【时代背景】
2005年，中国网民用户数量轻松过亿，成为除美国之外全球网民数量最多的国家。这一年，博客作为Web2.0中最为人们所熟悉的元素，成为这一阶段的代表。Web2.0更加强调分众传播的对等信息交互。Web2.0概念也催生出了一系列社会化的新事物，Blog，RSS，WIKI，SNS交友网络等。这一年，百度赴纳斯达克挂牌上市，创造了中国互联网发展的又一个新高度。百度的上市也带热了站长这一职业。站长是最贴近互联网的草根群体，是推动中国互联网发展的重要力量。2005年互联网资本市场异常活跃，各种并购、收购层出不穷，其中最有名的当属雅虎与阿里巴巴的收购案。这一年，中国首张IPTV业务经营牌照发放了，中国大陆高校的BBS受一塌糊涂的BBS关站风潮的影响被迫“转型”，并限制了一些功能。这一年，国家相关部门也出台了一些关于互联网未来发展的新政策和管理的新规定。
2006年，中国网民数量达到了1.37亿，为历年来增速最快的一年。网民用户接触互联网的日均时间也达到了137.8分钟，增速明显。这一年，互联网产品发展遭遇了创新瓶颈。互联网行业的企业均在对原有产品进行更新迭代，对业务进行调整或整合，但是缺乏创新的变革。互联网企业的收入主要依靠网络游戏和移动增值业务，没有更多的核心产品可以带来新的收入点。所以，在产品创新停滞、商业模式不清晰、资本投资急功近利的共同作用下，Web2.0进入了调整期。这一年，互联网安全事故的频发，也让人们意识到科技也是一把“双刃剑”，认识到了作为先进科技的互联网的另一面。就在行业苦苦探索之际，政府部门相继颁布了一系列政策与规划，同时基础建设工程也取得了阶段性进展。
中国互联网最奇怪的交易
2005年，中国网民用户数量轻松过亿，成为除美国之外全球网民数量最多的国家。这一年也是阿里巴巴走向巅峰的一年，是马云在网络江湖兴风作浪的一年，他先后向eBay和谷歌两个世界网络巨人叫板，先后在C2C和搜索两个领域搅局。看到敌人站在那里，冲上去打乱对方阵脚，“至少，也能把对方的地盘打得乱七八糟”。
由中国社会科学院互联网发展研究中心公布的《2005年中国电子商务市场调研报告》称：“阿里巴巴和淘宝网分别夺得B2B和C2C市场份额的第一名。”该报告还显示：“排名前三位的淘宝网、一拍网由于‘雅虎阿里巴巴并购’事件成为一家，占领行业超过60%的份额。eBay易趣受到中国本土公司冲击，目前虽仍保持良性态势发展，但市场占有率缩水近六成，逐步被甩在第二位，最终只占据近30%的份额。”
这一年，互联网资本市场异常活跃，各种并购、收购层出不穷，其中最有名的当属雅虎与阿里巴巴的收购案。
2005年8月11日，阿里巴巴、雅虎在北京宣布签署合作协议。雅虎以雅虎中国全部资产和10亿美元入股阿里巴巴。“我们这次宣布是阿里巴巴全面收购了雅虎中国的所有资产，包括雅虎的门户、雅虎的一搜、雅虎的雅虎通、3721，以及雅虎在一拍网上的所有资产。同时，雅虎给阿里巴巴公司投入10亿美元，成为阿里巴巴重要的战略投资者之一。”
雅虎不但以阿里巴巴业务相当的雅虎中国入嫁阿里巴巴，而且还宣称再给10亿美元作为嫁妆，才获取35%的股权。相当于阿里巴巴的价值＝2×（雅虎中国＋10亿美元）。如果按照雅虎中国以10亿美元的价值计算，那么老阿里巴巴起码价值40亿美元，相当于三大门户之和。我在互联网做评论已经十年，但是如此离奇的事情还是第一次碰到，绝对堪称是中国互联网界最奇怪的交易。这时候，雅虎虽然还是全球第一门户，口袋里面也就只有38亿美元现金而已。过去几年，雅虎以17亿美元购并Overture、35亿美元购并Geocities和50亿美元购并Broadcast.com，但是都是以股票的方式完成交易。这次慷慨拿出10亿美元现金，实在不可思议。
关于合作动机，杨致远说：“我们选择的都是优秀团队。我们知道雅虎是日本最大的拍卖、搜索网站，虽然雅虎中国只有八九年的历史，但很多方面有大量新的开发。能够真正把握这个市场上的潜力、这个市场上的机会，还需要有当地优秀的团队，跟我们做跨国公司的资源，还需要品牌互相帮助、互相依靠。我想我们是互相补助、互相需要的，这种方式能够帮助我们在中国成功，就像在日本成功一样，这也是吸引我们做这个事情的初衷。”而马云表示，不想将40%的钱花在搜索引擎上，在想这个的时候认识了雅虎很自然地走到一起。“对这个机会我已经等了7年了，所以这次合作对双方来讲会实现长期的计划。阿里巴巴会不会上市是大家关心的问题，最近很多人说阿里巴巴这次做就是为了上市，我们一定会上市，但是不是为了钱，我们是为了创建一个伟大的公司，要做102年的公司，如果现在上市还早一点，我们想把阿里巴巴做好，把淘宝做好。我今天的承诺是：一定要把阿里巴巴做好。这个是我的承诺，这个承诺比上市更重要。”
