大庆名称的由来
1959年9月26日，松基三井喷出了具有工业价值的油流，发现了油田。同年11月8日，在大同镇召开庆祝大会。时任中共黑龙江省委第一书记的欧阳钦、省长李范武等领导赶来参加庆祝大会。途中，他们在车上议论，松基三井喷油正值建国10周年大庆的前夕，是向国庆献了大礼，喜上加喜，应该大庆。欧阳钦兴致勃勃地说：“那就把大同改为大庆吧。”在庆祝大会上，欧阳钦提议把油井所在地大同镇改为大庆镇。随后，黑龙江省委作出了《关于成立大庆区和大同镇改为大庆镇的决定》。以后又把这个油田定名为大庆油田。1979年12月14日，国务院批准成立大庆市。大庆，成为我国石油和石油化工的重要基地。
“铁人”称号的由来
1205钻井队进驻马家窑后，王进喜带领全队大干苦战，感动了附近的乡亲们，房东赵大娘每天都准备好饭菜等王队长回来吃。可王进喜整天在井场和工人们拼命干，一连数日凌晨2点回来，打个盹，4点又走了。赵大娘心疼地对住在她家的工人说：“大娘活了大半辈子，没见过这么拼命的人，你们的王队长真是个铁人啊！”“铁人”的称号很快在当地传了出去，连小孩都知道石油队里有个王铁人。
工作组成员得知后，迅速向萨中指挥宋振明汇报。宋振明说：“大娘叫得好，王进喜当之无愧。”并立即向会战党委作了汇报。石油工业部部长、会战党委书记余秋里听了汇报十分高兴，当即决定大会战的第一个标兵就树立王进喜，名号就叫“王铁人”。在4月9日到11日召开的油田第一次技术座谈会上，会战指挥部发出了“学习‘铁人’王进喜，人人做‘铁人’，为大会战立功”的号召。余秋里让铁人站在高处，向大家介绍他的事迹，最后激动地高声说：“我们每个队、每个单位、每个人都要向铁人王进喜学习。像他那样保持革命战争时期那种敢于冲锋陷阵、英勇牺牲的精神和压倒一切困难而不被困难所压倒的英雄气概。要人人学‘铁人’，人人做‘铁人’，高速度、高水平拿下大油田！”从此，一个学铁人、做铁人的热潮在油田蓬蓬勃勃开展起来。
人拉肩扛运钻机
1960年4月2日，听说钻机到了，不等天亮，王进喜就带领1205队职工跑步15华里来到车站。
可一到车站，王进喜和工人们马上遇到了难题：车上是一车皮一车皮的几十吨重的钢铁大件，没有吊车、没有拖拉机，车下只有30几个西北汉子，怎么卸车，怎么搬运，怎么安装呢？王进喜把全队集合起来，问在朝鲜打过仗的支书孙永臣：“我没有打过仗，你说若是在战场上遇到这种情况怎么办？是上还是退？是打还是坐下来等？”孙永臣说：“只能进，不能退；只能上，不能等，就是豁出命来也要上！”王进喜接过话来说：“对！我们大会战也像打仗一样，只能上，不能退；我们不能再等了，新疆、四川的钻机不是也卸下火车了吗？没有吊车，我们37个人就是37部吊车，汽车不够，我们有手有脚，蚂蚁搬山也要搬。我们就是要靠我们自己的力量卸车搬运安装，早开钻。我们大家看看行不行？”“行！”全队异口同声道。“好！有条件要上，没有条件创造条件也要上！”王进喜说完，甩掉老羊皮袄，在地上抄起一根撬杠，大喊一声“跟我上”，就跳上了槽子车。大家也抄起家伙一拥而上。全队战士把钻机拆卸成几大件，用滚木加撬杠，推的推，拉的拉……棕绳把手勒出了血，肩膀被压得又肿又痛，可是谁都不在乎，许多人都脱掉了棉袄，只穿一件衬衣，大家脸上、身上全是汗水，热气腾腾。全队职工从2日早上7点一直干到3日凌晨，将60多吨重的井架全部运到萨55井井场。
