双赢双利，一山能容二虎
和同事做朋友，已经成了新办公室同事关系的一种趋势。现代社会，竞争虽是无处不在，但同事之间十之八九是为了一个共同目标，更何况现在讲的是双赢。最简单的，部门的效益上不去，谁也别妄想有升迁机会。单赢不是赢，只有双赢双利才是真正的赢。一个职业人在进入职场伊始，就应当力求这样的结果。
魏丽在竞争记者部主任一职时败给了竞争对手杨乐，心里很不是滋味。她担心自己以后没有好日子过，就想调离记者部去做专职编辑，可是又不甘心放下风口浪尖般的记者生涯，正在犹豫不决时，忽然得到一项重要任务：负责一个重大选题的采访，并被任命为首席记者。
这就是记者部主任杨乐对待同事兼竞争对手的策略：“如果我不任命她为首席记者，不委以重任，部门里就会形成以她和我为中心的两个帮派。有了这样一个对峙的小团体，工作还怎么展开？我的目标就是让我这个部门做得更出色，取得更大的成绩，而不是打击我的对手。只有让我这个部门的人同心协力，我才能做得更好，才能有更大的发展。所以我尽量对魏丽委以重任，给她一些重大且富有挑战性的采访任务，让她有受到器重的感觉。何况她还是整个部里最有实力的记者，工作能力很强，又有威望，处理得好，会成为我最得力的助手。”
果然，魏丽很快就对杨乐心服口服，忠心辅助杨乐，办公室里的向心力也大大增强。杨乐因此进入了事业上如鱼得水的空间。
办公室同事间是既合作又竞争的关系，其中，利益是合作最坚实的基础。有句话叫“无利不起早”，蕴含着深刻的道理。合作是因为有利可图，利益共享，双赢爽利，大家才能和平共处，一起向前。在小说《曾国藩》中，曾经有这样一个细节：
曾国藩初握兵权时，对属下要求极其严格。曾国藩治下的湘军，以“扎硬寨，打死仗”闻名。曾国藩追求的是“多条理、少大言”，“不为圣贤，便为禽兽”，“莫问收获，但问耕耘”，梁启超称赞他是“其一生得力在立志，自拨于流俗”，“历百千艰阻而不挫屈；不求近效，铢积寸累，受之以虚，将之以勤，植之以刚，贞之以恒，帅之以诚，勇猛精进，艰苦卓绝”。其“非有地狱手段，非有治国若烹小鲜气象，未见其能济也”。
但是，曾国藩在战后也很“吝啬”：在向朝廷保荐有功人员时，“据实上奏”，一是一，二是二，有多大功劳就是多大功劳，不肯多报一点，更别说虚报那些无功人员了。不滥用朝廷“名器”。后来，老九曾国荃劝说他：大哥，你这样不行啊！你是朝廷大员，你可以“修身齐家治国平天下”，你可以百世流芳，这是你的追求，可这些弟兄们没有你那么高的追求，他们要的就是眼前的利益。弟兄们流血卖命打仗，图的是金银财宝和有个官职封妻荫子，你不给人家好处，谁给你卖命啊？
理想主义的曾国藩在现实面前也只好妥协，一是对湘军战后的洗掠睁只眼闭只眼，二是更多地为手下向朝廷邀功请封。在曾老九攻下南京后，湘军将士将太平天国积攒的财富抢劫一空，曾国藩也只能尽量在朝廷那里为他们遮掩。湘军将士死心塌地为他立下汗马功劳。
在职场中也一样，与他人合作或者带领一个团队，若不给对方或下属机会，对方得不到利益，会有几个人愿意与你合作呢？人要想使合作长久的继续下去，学会让对方利益共享。把同事当做阻挡前途的障碍，自己也难以在办公室立足。对于在办公室里跟自己有竞争关系的人，不妨与之合作，如此一来，往往可以神奇般地化解彼此之间的敌意。
竞争再激烈，也不能占别人的功劳
追求工作成绩，希望赢得老板的好感，早日升迁等问题，使得同事间天然地存在着一种竞争关系。这在一些合资公司，特别是外资公司里极为明显。在竞争激烈的工作环境中，有些人喜欢把别人的功劳占为己有，到最后只能是既损人又不利己。
黄磷和李欣两个人在一家公司工作，平时关系相处得很不错。年终，公司搞推广策划评比，每个人都可以拿方案，优胜者有奖。黄磷觉得这是一个好机会。经过半个月的深入调研，加上平时对市场工作的观察思考，黄磷很快做出了一个非常出色的策划案。
