借由这个目标，你会发觉自己在努力的过程中，所展现出的长处、精力及想法极其不同寻常。然后，当你在习性及思想上达到目标的时候，你就会以最勤奋的精神，运用你的能力及创意，尽全力地去做那件事情。
当你依照这个程序持续一段时间之后，你就会获得有形的成果及回馈，最终，你将拥有所有你想要的东西，甚至更多。
分清事情的轻重缓急
将人们击垮的有时候并不是那些看似灭顶之灾的挑战，而是一些微不足道的鸡毛蒜皮的小事。
在非洲草原上，有一种不起眼的动物叫吸血蝙蝠。它身体极小，却是野马的天敌。这种蝙蝠靠吸动物的血生存，它在攻击野马时，常附在马腿上，用锋利的牙齿极敏捷地刺破野马的腿，随后用尖尖的嘴吸血。无论野马怎么蹦跳、狂奔，都无法驱逐这种蝙蝠。蝙蝠却可以从容地吸附在野马身上，落在野马头上，直到吸饱吸足，才满意地飞去。而野马却常常在暴怒、狂奔、流血中无可奈何地死去。动物学家们在分析这一现象时，一直认为吸血蝙蝠所吸的血量是微不足道的，远不会让野马死去。野马的死亡，是它暴怒的习性和狂奔所致。
如果野马能够暂时忽略这种微小的伤害，把精力用在觅食、生存上，就不会失去生命。细想一下，这与现实生活中有着惊人的相似之处。
在一次世界级的台球冠军争夺赛上，一位很有夺冠希望的选手因为一只苍蝇，将冠军的宝座让给了对手。当时，一只苍蝇落在主球上，他并没在意，一挥手赶走苍蝇，俯下身准备击球。可当他的目光落在主球上时，那只苍蝇又飞回原处。在观众的笑声中，他不断地去赶苍蝇，情绪受到了很大的影响，几次三番下来，他终于失去了冷静和理智，愤怒地用球杆去击打苍蝇，不小心触动了主球，失去了一轮机会。这位被苍蝇击败的世界冠军在比赛后不久便投水自杀了。
这是一个多么惨痛的例子。如果他能够分清轻重缓急，理智些，不为一只小小的苍蝇所左右，那么，结果就将改写！
事实上，人们的大部分时间和精力都无休止地消耗在鸡毛蒜皮之中，最终让大部分人一生一事无成。生活要求人们不断地清点，看看忙碌中，哪些是不重要的，或者是无须劳神去忙的；哪些是重要的，必要的。然后，果断地将那些无益的事情抛弃，不去理它。
曾经有人说过：人有两种能力是千金难求的无价之宝——一是思考能力，二是分清事情的轻重缓急，并妥当处理的能力。
古人云：“事有先后，用有缓急。”做事也是如此，分清事情的轻重缓急，不但做起事来井井有条，完成后的效果也是不同凡响。次序处理好了，不但能够节约时间、提高效率，最重要的是能给自己减少许多麻烦。现实中常会遇到千头万绪、问题繁多的情况，这时就需要我们把问题的轻重缓急分清，然后找到其中最迫切需要解决的问题，并集中力量解决它。
凡事都有轻重缓急，重要性最高的事情应该优先处理，不应将其和重要性最低的事情混为一谈。对于那些零零散散的事务，我们可以先把它们按照“急重轻缓”的顺序，整理好再着手处理。
当然，经验告诉我们，没有人能永远按照事情的轻重程度去做事。但请注意：处理事务分不清轻重缓急是一种对时间无谓的浪费。进一步说，它是一种隐形浪费，它常常把辛勤劳动的成果弄得乱七八糟，它如同包裹在美丽蝴蝶身上的那一层难看的蛹衣，会掩盖住你出色的工作能力。
回想一下，工作时，下面这些情景是否经常出现？
·你是不是手边永远有一堆琐琐碎碎的小事，怎么都做不完？
·你是不是觉得所有的工作都“一样重要”？
·你是不是非得先做完手边的工作，才肯再接新的工作？
·你是不是经常麻烦上司为你“调整工作进度”？
如果你的答案为“以上皆是”的话，那你可要提高警觉了，说不定你已经成为别人眼中的“头痛人物”而不自知。
