1.做一个清醒的思考者
父子间的思维游戏
一位父亲用一道并不新鲜的智力游戏题考自己的儿子：“一个桌子四个角，砍去一个，还有几个？”
“三个。”儿子不假思索地回答。当然，这样的回答正在父亲的意料之中。于是，父亲呵呵笑：“真的吗？不对，应该是五个。”
儿子无法接受这样的答案，坚持着他的数学原理：“四减一就是等于三。”
父亲显然早有准备，他拿出一张正方形的纸片，用剪刀剪去一角，对儿子说：“假设这就是一张桌子，现在去了一角，你数数还有几个角？”
儿子当然也不笨，他马上就明白过来父亲的智力游戏，也笑了起来：“对，这样是五个，可是我干嘛这样剪？”
说着，他接过父亲手里的剪刀和“桌子”，沿着“桌子”的对角线剪了下去，然后扬起手中的三角形，得意地问道：“这样，不就是三个角了吗？”
父亲哑口无言，一时间有些尴尬，但是随即父亲做出一副胸有成竹的样子，对儿子说：“不错，想想看，还有没有其他可能性？”
儿子歪头在纸片上比划着，然后说：“也可能剩下四个角。”只见他拿起剪刀，沿着“桌面”一边两个端点以外的任何部分向另外两个端点的其中一个剪下，依然得到了一个四个角的“桌面”。
很多时候，我们习惯按照常规思维模式去回答问题和寻找答案，习惯往往成为束缚我们的力量，其实思考和实践才是我们发现答案的惟一方法。只有多方位思考，勇于实践，我们才能够发现更多的可能性，也才能够跳出习惯性思维的窠臼。
水牛输了
一个炎热的早晨，离大河口不远，一头水牛正在大树下休息。这时飞来了一只阳雀，落在一棵树上，亲热地同水牛打招呼。
水牛乐了：“你喝水也值得到大河来，随便一滴水不就够了吗？”
阳雀却笑着说：“你这样想吗？我喝水比你喝的还多呢。”
水牛哈哈大笑：“怎么会呢？”
阳雀说：“咱们试试看，你先来。”它知道马上就要涨潮了。
水牛伏在河边，张开大口，用力喝起来，可不管它喝多少，河里的水不但不少，反而多了起来。水牛肚子鼓鼓的，已经喝不下了。
这时阳雀飞过来，把嘴伸进水里。水退潮了，阳雀追着去喝。水牛伤心地说：“你个头不大，水却喝的不少。”
“你服了吧？”阳雀笑着问水牛，然后振翅飞走了。留下大水牛呆呆地望着河水，它怎么也想不明白，为什么会这样。
水牛天天在河边喝水，却不知道河水涨退的变化，一味地用蛮力去拼，焉有不输之理。知识经济时代，不用头脑的“水牛”肯定是聪明的“小阳雀”的臣民。
我们要生活在“现在我还有什么”的心态里，而不要生活在“现在我没有什么”的心态里。珍惜现有的并予以发挥，这是你应具备的起码的思考与行动。
如果说我们的活动范围有限，那是条件所致，但我们的思维不应受限制，就像一句广告所说，只有想不到，没有做不到！一个思路清晰的人，他能够让头脑做出最大限度的运转，借着正确的判断做出高明的决策。
打破僵化的惯性思维，从思维定势里突围出来，做一个思路清晰的思考者，我们就会与成功更近了一步。
2.跳出习惯性思维的窠臼
今天说开放，并不是我们一时的心血来潮和纸上谈兵，因为唯有真正开放的人，他的思维才是开放的，一旦人的思维开放了，那么这个人不强大也不可能了。
威廉只捡五分硬币
美国第九届总统威廉·哈里逊出生在一个小镇上，自幼家境贫寒。他小时候性格文静内向，腼腆害羞，所以镇上的人都喜欢捉弄他，常常故意地把一枚一角硬币和一枚五分硬币同时放在他面前，要他从这两枚硬币中拣一枚。每当这个时候，小威廉总是拣那个五分的，就这样，他每拣一次都会引起人们的一阵哄笑。镇上很多人都认为他是个小傻瓜，傻到连一角和五分哪个面值大都分不清的程度。