这时钻机安装的难题又摆在了1205队面前。队党支部当即召开会议，决定在没有吊车的情况下，靠人拉肩扛高速安装钻机。队长王进喜在全队工人动员会上代表党支部向大家高声说：“现在摆在我们面前的任务，是怎样把钻机安装起来。我们国家现在有困难，我在北京参加群英会时，看到汽车背的是煤气包。国家没有油，外国卡我们的脖子，帝国主义封锁我们的国家，千困难、万困难，国家缺油是最大的困难。我们石油工人是国家的主人，就得想办法把钻机安装起来。我们要干出样儿来给外国人看看！”王进喜的一席话说得大家精神大振，摩拳擦掌。大家以撬杠、大绳、木头、钢管为工具，人拉肩扛苦战3昼夜，巍峨的钻塔终于屹立到萨55井的场位上。
端水保开钻
1205钻井队到大庆所打的第一口井——萨55井就要开钻了。可是，没有输水管线，开钻用水怎么解决？
王进喜立即召开全队动员大会，让大家想办法。会上他先问许万明：“开钻没有水怎么办？”这个许万明，人称“小老虎”，聪明过人，脑子里全是点子。他想了想说：“用盆子端水打井！”他身边的姜如学听了一笑说：“你看见哪个国家用盆子端水打井？简直瞎胡闹。”王进喜接过话茬儿，斩钉截铁地说：“许万明的主意好，我们能人拉肩扛装钻机，就能用脸盆端水保开钻！明天我们就用盆子端水打井。”
第二天，在王队长的带领下，有的端着盆子，有的拎着桶，有的手提茶壶，还有的拿着安全帽、灭火机外壳……大家排成了一条长龙，从井里端水，再倒进泥浆池中。马家窑的老乡们也都肩扛扁担挑着水桶加入了运水行列。自己挖的水井被端干了，老乡的水井也快被端干了。戴祝文急忙找到王进喜：“王队长，端干了老乡的水井，人家吃啥，牲口喝啥？”王队长指着西边说：“那我们就到那边水泡子端去。”
井场西面一里多远的地方有一个大水泡子，冻了一层厚厚的冰。于是大家破冰取水，一盆盆、一桶桶……一条浩浩荡荡的运水长龙来来往往，川流不息。
一天过去了，还是远远不够钻井用水。王进喜想，这样端水效果不大，时间都浪费在路上了。他和大家一商量，决定从水泡子到泥浆池挖一条水沟，从水泡子里端出水来再倒进水沟，让水流到泥浆池。
大家很快挖好了一条小水沟，果然端水的效率大大地提高了。用了四五天的时间，泥浆池就已经满了，总共约有40吨水，保证了钻井的需要。
人体搅拌泥浆
“4·29”万人誓师大会后，大会战全面打响。各探区、各井队积极响应会战党委“集中全力，猛攻试验区”的号召，为高速度、高水平拿下大油田大显身手。1205队按计划搬到了杨四屯，打开发试验区的第一口井——2589井。
王进喜带着严重的腿伤，拄着拐杖在井上指挥打井。当萨2589井钻到700多米深时，突然发生了井喷。强大的高压液柱冲出井口，不一会就达到十几米、二十多米高。当时，井场上没有压井用的重晶石粉。王进喜急忙召集全队集合想办法。有人提议，用黄土和水泥压井。王进喜果断地采纳了这个建议，大喊一声：“往泥浆里加水泥和土，干！”大家一鼓作气，几吨水泥和土很快被加到泥浆里。可是落入泥浆池的水泥和黄土很快都沉了底，水泥沉下去又把上水管头堵住了，没有搅拌机，泥浆溶合不好，井越喷越厉害。在此危急时刻，王进喜扔掉拐杖，大吼一声跳进泥浆池，用身体搅拌泥浆，并不时钻入水下去清理上水管线的莲蓬头。
紧跟着几个工人也纷纷跳入泥浆池。大家奋力划动搅拌，上水管线通畅了，泥浆比重升高了，用水泥、黄土配制的高比重泥浆经过两台高压泵的强力抽压，通过循环管线和钻杆强力注入地下，以巨大的压力往下压，把液柱一点点压了回去。经过3个小时的紧张搏斗，终于制伏了井喷。这时王进喜已经筋疲力尽，伤腿上的绷带、纱布早已不知去向，伤口被碱性很强的泥浆浸泡冲刷得血肉模糊。刚被扶出泥浆池就昏倒在地上。大家张罗要送他去医院。他清醒后大声说：“不要管我，看井压住没有？赶快大排量循环，防止水泥凝固。快点处理泥浆！”工人们给队长擦去满脸满身的泥浆，王进喜坐在那里，继续安排工人们处理事故后的各种问题。经过全队努力，井保住了，设备安全无事。
