只有把钱真正用到最具有生产力的地方，才能够使资金成为一把越来越锋利的快刀，帮助公司在发展之路上披荆斩棘、勇往直前。
创业容易守业难。一些企业企业之初筚路蓝缕、以启山林，再苦再累，也毫无怨言。然而，一旦事业有成，便大摆阔气，花钱如流水。这些企业为了追求表面的风光，不惜血本，疯狂造势，完全不考虑成本和效益最终饮恨退出了市场。
1995年秦池酒厂以6666万元中标。在当时，6666万元意味着三万吨白酒，足以把豪华的梅地亚中心淹没到半腰。1996年梅地亚中心再次召开广告招标大会，厂长姬长孔说，“1995年，我们每天向中央电视台开进一辆桑塔纳，开出一辆奥迪，今年我们每天要开进一辆豪华奔驰，争取开出一辆加长林肯。”最后秦池以3.2亿元成为“标王”，那时的广告投标就如脱缰的野马，让人无从驾驭，到了发热、发狂甚至发疯的地步。一个外国记者问秦池老总3.2亿是怎么算出来的，他说：“这是我的手机号码”。投资的随意性由此可见一斑！3.2亿元相当于1996年全年利润的64倍，结果第二年秦池便一蹶不振，走到了破产的边缘。
盲目的攀比、一味的奢华，使得许多明星企业由盛转衰，由强变弱，甚至消失得无影无踪。“富不过三代”的宿命像一条咒语一般缠绕着许多中国企业，尤其是家族企业身上。
讲排场、耍阔气、爱摆谱，这样的铺张浪费只会增加企业的生产成本，让企业背负沉重的债务，挫伤企业的市场竞争力；严重的有可能导致企业一蹶不振、濒临破产，多年的辛劳付之东流。因此，无论是企业的管理者还是员工，都应该在自己力所能及的范围内力戒奢侈，倡导建立节俭的企业文化，以保持企业持久、健康的发展。
联想集团的办公室都十分简朴，而且空间不是很大，除此之外，联想每栋楼的清洁工以及相关后勤人员的数目限定在五人以下，以节省人力成本。
“节俭”为联想在今天这个微利时代赢得了不可企及的竞争优势。使得联想从1984年由中科院计算所投资20万元人民币、11名科研人员创立的规模，发展到2007年，联想控股当年实现综合营业额1466亿元人民币、总资产681.57亿元人民币，累计上缴税收94.3亿元人民币，员工总数超过3万人。
节俭是中华民族的传统美德，节俭之德什么时候都不能丢。无论什么企业，也无论什么时候，都应立足艰苦奋斗、勤俭节约。擎艰苦奋斗旗帜，兴勤俭节约之风，永远是振兴企业的一副清醒剂。
【节约温馨小贴士】
一切的浪费都会造成品行和趣味的堕落。