一天，一位老奶奶看到威廉，就心疼地叫住问他：“威廉！你真是傻孩子啊，你怎么能够傻到不知道一角比五分更值钱呢？”威廉看看老奶奶，微笑着对老奶奶说：“我当然知道，但我要是拣了一角的就没人给我扔钱了。”
你认为，小威廉真的傻吗？可见，小威廉不仅不傻，而且超乎常人的聪明。人总是有这样一种惯性思维，认为只有真正的傻子才不知道一角和五分哪个更值钱。而小威廉正是利用人的这种惯性的思维方式，所以他每次总能捡到五分的硬币，因为只要捡的次数多了自然钱也就多了。然而，如果按照人们的常有思维，小威廉第一次就捡了一角的硬币，人们也就没有了再逗他的兴趣，他的财路也就断了。
在生活中，我们何尝又不是这样，每当面临事情的时候总感觉受限于许多规矩，我们要有足够的金钱支持生存所需，所以我们要工作；工作累了，所以我们又需要高级一些的物质生活来补偿；刚补偿完，我们的手里又没有钱了，所以我们只能再去努力地工作。就这样，周而复始，人往往一生就是在这种碌碌无为的轮转中度过了。因此，一些人过了一辈子仍旧是一个穷人，没有一天能看到出头的日子。
人一旦形成了惯性的思维，就会习惯性地顺着固有的思维思考问题，不愿也不会转个方向、换个角度想问题了。特别是，在工作或事业中取得成功的、有经验的人士，他们更容易犯的一个错误就是固执与偏见。因为“以前的事实已经证明是正确的”，所以越是成功的人士越会相信过去的经验，就越容易固执，而固执到了一定的程度就形成了偏见。所以思维最大的敌人就是习惯性思维。
你是否有过这样的经验：水浇在衣服上，衣服会湿。但是如果有人演示一下，水浇在了衣服上，衣服不湿，而且水一抖就抖掉了，这件衣服又是全毛的。怎么回事？为什么他敢把水倒上去呢？原来，这种衣料的纤维经过了特富龙处理，特富龙是杜邦的一种防护材料，既厌油又厌水，家里用的不粘锅就是在表面涂上了这种材料，所以既不沾水也不沾油。
这就是一个新的改变。如果完全依赖过去的经验，我们就会判断失误。尤其在当今社会，世界的变化非常快，科学的进步也非常快，以前有很多不可能的事情都已变得可能。我们不能完全依照我们过去的经验来判断未来。过去经验的积累恰恰导致了我们思维上的一种定势。所以有一句话说：“过去的经验既是我们的财富，但在某种程度上又是我们的包袱。”
全世界无产阶级和劳动人民的伟大导师马克思早就说过：“不能犯经验主义的错误！”经验当然不是完全可靠的，因为经验的形成是在一定的环境下，那个环境有独特的人物背景、历史背景、宗教背景或者别的什么背景。所以，我们不能有了经验就恃才放旷。只有用事实说话，以事实求是的心态来对待人生过程当中所遇见的事情，我们才不至于犯客观性的错误。
不要用人的思维去评判鸟的世界
在一座无人居住的房子外，一只鸟儿每日总是准时光顾。它站在窗台上，不停地以头撞击玻璃窗，每次总被撞落回窗台。但它坚持不懈，每天总要撞上十来分钟之后才离开。人们猜测这只鸟大概是为了飞进那房间。然而，在鸟儿站立的窗台边，另一扇窗户却是大开的。于是，人们便得出这样的结论：这是一只笨鸟。
直到后来，有人用望远镜细致观察之后，他们才发现，那些玻璃窗上原来粘满了小飞虫的尸体。所以，鸟儿每次来吃得不亦乐乎！人们怎么也没有想到鸟儿有如此独特的觅食方式，而人类却总是按照自己日常的思维方式去评判鸟儿的世界。
