还可以通过接收进口商品和国家储备物资等方式扩大进货量。中、小型批发企业还可以通过商业系统内部分配和调拨的方式以及自由选购的方式组织进货。
123．日用工业品收购业务的组织工作有哪些？
为了按质、按量、按时地把工业品收购进来，批发企业应该加强以下几方面的业务组织工作：
一、做好工商产销衔接工作。工商企业对买卖的商品品种、数量、花色、规格等方面要衔接好，以便加强工业品生产和收购的计划性，既满足市场需要，又能使生产和购销工作有节奏地进行，合理利用人力、物力、财力，提高工商企业的经济效果。
二、签订合同。工商企业在衔接计划的基础上，分别不同的进货方式，及时签订产销合同，以法定形式明确工商双方的权利、义务，推动各方严格履行合同规定的各项条款。为了使生产企业均衡地进行生产和商业企业有适当的库存量，可在合同的基础上制订交货计划，具体安排交货日期。
三、做好产品出厂前的监督工作。批发企业的采购人员，应及时了解工业企业生产任务落实和执行情况，如生产作业计划的安排、原材料的质量、产品的设计、工艺规程、产品检验制度等。根据合同规定，督促生产企业及时准备包装用品，做好交货前的准备工作。
四、根据实际情况采取合理有效的收购方法。对于生产量较多的大型企业，可派人员驻厂收购，就厂验收，就厂发货；对于分布较集中的中、小企业，可在中心厂设接收商品小组，统一办理收购手续；对于分散的小企业，可派员巡回下厂办理收购手续；对于生产技术性强的商品，定期下厂办理收购手续，把样品带回企业进行检验。
五、按时发出进货单。在工业企业交货之前，商业企业要及时发出进货单据。根据此单据，生产企业送货，商业储运部门收货。批发企业在发出的进货单据上应将收货、付款、发运、托收货款等内容填写准确、清楚，以免发运商品出现差错。
六、认真检验商品质量。批发企业对生产企业交来的商品，应当按照合同规定的质量标准进行认真、细致的检验、对不合质量标准要求的商品，应分别不同情况妥善处理。对于不适于加工修理但还有一定使用价值的产品，应根据按质论价原则降价接收；对于经过加工修理后可以符合质量标准的产品，应退回工厂加工修理后再按规定接收，对于原材料达不到质量标准的产品，应坚持质量同价格相称的原则，防止变相提价，对于危及人民生命财产安全，影响科学研究成果或其他没有使用价值的产品，应拒绝接收。批发企业还要根据检验情况，向工业企业提出建议，推动工业企业提高产品质量。系？
124．日用工业品供应要坚持什么原则和处理好哪些关
目前，我国工业品供应工作应根据“统筹兼顾，适当安排”的方针，贯彻城乡兼顾、地区兼顾、丰歉兼顾、平战兼顾、内外兼顾的原则，全面安排好市场，满足人民生活的需要。一般应处理好以下几种关系：
一、地区之间的关系。应按照各地区的购买力水平、地区经济特点和需求特点分配商品。如购买力水平较高的地区，可适当供应一些高档商品；购买力水平较低的地区，应对基本生活资料有较多的供应；一些价值高而又供应不足的商品，要根据各地区历史形成的消费水平，考虑购买力增长的因素来确定分配比例。对粮食和经济作物高产地区、重点工矿区、侨汇地区、边境地区、少数民族地区、供应偏紧的地区以及商品产地和原料产地要适当照顾。在分配工业品时，要保持历史上长期形成的供求关系，以使商品流向稳定，并促进生产企业按各地区消费特点改进生产。
二、城市与农村的关系。在城乡兼顾的前提下，对城乡部需要的工业品应优先供应农村，安排好城乡市场。城乡之间的商品交换，实际上是工业品下乡、农副产品进城。城乡之间、工农之间、国营经济和集体经济之间要互相支援，互相促进。农民对工业品的需要得到满足，就有助于发挥其生产的积极性，出售更多的农副产品。
三、市场供应与商品储备的关系。对工业品的分配，要在发展生产的基础上，使生活消费逐步增长，同时适当增加国家物资储备。
四、批发企业与零售企业的关系。零售企业处于流通领域的最后一道环节，日用消费品只有经过零售企业的销售，才能实现生产的目的和满足人民的需要。一方面，零售企业要支持批发企业；另一面，批发企业要为零售企业服务。批发企业应从下述几方面为零售企业服务：
（1）在调查研究零售企业需求的基础上，合理分配供应的商品。无论是国营零售企业，还是集体零售企业、个体商业者，都应当按照政策进行供应。