雅虎在中国没有成就自己，但是为了成就中国的互联网公司倒是鞠躬尽瘁，死而后已，堪称互联网时代的白求恩大夫，毫不利己，专门利人。中国互联网要是多一些这样的冤大头，那是中国本土创业者的大幸。
从中国的举措来看，雅虎很可能将未老先衰。当然，新秀在崛起，如此快速的新陈代谢，这也可以说是互联网的魅力。
不过，这次买卖再一次显示出马云高超的水平，一举将雅虎彻底搞定。而且把握媒体心态，调动媒体的操作手段堪称超一流。
关于到底是谁收购谁，雅虎全球一直认为是自己收购了阿里巴巴，而阿里巴巴则坚持是自己接管了雅虎中国。马云表示：“现在外面传言很多，有人说阿里巴巴收购雅虎是一种炒作，我们并不认为是这样。事实上收购雅虎是我们自己提出了整个模式，我们收购了雅虎，雅虎又在我们的总部占40%的股份、35%的投票权，这个想法是我们自己独创的，华尔街没有这样的模式，全世界也没有听说可以这样收购的。为什么这么做呢？第一，电子商务在中国的发展必须有搜索引擎做工具，我们考察了大批搜索引擎以后发现只有雅虎合适。第二，必须给雅虎面子，我们就想了一个办法，我们收购你雅虎中国，你在阿里巴巴总部必须拥有一些股份，但是这个股份不能控股阿里巴巴，永远不能控股阿里巴巴，也不能操纵阿里巴巴。大家猜测是孙正义控股还是杨致远控股，我很负责地告诉大家，我不会让任何人控制这家公司。这家公司是中国人创办，在全世界发展的公司。我们的结构非常巧妙，整个收购是全世界看起来都觉得不可思议的10亿美金，还有折合7亿美金的雅虎中国的所有资产、所有的品牌和技术，这是去年世界上最大的收购案，我们没有用顾问公司，也没有用投资银行，所以我们快速地做了这个决定，给了雅虎面子，同时在整个组织结构里面不让任何人控制这家公司。阿里巴巴要活102年，102年以内这家公司永远有一个中国人做这家公司的董事，这家公司可能走下去成为跨国公司，技术国际化、市场国际化，但是有一点，必须有一个中国人是这家公司的董事，我要求把这点写进章程里面，这就是创新。那些董事傻掉了，我说没办法，这就是我的想法。”
这一次，因为马云，中国互联网才开始真正显现世界级的影响力和威力。中国互联网也从此进入世界级的战场。
这次事件，标志着中国互联网竞争全面升华，从过去的1亿美元级竞争，提升到10亿美元级的竞争，火药味大大提升。另一方面，也迫使盛大和新浪必须快速调整战略，以应对风云急剧变幻的市场竞争格局。而网易、腾讯和搜狐等公司也将面临更进取的资本运作，百度也不能放慢扩张和购并的步伐，谷歌在中国也绝对不能自己独立发展了。
悲观主义者会说“泡沫又来了”，乐观主义者将奋勇向前。泡沫还是机遇，还是我多年前重复的话：看到泡沫得到泡沫，看到机遇得到机遇。
这一年的战争已经全面升级，每一个公司，每一个人都需要升级。越来越带劲，越来越有戏剧性。这才是中国互联网新的开始而已。
事件之外还有一个插曲是，在2005年8月11日，阿里巴巴、雅虎宣布签署合作协议，在中国大饭店的新闻发布会上，时任雅虎首席运营官的丹尼尔·罗森格侧身在马云耳边低语。罗森格回忆说：“杨致远曾提醒我，无论我做什么，都不要让马云说他收购了雅虎。”
杨致远的前世与今生
如果说孙正义是马云创业路上最重要的投资者，那么杨致远应该当仁不让地排在孙正义之后，成为马云第二重要的投资者。而他们三者之间的故事，完全可以单独写成另一本书。如果孙正义没有于1995年前往加州山景城，拜访杨致远和大卫·费罗（DavidFilo），那么雅虎或许不会与阿里巴巴发生联系。当时，孙正义的软银刚刚收购了专注于计算机渠道的发行公司ZiffDavis。而ZiffDavis正在计划对雅虎进行投资，但由于软银的收购，这笔收购计划告吹。第二天，孙正义来到了山景城，与雅虎两名年轻的创始人共进了外卖比萨和苏打水。孙正义因此做出了人生第一个里程碑式的决策：对雅虎投资200万美元，获得了该公司5%的股份。1996年和1998年，孙正义又分别对雅虎投资了1.05亿美元和2.5亿美元，一度持有雅虎37%的股份。随后，雅虎和软银组建了合资公司雅虎日本，这是日本第一个真正的互联网门户，目前也是日本最大的互联网公司。