方案征集截止日的最后一天，李欣突然叹了一口气说：“哎，明明，我还真有点紧张，心里没底啊。你帮我看看方案，提提意见。”黄磷连想都没想就答应了。李欣的策划很是一般，没有什么创意，黄磷看完没好意思说什么。
李欣用探究的目光盯着黄磷，说：“让我也看看你的方案吧。”黄磷心里一阵懊悔，可自己刚才看了人家的，现在没有理由不让别人看。好在明天就要开大会了，她想改也来不及了。
第二天开会，李欣因为资历老，按次序先发言，李欣讲述的方案跟黄磷的方案一模一样，在讲解时，她对老板说：“很遗憾，我现在只能讲述自己的口头方案，电脑染了病毒，文件被毁了，我会尽快整理出书面材料。”
黄磷目瞪口呆，她没想到李欣抢自己的功劳，她不敢把自己的方案交上去，也不敢申诉，她资历浅，怕老板不相信自己。只好伤心地离开了这家公司。李欣的方案获得老板的认可，因为方案不是她自己的，有些细节不清楚，在执行方案时出一点漏洞，又无法及时修正，结果失败。后来老板得知这是别人的方案，就无情地炒了她鱿鱼。
混迹职场好比行走在沼泽地一样，稍有不慎就会陷入泥坑里。要知道同事之间的非常复杂，表面上大家一团和气，内心里却可能各打各的算盘。其中，有两种态度最容易损害同事关系：一是待人刻薄，二是热衷于算计人，抢别人功劳。一个单位里，这样的人越多，人际关系越复杂。
工作中，抢别人的功劳，不论别人知道与否，抢来总归不是光荣的。而且，当这种行为终将被揭穿，做人的信用也将荡然无存，也会失去别人的尊重。所以，在工作中，一方面自己最好不要去抢占别人的功劳，另一方面也要防范别人抢占你的功劳。不要让对手或同事们知道太多的有关你的情况，尤其是对于你并不十分了解的同事，最好还是有所保留。
善于合作，方能办大事
战争的至高境界是和平，竞争的至高境界是合作。二战期间一次惊心动魄的“大逃亡”，可谓是合作的完美典范，此次活动任务之艰巨、涉及范围之广，令人难以想象。
在德国柏林东南部有一座德国战俘营。为了逃脱纳粹的魔爪，250多名战俘准备越狱。在纳粹的严密控制之下，实施越狱计划，要求战俘们进行最大限度的协作，才能确保成功。为此，他们明确地进行了分工。
这是一件非常复杂的事，首先要挖地道，而挖地道和隐藏地道则极为困难。战俘们一起设计地道，动工挖土，拆下床板木条支撑地道。处理新鲜泥土的方式更令人惊叹，他们用自制的风箱给地道通风吹干泥土。修建了在坑道运土的轨道，制作了手推车，在狭窄的坑道里铺上了照明电线。所需的工具和材料之多令人难以置信，3 000张床板、1250根木条、2100个篮子、71张长桌子、3180把刀、60把铁锹、700米绳子、2000米电线，还有许多其他的东西。为了寻找和搞到这些东西，他们费尽了脑汁。此外，每个人还需要普通的衣服、纳粹通行证和身份证，以及地图、指南针和食品等一切可以用得上的东西。担任此项任务的战俘不断弄来任何可能有用的东西，其他人则有步骤、坚持不懈地贿赂甚至讹诈看守以得到东西。
每个人都有各自的分工。做裁缝、做铁匠、当扒手、伪造证件，他们月复一月地秘密工作，甚至组织了一些掩护队，以吸引德国哨兵的注意力。此外，他们还要负责“安全问题”，德国人雇用了许多秘密看守，混入战俘营，专门防止越狱，“安全”队监视每个秘密看守，一有看守接近，就悄悄地发信号给其他战俘、岗哨和工程队队员。
这一切工作，由于众人的密切协作，在一年多的时间内竟然躲过了纳粹的严密监视，他们成功地完成了这一切。
独木难成林，众人划桨开大船，一个人的能力再大，也不可能完成越狱的大工程。公司是一台大机器，员工就好比每个零件，只有各个零件凝聚成一股力量，这台机器才可能正常启动。这是你之所以在公司存在的理由。其实生活中不难发现，有的员工因为不能很好地与同事相处而无法在公司立足。所以作为一名在职人员，尤其要加强个体和整体的协调统一。也就是说，员工作为个体，一方面有自己的个性，另一方面，要善于合作，能很好地融入集体。随着企业规模的日益庞大，企业内部分工也越来越细。个人的力量是有限的，所以，我们要善于合作，单打独斗，刚愎自用的人前途将会暗淡无光。