（2）改进供应方法。批发企业在规定的供应范围内，根据零售企业的数量、规模、远近、供应商品的特点和本身的实际条件，可分别采取“门市选购，送货上门”、“门市成交，现场提货”、“合同定货，按期送货”和“电话要货，按时送货”的供货方式。有运输条件的批发企业，应尽量采用送货方式，批发企业按照合理的路线，集中巡回送货，可以提高运输工具使用效率，减少运输费用。
（3）根据商品的特点，合理安排供应的数量。对于花色较多的商品，要不怕麻烦，拆包拆箱，尽量做到配色出库，让零售企业能够少量多样进货。对于计划分配的商品，要采取一次分配，分期分批开单，限期提完的办法。对于紧俏的商品，要合理分配，公开帐目，不开“后门”。对于新产品，零售企业可以少进试销。
（4）帮助零售企业调剂商品余缺，对于不适销的商品，只要质量完好，允许零售企业退货，并及时调往适销地区。
（5）应按经济区域组织商品供应，给临近的其他行政区的零售企业提供方便条件。
（6）批发企业要谨防“官商”作风，要热情接待零售企业的采购人员，耐心周到而又迅速地办理各种购销业务。
125．日用工业品的供应方式有哪几种？
多年来，由于相当数量的商品供不应求，为了保障供应，多数日用工业品是按照“一级站-二级站-三级批发企业-零售企业”的顺序调拨、供应的，随着商品流通规模的扩大和经济体制的改革，这种单一的、封闭式的批发体系已经不、适应新形势的要求。
商业批发体制正处在改革之中，就目前来说，有以下几种供货方式：
一、供应会议。这是我国商业系统内部自下而上地要货和自上而下地分配计划商品的一种主要形式。供应会议又分以下两种：
（1）全国性的供应会议。它由各专业总公司主持，公司所属的一级站，各省、市公司、二级站或分公司组成代表团参加，一般每半年召开一次。会议主要任务是平衡中央所掌挥的计划商品。一级站为供货单位，其它单位为要货单位，分别提出货源情况和要货计划，然后进行平衡与分配，购销双方签订合同。
（2）地区性的供应会议。它在全国供应会议之后召开，根据中央计划商品分配指标和对本地区自行分配供应的商品，在本地区内的批发企业之间组织供应。会议由省公司或二级站主持，地、市公司、三级批发企业参加。
供应会议的主要内容有：对计划商品按照平衡分配方案，协商成交具体品种、花色和数量；对非计划商品组织购货单位看样选购；调剂库存商品，解决余缺问题；交流市场情况和企业经营管理经验。
二、补货会议。在供应会议闭会期间，由各专业公司根据市场供求变化的需要，每半年或每季度召开一次。补货会议的主要内容有：补充分配计划商品，组织选购非计划商品，调剂商品库存。补货会议是供应会议的辅助方式。
三、物资交流会。这是有计划地组织销售非计划商品和完成调拨计划后的计划商品的重要方式。交流会不定期举行，一般在供应旺季以前召开。在物资交流会上，由供需双方协商成交，签订供应合同。全国性的或省（市）级的物资交流会，以期货交易为主；县、区、集镇的物资交流会，一般是现货交易。物资交流会对于活跃城乡物资交流，密切地区经济联系，促进生产发展，都具有重要作用。
四、日常批售（也称市场批售）。它分为两种：一种是固定门市批售，购买单位根据市场需要在批发企业的样品间选购适销的商品，不受数量、品种、花色、规格的限制。另一种是专人携带样品、商品目录、价格表到基层商业企业进行推销。采用市场批售方式可以使购货单位所买的商品适销对路，不仅能满足人民生活需要，而且能加速商品流通，节省流动资金，提高企业经济效果。
五、贸易中心。通过贸易中心购销商品，打破了多年来封闭式的批发商业体制，有利于加速与扩大商品流通。目前，各地贸易中心正在发展之中。
126．日用工业品批发供应业务的组织工作有哪些？
批发企业为了更好地为购货单位服务，必须做好下列供应业务的组织工作：
一、组织实现供应合同。根据供应合同编制分单位，分品种的具体调拨供应计划，凡是合同规定的商品，批发企业应努力组织货源，保证兑现。在市场情况发生变化的时候，批发企业对供应对象提出变更或注销商品合同的要求，应当在不违背上级规定的前提下尽力给予解决。在执行合同过程中，做好登记和统计工作，定期公布执行情况，征求各单位意见，及时发现问题，加以解决，保证合同和商品调拨供应计划的实现。
二、及时调拨，均衡发货。批发企业要按照商品的特点、各个地区的运输路线长短、运输条件和市场缓急等情况安排发货次序。一般是路远的先发，市场急需的先发，条件差的先发，不能直运的先发，尽量做到每季三次平衡，按月分旬发货。