思维最大的敌人，就是惯性思维。一旦形成惯性思维，就会束缚住自己的手脚，限制住自己的思维，形成可怕的思维定势，成为人们认识事物的障碍。美国淘金时代留下了一句谚语：“淘金的不赚钱，送水的赚钱。”在美国淘金时代，一夜暴富的梦想支撑着淘金客向西部涌动，然而真正达成目标的人却是凤毛麟角，然而为这些人的梦想提供支援服务——送水的人们却淘到了真金。
开放思维，就是打破僵化的思维定势，以此保持鲜活的思维模式。当年曾有日本学者在谈到中国人的国民性时说：“拘泥、束缚于先例，中国人不知多少次迟延了国家进步。”英国学者休谟也曾指出，“没有人敢于抵制流行的看法，后辈也没有足够的勇气敢于对祖宗制定、世代相传、大家公认的成规提出异议”是中国科学技术难以得到长足进步的重要原因。
的确，拘泥于陈规、服从于权威、束缚于习惯，是创造力的大敌。要激活一个民族的创新能力，必须有开放的勇气。有开放才有融合，有勇气才有力量。只要时时保持开放的思维，就会发现我们的周围多了一份光明，不顺心的事减少了，更多的是灿烂的阳光。
3.成功就是思维比别人快一步
有时，我们在擅长的行业里，经过多年打拼仍旧没有曙光出现时，这时候就要警觉了，不妨停下来好好反思前进的路是否走错了，如果发现确实风险重重，那就要适时超前思维及时整合资源转换方向，那样的话，还有可能来得及。
这方面的例子其实举不胜举，比如摩托罗拉，最早是做汽车音响的；达能，最早是做木材加工的。如今，他们在各自领域里声名赫赫，关键是他们充分掌握了有所为和有所不为的超前思维发展真谛。
如今，每天都有无数的旅客乘坐波音公司制造的飞机飞来飞去。可人们大概并不知道，拥有22万名员工，1998年营业额就已经超过570亿美元的世界航空业巨头——波音公司的创始人威廉·波音原来却是一位木材批发商。
十五年缔造波音公司
那时候，威廉·波音刚30出头，但他却早已成为美国西雅图海岸公认的主要木材批发商之一。
1914年，当波音乘坐朋友的飞机进行首次飞行时，一下子就迷上了飞机。不久他放弃了红火的木材批发生意，开始寻求制造飞机，并把公司改名为波音飞机公司。1918年由于战争结束而使飞机失去了市场。1920年，波音飞机公司亏损30万美元。1925年波音飞机公司放弃了还没有形成的空中客运市场，集中力量从事航空邮件的运输。他的这一决定使公司的财源滚滚而来，波音飞机公司也因此兴旺发达起来。
20世纪30年代初，波音飞机公司的业务从设计制造飞机到承担航空运输，无所不包。只用了15年时间，这位爱好飞机的木材批发商就成为了世界航空业巨子和美国的巨富之一。
如果说波音的经历更多体现的是一种超前思维的话，那么，正如威廉·詹姆斯所说的那样：“具有超前思维的人，往往能在事务未萌芽之前，就预料到它将要产生。”而波音自己“有所为”造就了波音公司的崛起，“有所不为”放弃了成功的木材生意也造就了波音公司的崛起，也就是詹姆斯这句话的最好的证明。
潘石屹现在是商场的红人，有他成为红人的理由。有谁能够从别人的一句话里听出8亿元的商机，而且是隔着桌子的一句话，是几个不相干之人的一句话？别人不能，但潘石屹能。别人没有这个本事，但潘石屹有这个本事。
听出来的8亿商机
1992年，潘石屹还在海南万通集团任财务部经理。万通集团由冯仑、王功权等人于1991年在海南创立。冯仑、王功权都曾在南德集团做过事，当年都是“中国首富”牟其中的手下谋士。万通成立的头两年，通过在海南炒楼赚了不少钱。1992年，随着海南楼市泡沫的破灭，冯仑等人决定将万通移师北京，派潘石屹打前锋。潘石屹奉冯仑的将令，带着5万元差旅费来到了北京。
