“知道了！”小和尚带着几分不耐烦的口气答道，心想，师父真是多事！但他还是一包包的装好，并没有半点怨言。
野生的香菇特别香，炒青菜时丢进几个，滋味别提多好了，到院里用斋的施主和其他师兄师弟无不称赞。
第一包香菇用完了，小和尚打开了第二包，发现香菇里长满了小虫，不能吃了！他很着急，赶快向师父报告。
“别急。你先把这包扔掉，打开别的包看一看，这包不能吃，别的包说不定能吃。”师父说。
小和尚紧张地打开那些包，高兴地笑了。
“这回你知道我为什么让你分开密封了吧。”师父摸着小和尚的头说：“你以为画板是保护画的，岂知板子也伤了画；你以为袋子是防外面的虫咬香菇，岂知香菇里原来就可能有虫。于是那保护它不受外界侵犯的，反过来保护了外界，不受它侵犯。”师父接着语重心长地说：“我们总怕别人会害自己，其实害自己的不一定是别人，也许是自己！我们应该能常常理清自己的心虫，别让它偷偷啃食我们的心，或飞出去伤害别人。”
面对不幸、挫折与打击，我们可以跑、可以奋斗，站在生机处去思考、去克服，我们很快便能摆脱不幸与失败，迎来胜利与幸福。
有一天，一个年轻人因心情不好，走出了家门，漫无目的地到处闲逛，不知不觉间走进了森林深处。在这里他听到了婉转的鸟鸣，看到了美丽的花草，他的心情渐渐好转，他愉快地感受着生命的美好与幸福。
忽然，一声长啸。年轻人回头一看，吓得魂飞魄散，原来是一头猛虎正张牙舞爪地向他扑了过来。年轻人拔腿就跑，跑到一棵大树下，看到树下有个树洞，一棵粗大的树藤从树上深入树洞里面。他不假思索，抓住树藤就滑了下去，他想，这里也许是最安全的能躲过劫难。他松了口气，双手紧紧地抓住树藤，侧耳倾听外边的动静，并时不时伸出头去看看。那只老虎在四周踱来踱去，久久不肯离去。年轻人悬着的心又紧张起来，他不安地抬起头来，这一看又叫他吃了一惊，一只坚牙利齿的松鼠在不停地咬着树藤，树藤虽然粗大，可松鼠也非等闲呢？
年轻人下意识地低头看了看洞底。真是不得了，洞底盘着四条大蛇，一齐瞪着眼睛，嘴里伸出了长长的信子。年轻人悲观透了：爬出去有老虎，跳下去有毒蛇，上不得，也下不得，就这么不上也不下吧，却有那只松鼠在咬树藤，他甚至已经听到了树藤被咬之处“嘎吱嘎吱”欲断未断的响声。
年轻人想：悬挂不动已不可能，树藤已不让你悬了；跳下去也绝无生路，那是个死胡同，连逃的地方都没有；唯一的希望就是外面，虽然外面有可怕的老虎，但也有鸟鸣、有花香。难道这就是人生的宿命？冥冥之中，他听到一个声音在喊：“别怕，跑吧。”于是他不再做多余的考虑，一把一把向上攀登，他终于爬到了地面，看到那只老虎在树底下闭目养神，他瞅住这个机会，拔腿狂奔，终于摆脱了老虎，安全回到了家。
这个故事并不是人生的特殊个例，也不是人生的具体写实，而是人生境遇的一个比喻。佛经解释说，那只老虎不是别的，其实是无常；那只松鼠是时间；那四条大蛇是人生无法逃避的生老病死；那根树藤就是我们的生命线。老虎存在于这个世界上是无疑的，正如灾害，正如苦恼，正如天外飞来的横祸。
故事里的年轻人给我们做了一个好的榜样：只要我们对于生活没有失去希望、只要我们敢于奋斗、勇于拼搏，人生总会有生机、有出路的。
人生之路本来就是这样的，充满了坎坷与挫折，甚至有时让人绝望得想死掉。也许我们的能力确实有限，也许我们的厄运真的无法摆脱，然而我们不能太悲观。虽然我们逃不脱生老病死，我们逃不脱有限的岁月，但是我们可以逃得脱人生迎面而来的灾难。13天下事须做精、做细【原典】
图难于其易；为大于其细。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。
——老子《道德经》第六十三章
【释义】
遇到天下间最困难的事，先从较容易下手之处着手。对于天下大事，则先从小地方开始着手。
办法总比困难多【原典】
图难于其易；为大于其细。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。——老子《道德经》第十八章【释义】
遇到天下间最困难的事，先从较容易下手之处着手。对于天下大事，则先从小地方开始着手。
老子“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”的智慧，应用于当今成功的实例很多。先不说个人的成功，就企业管理来说，丰田的精细化管理、海尔的“责任到人”原则，都是做精、做细的成功典范。因此老子的这一智慧是值得现代人拿来学习和研究的。
很多时候，我们只要对事情的每一个细微之处稍加留心，便能感受到它的妙处。就拿现在最热门的话题“求职、应聘”来说，关注细节同样能够带来成功。