发运工业品要选择合理的运输方式、运输路线、运输工具，减少中间运转环节，积极地组织直达直线运输，尽量就厂、就站、就码头直接发送给购货单位，力求缩短运输里程，加速商品运转，减少运杂费用。
三、批发企业要提高服务质量，经常向购买者通报货源，发送商品说明书，利用各种广告宣传，让购货单位了解本企业的商品经营情况，并且要为购货单位着想，不断改进供应方式，简化供应手续，尽力帮助购货单位解决购货中的各种困难，为购货单位提供方便。
127．批发企业的商品储存管理有哪些主要内容？
商品储存是商品流通的必要保证。马克思指出：“没有商品储备就没有商品流通”。商品储存量的大小受下列因素影响：商品销售量的大小，商品流通时间的长短，再生产所需要的时间，商品本身的自然属性以及交通运输条件，批发企业的进货周期、保管条件和出售准备工作时间等。
批发企业的商品储存，一般分周转性商品储存、季节性商品储存和后备商品储存等三种。周转性商品储存是批发企业为了保证日常市场供应而形成的基本储存，季节性商品储存量取决于商品的性质，后备储存不是每一种商品、每一个批发企业都需要的。
由于各种批发企业在流通领域所处的地位和担负的任务不同，储存量也不同。大型批发企业起着全国性“蓄水池”的作用，为了调节全国市场供求，保证市场供应，它必须保持较大的商品库存量，同时担负着季节性商品储存和后备商品储存的任务。中型批发企业起着地区性“蓄水池”的作用，同时承担着季节性商品储存的任务，也有少量的后备储存，小型批发企业的供应对象是零售企业，储存的商品要品种齐全，适销对路，重点在周转性储存，季节性储存不多，后备储存一般没有。
批发企业对商品储存的总量、结构、质量应经常进行检查分析，发现问题及时采取有效措施，妥善解决，防止出现积压、脱销、变质等现象。
128．批发企业如何选择地点和合理分布？
批发企业的地点选择和分布合理，可以加速商品流通，缩短社会再生产过程，促进生产的发展；可以较快地向市场供应商品，更好地满足人民群众的生活需要；由于加速商品流通，商品在途时间短，可以减少商品损耗；还可以充分发挥流通领域物质技术设备的作用，提高商业劳动效率，节省商业人力、物力、财力，降低商品流通费用。
批发企业地点的选择和分布，应综合考虑以下因素：工农业生产力的布局，交通运输条件，经济区划，零售企业的分布状况。
批发企业地点的选择和分布，应符合以下两项原则：一是符合客观经济规律，保证合理的商品流向。批发企业要按照经济区域组织商品流通的要求，选择适当的地点，使商品经过最短的路程，以最少的时间、最少的劳动消耗，从产地运往销地，消除对流、迂回、倒流、过远运输现象。二是符合经济核算原则。批发企业地点的选择，既要有利于生产单位推销商品和零售企业购买商品，又要节约流通费用，以自己的收入抵补各项支出，并取得盈利。
大、中型批发企业和贸易中心应设在中心城市、交通枢纽城市；小型批发企业活动范围较小，应设在接近零售企业的地点。
农副产品采购地点的选择，应便干农民出售商品和便于转运出去。如设在集镇（通常是乡政府所在地）和自然村，在山区则设在交通线附近。为了方便农民出售产品，除了设固定收购点外，还需组织流动收购点。省、市的农副产品采购机构应设在农副产品的重要产区、较大的集散中心、城市或出口口岸。
129．农副产品采购供应企业有几种？具体任务是什么？
农副产品包括的范围很广，如粮棉油麻、丝茶糖菜、烟果药杂、畜禽鱼蛋、木竹柴炭，等等。商业部门（企业）采购这些产品，供应给工业部门做为生产、加工的原料和用来满足人民的生活需要。
一、农副产品采购供应企业种类。
（1）基层收购企业。负责收购农副产品，并按计划将农刮产品调拨供应给农副产品批发单位，或附近城市的工业生产单位。
（2）调拨供应企业。负责在较大的经济区域内组织接收、收购和远距离的调拨供应。
（3）城市批发企业。负责从农村基层收购企业和外地农副产品公司调进农副产品，供应给当地零售企业。
另外，还有农副产品批发交易市场。它是为批购批销双方交易农副产品服务的综合性服务机构。
二、农副产品采购供应企业的具体任务。它通过对农副产品的收购、集中、加工、储存和调拨供应，保障人民群众的生活需要，推动国民经济的发展，具体任务是：
（1）经常调查研究农副产品的生产状况和市场需求情况，在国家计划指导下，与农业生产单位签订收购合同，并认真执行。