你应该开始学着每天为自己排一张“做事顺序表”。
正因为每天要做的事情太多，而时间却很有限，因此，若你想在有限的时间内完成最多的事情，不妨利用前一晚的睡前，或是每天的早上，将当天所有要做的事情列成一张表。
排“做事顺序表”的诀窍是，依照事情的“重要性”和“急迫性”来排列。
不过，在执行的过程中，很可能你原本预计一天要做十五件事，但做到第十件的时候，时间就用完了，没做完的五件事只好挪到第二天再做。可是，万一有些事情一次都没有轮到它，该怎么办？
所以，安排“做事顺序表”的第二诀窍便是“适时割爱”。方法是学习评估工作的属性是什么？可不可以找别人代劳？延后完成会不会造成损失？当你可以“掌控工作”而不被“工作掌控”时，才能获得真正的自由！
好钢要用在刀刃上
我们的时间有限，精力有限，不可能把所有的事情做到最好，但是我们一定可以把其中的一件事做到最好。心无旁骛地做一件事，更容易成为强者。
一个下岗女工靠亲人集资开了一家杂货店，几个月过去，生意很不景气。她的丈夫喜欢读书，有一天，他对妻子说在图书馆看到一份杂志，上面有一个全球五百强企业的专栏，丈夫发现所谓的“五百强”不过也很寻常，都是些“一根筋、一条路”。妻子不太明白。丈夫继续解释说：“打个比方，你卖纽扣，就只卖纽扣，卖所有品种的纽扣，店再大，都不卖别的。以后你再进货，头饰、胸花之类的东西，不要再进了，全进纽扣，有多少品种进多少品种，看看会怎么样。”妻子半信半疑，抱着试一试的态度，集中所有资金做起了纽扣生意，谁知效果却非常不错。几年以后，这家曾经的小杂货店变成了这座城市唯一的一家“航空母舰式的纽扣店”。
丈夫的发现虽然有些肤浅，却真的很有道理。《财富》世界500强，都有一个规律，只做一件事，做好一件事。物流运递类第一名是UPS公司，它发展到今天也只做了一件事——用最快的速度把包裹送到客户手中。只做了一件事，UPS就把业务做到了全世界。世界第一强、零售业的“老大”——沃尔玛自始至终只做零售；世界第二强通用汽车公司，一百多年来，也是只做汽车与配件。很多著名的大企业、大集团公司，都是集中所有力量，取得一个行业的垄断和领先地位，再不断地做科研，使自己的技术无法被同行业的竞争者所超越，从而取得超额利润。从这个意义上讲，他们确实是“一根筋、一条路”。这些现实案例也告诉了我们，只有集中精力做好最重要的事，才能获得成功。
只做好一件事，意味着集中精力发展，而不是多元化发展。很多人涉足很多领域，学习很多知识，其实内部很虚弱，每一项都没有很强的竞争力。目标定了很多，什么都想做，但什么都没有做到最好，实质是没有自己的核心竞争力。
“集中力量”这4个字看上去非常普通，却是由平凡变为不平凡的卓越法则。
要选择一个最容易实行的计划，集中几倍的力量去实现。这是需要精心选择的计划，要保证初战必胜，这是开始。不能把有限的力量分散在许多问题上，每个问题都想解决，最终一个都解决不了；或者吝啬地配置力量，希望以少胜多，以较小的代价去解决问题。在战略上这是可行的、是科学的，但是在战术上，这是错误的。
人的生命和精力都是有限的，但是人生发展的可能性却是无限的，所以要清醒地告诫自己：不要做消耗式的人生规划。不能每件事都只做一半，就畏难、畏烦而放弃；也不应该没有规划，看到什么条件有利，就去追逐，最终什么都做不好。
掌握这个原则，就能带领自己离开被困难深陷的泥沼，从一个局部的胜利到另一个局部的胜利，最终完成全面的胜利。