这天，当他在怀柔县政府食堂吃饭时，他听旁边吃饭的人说北京市给了怀柔四个定向募集资金的股份制公司指标，但没人愿意做。在深圳待过的潘石屹知道指标就是钱，他不动声色地跟怀柔县体改办主任边吃边聊：“我们来做一个行不行？”体改办主任说：“好哇，可是现在来不及了，要准备六份材料，下星期就要报上去。”
潘石屹立即将这个信息告诉了冯仑，冯仑马上让他找北京市体改委的一位负责人。这位领导说：“这是件好事，你们愿意做就是积极支持改革，可以给你们宽限几天。”做定向募集资金的股份制公司，按要求需要找两个“中”字头的发起单位。通过各种关系，潘石屹最后找到中国工程学会联合会和中国煤炭科学研究院作为发起单位。
万事俱备，潘石屹用刚刚买的4万元一部的手机打电话问冯仑：“准备做多大？”冯仑说：“要和王功权商量一下。”王功权说：“咱们现在做事情，肯定要上亿。”潘石屹在电话那边催促冯仑快做决定：“这边还等着上报材料呢。”冯仑就在电话那头告诉潘石屹：“8最吉利，就注册8个亿吧。”北京万通就这样，在什么都没做的情况下，拿到了8个亿的现金融资。
世界上的富翁都是最会用脑子赚钱的，你就是把他变成穷光蛋，他很快就又会是富翁，因为他们会用脑。洛克菲勒曾放言：“如果把我所有财产都抢走，并将我扔到沙漠上，只要有一支驼队经过，我很快就会富起来。”对于这句话，可能史玉柱的东山再起就是最好的例子了。所以，只要把脑子用活，即使失败了也没关系，因为只要你能站起来，你就还会成功，再赚到钱也不会成问题。
4.学会多元化思维
多元化的生活方式取决于思维上的多元化，若不具备多元化思维的能力，再怎么腰缠万贯也只能活成一个前朝的老爷。
这是一个求新求变的时代，一个人要想在新的时代里有所作为就应该培养多元化思维。
什么是多元化思维？
两个市场调查员去非洲某地考察皮鞋市场，一个人说：“那里每一个人都不穿鞋，一点市场也没有。”另一个人说：“那里的每一个人都需要鞋子，市场潜力巨大。”
树上落着一只鸟，有人说：“树上落着一只鸟。”而有的人说：“一只鸟儿嘴里叼着一棵大树。”
有人问：“雪融化后是什么？”有的说：“是水。”有的说：“是万物萧条的大地。”而有的说：“是春天。”
这些就是思维的不同，也是多元化思维的结果。
培养多元思维，就是要学会用多种方法来解决某个问题，这样既可以给平淡的生活增加乐趣，又可以使问题迎刃而解，同时，我们的心情也会变得更加舒畅！
在“创造力”训练中，有一个著名的训练案例，就是问曲别针有什么用途？
大多数人的第一反应都是：夹文件。
但如果打开思路，你也许就能想到更多的用途，比如可以做绳子、钉子、导线、纽扣、首饰、发夹、鱼钩、牙签……日本有一个科学家，就宣布他已列出了曲别针的2400种用途。更甚的是，南京有一位学者则宣称，他能列出3万多种！
曲别针到底有多少种用途？只要你愿意去找，你也肯定会同意这样的答案：无数种！
一根小小的曲别针既然能有无数种用途，那解决一个生活或工作中的难题，怎么就不会有“无数种”方法呢？打破思维框框，绝不自我设限，你就会发现，失败一定有原因，成功也一定有方法。
为什么非要去淘金？
有一次，电台请了一位商界奇才做嘉宾主持，希望能听他谈谈成功之道，以对观众的发展有所帮助。但他只是淡淡一笑，说：“还是出一道题考考你们吧。”