第十三章 唯有牡丹真国色，花开时节动京城——何享健其人
第十三章1财富增长最快的富豪
我的普通话说不好，文化水平也不高，既不像柳传志那样能侃，也不像任正非那样会写，跟媒体接触容易说错话，容易被人误解，给企业带来不好的影响。所以，我不如不讲，少讲多干，把企业做大了，让企业赚钱了，比什么都强。
——何享健
2008年7月27日，《证券市场周刊》公布2007年内地资本市场富豪榜，美的电器的创始人何享健从2006年家族企业富豪榜单的第19位一举进入2007年富豪榜的前三甲，成为当年财富增长最快的富豪——其财富金额从1904亿元增至20465亿元，增长了近10倍。他也由此被称为“财富增长最快的富豪”。
在此后的10月20日，“2008胡润百富榜”出笼，何享健以195亿个人资产排在第12位。不管排行怎么变化，财富怎么衡量，何老总都不会太在意这些，他只会关注企业的发展。但是，外界不会这样，一时间，这位以低调著称的美的掌门人成为人们街头巷尾、报纸杂志争相探讨的人物。何享健究竟是哪路神仙，能在这个瞬息万变的时代，神不知鬼不觉地突然以巨富的身份站在大家面前？
何老总是顺德土生土长的企业家，叱咤中国商海几十年。我跟随何老总多年，对美的从一个街道小厂成长为资产上百亿的大型家电集团的过程十分清楚。在我眼里，何老总不仅仅是一名企业家，他更像一名成功的“企业医生”，在美的发展的每一个关键时刻，总能及时为企业把脉诊病，让美的强筋健骨。何老总意识超前，创新不辍，坚持在变革中为企业寻找机会，不断兑现“为人类创造美好生活”这一承诺。
1968年4月底，在何老总的倡议下，23位北滘街道居民集资5000元创办了“北滘街办塑料生产组”，开始了美的的创业史。那一年，“文革”在轰轰烈烈地进行，20多岁的何老总已率领众人悄然办起了一间塑料五金加工小作坊。竹木沥青纸搭成的厂房，手工操作的简单机械，回收的尼龙纸、塑料布，这便是当年美的人的所有家当。
小作坊生产的塑料瓶盖质优价廉，很受生产厂家的欢迎，但何老总不甘心长期“小打小闹”。一次，当他得知汽车拖挂车必须安装刹车阀才能上路的信息后，便决定为广东省汽车运输公司配套生产汽车挂车刹车阀。他们生产的汽车挂车刹车阀很快便占领了国内半壁江山，获得了令人羡慕的经济效益。然而，很快国内出现几十家生产汽车刹车阀的工厂。竞争，时时向这个初出茅庐的年轻小伙子发出挑战。
1980年11月，美的生产出第一台风扇，当时叫“明珠”牌。1981年8月，“美的”牌商标正式注册。2000年，美的实现了历史性的跨越——销售收入达105亿元，成为顺德市首家销售收入超百亿元的企业。到2010年，美的锁定的目标是1200亿元。
人们经常看到的，都是企业家光辉灿烂的时候，其实他们付出的代价没人知道。在别人看来，美的发展这么快，何老总迅速积累了别人一辈子都没有的财富，其实他比有些人一百辈子付出的还要多。
就拿参加广交会来说。从1957年创办伊始，到2007年，每年两次的广交会，已经办了整整一百届了，意义深远。在参观完广交会后，何老总抚今追昔，感慨万千。
美的从1990年开始参加广交会，到现在将近20年了，前后的情形完全不同：一方面广交会的规模、水平跟现在很不一样，同时，企业的规模、地位、竞争力跟现在也完全不一样。1990年刚开始参加广交会的时候，美的一年才一千几百万美元的出口，2008年1～6月份，集团出口额为208亿美元，同比增长24％。
参加了这么多届广交会，印象最深刻的是在广交会争取摊位。以前想在广交会争取到一个摊位很难，因为当时企业规模比较小，广交会主要面对的是国有企业，规模较少的乡镇企业很难进入广交会，那个时候甚至要借用人家的名义才能进来。现在就完全不同了，广交会给了美的很大的机会和平台，美的现在在广交会有70多个摊位，面积达到600多平方米。
从借用别人的名义参加广交会，到拥有近百个摊位；从出口为零，到半年20亿美元。数据飞跃的背后，是心血的积累。所以人们会越来越多地看到关于美的的新闻、喜讯，各种各样的数据仿佛在说明：美的正在制造着“中国的家电传奇”！因为美的每进入一个新领域，少则一两年，多则三四年，就能够进入行业前三名。
四十载春秋，美的静水流深；四十年奋斗，何老总风雨兼程。能将5000元的街办企业做到1200亿，将小塑料作坊打造成为傲视群雄的家电帝国，何老总的经商之道、美的的经营之谜，除了拼搏，难道没有其他的因素在支撑？