“和而不同”，君子不强人意
《论语·子路》：“君子和而不同，小人同而不和。”“和”，和谐，调和，指不同性质的各种因素的和谐统一。“同”，相同，同类，同一。君子可以与他周围的人保持和谐融洽的关系，但他对待任何事情都必须经过自己的独立思考，从不愿人云亦云，盲目附和；小人则没有自己独立的见解，只求与别人一致，不讲求原则，与别人却不能保持融洽的关系，这是在处事为人方面。
唐朝的武则天对于反对她掌权的人进行无情镇压，但她又十分重视任用贤才，经常派人到各地去物色人才，只要发现谁有才能，就不计较其门第出身、资格深浅，破格提拔，大胆任用。所以，在她的手下，涌现出一批有才能的大臣。其中最著名的是宰相狄仁杰。
狄仁杰当豫州刺史的时候，办事公平，执法严明，受到当地百姓的称赞。武则天听说他有才能，把他调到京城当宰相。一天，武则天召见他，告诉他说：“听说你在豫州的时候，名声很好，但是也有人在我面前揭你的短。你想知道他们是谁吗？”
狄仁杰说：“别人说我不好，如果确是我的过错，我应该改正；如果陛下弄清楚不是我的过错，这是我的幸运。至于谁在背后说我的不是，我并不想知道。”武则天听了，觉得狄仁杰器量大，因而更加赏识他。在狄仁杰当宰相之前，有个将军娄师德，曾经在武则天面前竭力推荐过他，但是狄仁杰并不知道这件事，他认为娄师德不过是普通武将，有些瞧不起他。
有一次，武则天故意问狄仁杰说：“你看娄师德这人怎么样？”狄仁杰说：“娄师德作为将军，小心谨慎守卫边境，还不错。至于有什么才能，我就不知道了。” 武则天说：“你看娄师德是不是能发现人才？”狄仁杰说：“我跟他一起工作过，没听说过他能发现人才。”武则天微笑着说：“我能发现你，就是娄师德推荐的啊！”狄仁杰听了，十分感动，觉得娄师德为人厚道，自己不如他。
像娄师德这样的人才算得上真的“和而不同”， 他与狄仁杰性格不同，但是并未因此而对他有所看法，而是在承认对立差异的基础上，把整体利益放在第一位。
“和而不同”是职场人际关系的理想状态。职场中，人们往往因为“关系”而混淆是非。如朋友之间，出现了意见分歧，即使这种事关乎道义，很多人也选择“打哈哈”糊弄过去，只要自己的利益不受损害，他们是不会抹开面子去为是非争个脸红脖子粗的，这其实正是一种对人对己都不负责的态度，如果因此导致别人或集体利益受损，则难免有同流合污之嫌。这是正人君子所不取的。对于意见相左的情况，不应当盲目地人云亦云，也不应将自己的意志强加于人。
有一次，唐太宗李世民与吏部尚书唐俭下棋。唐俭是个直性子的人，平时不善逢迎，又好逞强，与皇帝下棋时使出自己的浑身解数，把唐太宗打了个落花流水。唐太宗心中大怒，想起他平时种种的不敬，更是无法抑制自己，立即下令贬唐俭为潭州刺史。这还不解恨，又找来尉迟恭让他去唐俭家一次，听唐俭是否对自己的处理有怨言，若有，即可以此定他的死罪！
尉迟恭听后，觉得太宗这种张网杀人的做法太过分，所以当第二天太宗召问他唐俭的情况时，尉迟恭只是不肯回答，反而说：“陛下请你好好考虑考虑这件事，到底该怎样处理。” 唐太宗非常气愤，把手中的玉版狠狠地朝地下一摔，转身就走。尉迟恭见了，也只好退下。
唐太宗回去后，一来冷静后自觉不该将自己的意志强加于人，这种做法难免无理，二来也是为了挽回面子，于是大开宴会，召三品以上官员入席，自己则主宴并宣布道：“今天请大家来，是为了表彰尉迟恭的品行。由于尉迟恭的劝谏，唐俭得以免死；我也由此免了枉杀的罪名，使我认识到不该将自己的想法强加于人，我知过即改。通过这件事，尉迟恭让自己免去了说假话冤屈人的罪过，得到了忠直的荣誉，得绸缎千匹。”
正因为唐太宗的知错就改，才成就了他的贤德之名。合作需要人与人之间的平等，需要人与人之间的尊重。如果一味将自己看做是合作的主导者，将对方看做是“被恩赐者”，那么势必会不欢而散。职场中，与同事合作不是支配，而是在双方平等关系下，为了同一个目标在共同努力的态势。“和而不同”，懂得尊重他人，合作才能共赢。