美国福特汽车公司的创始人福特，大学毕业后，去一家汽车公司应聘。和他一同应聘的三四个人都比他学历高，当他前面几个人面试之后，连他自己都觉得没有什么希望了。
但既来之，则安之。他壮着胆子进入了董事长的办公室。当他一进办公室，便发现门口的地上有一张纸，弯腰捡了起来，发现是一张被弄皱了的纸，便顺手将它扔进了废纸篓里。
他走到董事长的办公桌前，说：“我是来应聘的福特。”没有经过任何测试，董事长便对他说：“很好，很好！福特先生，你已被我们录用了。”福特惊讶地说：“董事长，我觉得前几位的条件都比我好，你怎么把我录用了？”董事长说：“福特先生，前面三位的确学历比你高，且仪表堂堂，但是他们眼睛只能‘看见’大事，而看不见小事。你的眼睛能看见小事。我认为能看见小事的人，将来自然看到大事，一个只能‘看见’大事的人，他会忽略很多小事。他是不会成功的。所以，我才录用你。”福特就这样进了这个公司，这个公司不久就扬名天下，福特把这个公司改为“福特公司”。
“一屋不扫，何以扫天下。”如果人的脑袋里总是装着如何如何做大事，对于身边的小事不屑一顾，那样是做不成大事的！
在这里，一个不经意的细微之处就决定了面试的成败。如果对一些小的甚至微不足道的细节过于疏忽，酿成的悲哀也足够令我们后悔一时或者一世的。
2003年2月1日，美国“哥伦比亚”号航天飞机返回地面途中，着陆前意外发生爆炸，飞机上七名宇航员全部遇难，全世界为之震惊。美国宇航局负责航天飞机计划的官员罗恩？迪特莫尔被迫辞职。此前，他在美国宇航局工作了26年，并已担任4年的航天飞机计划主管。
事后的调查结果表明，造成这一灾难的凶手竟是一块脱落的隔热瓦。
“哥伦比亚”号表面覆盖着2万余块隔热瓦，能抵御3000℃的高温，以免航天飞机返回大气层时外壳被高温融化。1月16日“哥伦比亚”号升空80秒后，一块从燃料箱上脱落的碎片击中了飞机左翼前部的隔热系统。宇航局的高速照相机记录了这一过程。
应该说，航天飞机的整体性能等很多技术标准都是一流的，但就因为一小块脱落的隔热瓦就毁灭了价值连城的航天飞机，还有无法用价值衡量的七条宝贵的生命。
成就大事不能忽视细枝末节。可以说，成功是一项系统工程，任何一个环节都至关重要，对全局都有着很大的影响。
保持对细节的关注，是成功者最后胜利的重要保证原因。如果对细节不察不问，办事不拘小节，隐患便会越攒越多，一旦爆发，事情的性质便会发生根本性的变化。
有个关于英国国王理查三世逊位的真实故事说的就是此事——
1485年。理查三世在波斯沃斯战役中被击败。莎士比亚的名句：“马，马，一马失社稷！”使这一战役永载史册。
战斗进行的当天早上，理查三世派了一个马夫备好自己最喜欢的战马。
“快点给它钉掌，”马夫对铁匠说：“国王希望骑着它打头阵。”
“你得等等，”铁匠回答：“我前几天给国王全军的马都钉了掌，现在我得找点儿铁片来。”
“我等不及了，”马夫不耐烦地叫道：“敌人正在推进，我们必须在战场上迎击敌兵，有什么你就用什么吧。”
铁匠埋头干活，从一根铁条上弄下四个马掌，把它们砸平、整形，固定在马蹄上，然后开始钉钉子。钉了三个掌后，他发现没有钉子来钉第四个掌了。
“我需要一两个钉子，”他说：“得需要点儿时间砸出两个。”
“我告诉过你我等不及了，”马夫急切地说：“我听见军号了，你能不能凑合凑合？”
“我能把马掌钉上，但是不能像其他几个那么牢实。”
“能不能挂住？”马夫问。
“应该能，”铁匠回答：“但我没把握。”
“好吧，就这样，”马夫叫道：“快点，要不然国王会怪罪到咱俩头上的。”
两军交上了锋，理查国王就在军队的阵中，他冲锋陷阵，鞭策士兵迎战敌人。“冲啊，冲啊！”他喊着，率领部队冲向敌阵。
远远地，他看见战场另一头几个自己的士兵退却了。如果别人看见他们这样，也会后退的，理查策马扬鞭冲向那个缺口，召唤士兵调头战斗。
他还没走到一半，一只马掌掉了，战马跌翻在地，理查也被掀到地上。
国王没有抓住缰绳，惊恐的畜生就跳起来逃走了。理查环顾四周，他的士兵们纷纷转身撤退，亨利的军队包围了上来。
他在空中挥舞宝剑，“马！”他喊道：“一匹马，我的国家倾覆就因为这一匹马。”
他没有马骑了，他的军队已经分崩离析，士兵们自顾不暇。不一会儿，亨利的士兵俘获了理查，战斗结束了。这场战役所有的损失，都是因为少了一个马掌钉。
人们的失败，有许多并不是因为大事，而是败在对细节重视不够。对自己的要求不严，对他人的观察不细，都可造成严重的后果和误判，使事情的大方向渐渐走偏。