井喷压住以后，井越打越顺，1205队只用4天时间就打完了第二口井，并创造了日进535米的当时战区最高纪录。
识字搬山
铁人文化低，但他渴求知识，讲究科学，以顽强的毅力刻苦学习。当了大队长以后，管事多了，交往面大了，开会下井队了解情况得记笔记，有些字不会写他就以双倍的努力学文化。他拜机关干部为师，边学认字，边学知识，边学毛主席著作。他说：“学会一个字，就搬掉一座山，我要翻山越岭去见毛主席。”他不仅学认字，还练习写。有时一封信要写五六遍，甚至十来遍。有的字不会写，就画上各种自己创造的符号、图像，过后再请教老师补上。慢慢地，他还学会了查字典。
就是凭着这种“识字搬山”的刻苦精神，经过两年多的努力，王进喜不仅能独立地看报、读文件和学习毛主席著作，还能写信、记笔记和写简单的发言提纲了。他说：“我写一封信浑身疼，再疼也得写。笔杆再沉也得拿，只有勤学苦练才能脑子聪明心眼灵，痛痛快快打好井。”
岗位责任制的由来
1962年5月8日凌晨1时15分，大庆油田最早建成投产的中一注水站突然起火，熊熊大火疯狂肆虐，不到三小时全部厂房被烧成一片灰烬。主管一线生产工作的宋振明认为：这场大火暴露出来的问题，主要是生产管理中的岗位责任制不明确。会战总指挥康世恩充分肯定了这一看法，并提出组织十二个工作组到不同工种的单位蹲点，总结群众经验，建立岗位责任制，宋振明同志带队到北二注水站蹲点。他总结群众经验，制定出“交接班制”、“岗位专责制”、“巡回检查制”、“维修保养制”。以后，又加上其他单位总结的“岗位练兵制”、“安全生产制”、“经济核算制”，形成了完整的基层岗位责任制。从1962年到1964年，宋振明同志不辞辛苦，呕心沥血，紧紧依靠油田广大干部和工人，由点到面，从无到有，先后组织制定并全面推行了“基层生产责任制”、“基层干部岗位责任制”和“机关干部岗位责任制”，形成了具有大庆特色的以岗位责任制为基础的管理体系。岗位责任制的建立，使油田上下工作有标准、人人有专责、办事讲效率。这种符合现代工业实际的科学管理制度，保证了生产的有序进行，推动了企业的稳定发展，并在实践中不断完善。
四个一样
黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样。
“四个一样”是大庆职工把党的优良作风和解放军的“三大纪律八项注意”同油田会战具体实践结合起来的产物。1962年3月，大庆油田建立和推行岗位责任制后，会战工委结合生产实际，开展树立岗位责任心的思想教育，增强了广大职工的主人翁责任心和执行制度的自觉性，涌现出以李天照井组为代表的一大批先进单位和个人。李天照井组管的是一口1961年7月投产，地处油田边缘的油井。自投产以来，未发生过一次事故；井场设备863个焊口和170多个阀门，没有一个漏油瀑气；使用的大小工具无一损坏丢失；记录的上万个产量和压力等数据，经反复检查无一差错；油井长期安全生产，月月超额完成原油生产任务。其基本经验是能自觉从严，做到了“四个一样”。大庆会战工委大力总结推广他们的先进经验，使“四个一样”逐步成为大庆职工队伍的优良作风。
“四个一样”这一优良作风建立在广大职工的主人翁思想基础之上，其实质是一种高度的自律精神。职工队伍有了这种好作风，各项制度就能切实贯彻，各项工作就能扎实开展，一个小队、一个班组、一个人即使单独执行任务，也能信得过，干出来的事情也能过得硬。