正是由于如此错综复杂的因缘，才有了今天阿里巴巴机缘巧合的诸多故事。而今天，虽然杨致远已经离开雅虎，淡出主流，但是马云依然邀请杨致远担任阿里的董事，这份情谊，远不是利益所能够涵盖。
杨致远，作为全球互联网界最成功的华人创业者，曾经也是中国互联网界顶礼膜拜的偶像。毕竟，雅虎在过去很多年时间里，都是全球互联网界的领导企业。创办雅虎，是杨致远人生最重大的成就，而与这项成就完全可以媲美的就是他当年与马云合作的决策。
杨致远，出生在台湾，两岁时父亲去世。他和弟弟由母亲抚养长大，母亲是英文和戏剧教授。她带领两个男孩举家迁往美国加州，寻求更好的成长环境。十岁时，他们定居在加州圣何塞市。杨致远学习不算勤奋，甚至有点懒，但成绩却相当优秀。刚到美国时，他曾有过一段学习黑暗期。不过，1990年他以优异的成绩进了离家不远的斯坦福大学。该校的电机系是硅谷神话的组成部分，他就选修电机工程，只花了四年就学完了学士、硕士学位。毕业时觉得自己还欠成熟，就留校从事研究工作。正好，大卫·费罗也留校从事研究。两人的邂逅和结交无疑是雅虎成功的关键因素。
两人在一辆学校拖车上成立了一间小型办公室。这时Mosaic浏览器问世，两人泡在网上，连博士论文都搁在一边。两人都想建立自己喜欢的网站名单。后又决定集合起来，形成了“致远万维网导航”。网站越来越多，两人就一一分类。当每个目录又容不下时，再细分成子目录。这种核心方式至今仍是雅虎的传统。
到1994年底，雅虎已成为搜索引擎的领导者。此时网景已发布Navigator浏览器测试版，第一个靠广告支持的网站也出现，此时互联网商机已起。
1995年4月，在“美洲杉”的资助下，他们成立了自己的公司，资产约400万美元。同时“美洲杉”还找来了一位合适的总经理人选TimKoogle，他也是斯坦福的校友。他来主管管理事务，费罗和杨致远就可以专注于研发。后来，费罗负责技术开发，杨致远负责对外公关。
1995年8月，公司出现资金短缺，他们开出了4000万美元的征资活动。看起来好像是狮子大开口，但应征者却连眼皮都不眨一下。路透社和软银成了伙伴。其中软银买下5%的股权，并开始共建雅虎日本网的计划。
1996年2月，雅虎每天已提供600万页的信息。公司上市条件已经成熟。不过软银的孙正义要求提高控股股份。最后大家只好忍痛割爱，割让出部分股权。到正式上市时，杨致远和费罗只拥有各15%的股份，“美洲杉”拥有17%，而孙正义则割去了37%。杨致远觉得很难过，“像把自己的孩子送给别人一样”。不过，孙正义对雅虎也投入了6000多万美元。
1996年3月7日，雅虎股票正式上市，虽然它的两大对手Cycos、Excite已抢先上市，但这一天仍被评为“华尔街盛事”。4月12日正式交易，正值周五。股票最初定价13美元，但交易狂热，平均每小时转手六次之多，一度飙升至43美元，最终以33美元收场。雅虎市场价值达到8.5亿美元，是“美洲杉”投资时的200倍。
1996年4月，第一个雅虎国际版——雅虎日本版成立，之后法国、德国、加拿大、英国等本地化版本相继问世。第一品牌的效应逐渐呈现，但杨致远并不热衷于各种预测。他表示自己绝对会与雅虎一起奋斗至少五年以上。“我很喜欢目前的工作，我甚至不把它当成是一份工作。”“将原本是技术性、电脑狂的世界，和大众媒体结合在一起。我认为费罗和我及我们的工作小组是第一批将两者结合在一起的人。”“我们就像第一个从直升机跳下来滑下雪坡的人，也好比是登陆月球，虽然我没有真正经历过，不过我相信那种感觉一定很棒。”
1997年，雅虎收入6700万美元，亏损2300万美元。从账面上看，这完全是一个失败的公司。但是在互联网上，它却是最大的明星。而雅虎最重要的一点就是，无须向用户收取任何费用，就能实现赢利了。“如果我们是为了钱，那我们可能早早就将雅虎卖掉了。可以告诉你一个秘密，我每天都会在收盘时看一次股市行情，但我却不知道自己有多少股票。我还不满30岁，我还不需要钱，也不想钱，更不想交税。我的钱都在纸上，全是股票，数目很大，看起来都不相信是真的。”