奥巴马在竞选总统的时候就承诺打击恐怖组织，是美国人民能够在和平安全的环境中生活。2011年5月1日，终于迎来他上任以来最惊喜的完胜。这一天夜间，奥巴马与一些美国高级官员围坐时局值班室一张桌子前，观看突袭“直播”，确认基地组织首领、2001年“9·11”袭击事件的幕后总策划本·拉登被美军击毙。
奥巴马在美国哥伦比亚广播公司“60分钟”栏目中谈及“斩首”本·拉登的一些行动细节。他说，那时，他和同僚只是“谨慎乐观”。随后，直升机降落，面部扫描确定死者身份后，大家才松一口气。
他在节目中承认，最终决策前想起一些美国的失败经历。“你会想起‘黑鹰坠落’……”奥巴马说。奥巴马所说“黑鹰坠落”发生在1993年。当时，参与联合国在索马里维和行动的美军袭击当地军阀穆罕默德·法拉赫·艾迪德的住所。武装人员随后发动报复，击落美军两架“黑鹰”直升机，打死18名美军，拖着他们的尸体游街。这一事件迫使美军撤离索马里。
奥巴马说，证据不足增加了他作决定的难度。“没有直接证据证明他（本·拉登）在那里，”他说，“如果本·拉登不在那里，后果可能非常严重。”按他的说法，在另一个主权国家发动军事行动风险颇大。
不过，潜在的成功机会最终促使他最终拍板。“我对自己说，如果我们有不错的成功几率，即便不能彻底摧毁‘基地’组织，也值得冒政治风险，也值得派我们的人去冒险。”
对整个行动而言，保密至关重要。奥巴马说：“白宫很少有人知道这件事，我的大部分高级助手不知道，”他说，“有时候，你想去找些人说说，但这不在可选选项之列。”
5月1日白天，奥巴马打了场高尔夫球，尽管表面平静，但他承认他内心紧张，在静待行动发起的时刻中，“毫无疑问，那个周末，这件事一直压着我”。
美国总统肯尼迪在就职演说中说：“不要问美国给了你们什么，要问你们为美国做了什么？”这句话给美国人尤其是年轻人注射了一剂强心针，为自己的祖国做出应有的贡献，是一个永恒的命题。勇敢的承担自己的责任，你对自己、对这个国家都是有义务的。奥巴马在受访节目中说，打死本·拉登让美国有机会致命打击“基地”组织。“那并不意味着我们会击败恐怖主义，”奥巴马说，“不意味着‘基地’没有转移到世界其他地方。”“但这确实意味着我们有了给这个组织致命一击的机会。”
“士不可以不弘毅，任重而道远。”不论何人，不论何时何地，天将降大任，就要勇敢地挑起来。
现代社会，金钱的力量固然不可低估，但比之更强大的是责任的力量。
有时，行动并非源于想法，而是源自担负的责任。“石油大王”洛克菲勒在给儿子的信中写道：“标准石油公司的每一个都拥有责任感，他们都知道‘我的责任是什么？什么办法能让我把事情做得更出色？’我从不对责任或义务发表空泛的谈论，我只是通过我的领导方式来创造具有负责精神的企业。”
洛克菲勒认为，如果我们想要永久持续生存下去，那么这就意味着，不管任何理由，我们领导者都要断然拒绝去责难任何一个人或任何一件事。责难就如同一片沼泽，一旦失足跌落进去，你便失去了立足点和前进的方向，你会变得动弹不得，陷入憎恨和挫折的困境之中。这样的结果只有一个：失去部属的尊重与支持。一旦落到这步田地，那你就好比是一个将王冠拱手让人的国王，从此失去了主宰一切的权利。
“在摧毁领导者的领导能力的众多敌人当中，责难是头号敌人。”世界上从来没有常胜将军，没有不败的神话，不管是谁都将遭遇挫折和失败。因此，当问题出现时，不要一味愤懑，失去理智，而是要保持思考能力，需要的思考的问题只有一个：怎么做才能让情势好转起来，采取什么行动可以补救或是修复我们的失误？更加积极地朝向更高的目标前进。
当坏事降临到我们头上时，先停下来问自己：“我的职责是什么？”
意外的失败降临时，抛开一切烦乱的干扰，对自身角色进行完全坦诚的评估，这样可以避免窥探他人做了什么，或是要求其他人改变什么，等等毫无意义的行为。事实上，只有将焦点专注在自己身上，制定出切实可行的计划，才能弥补无意中造成的损失，才有可能打一场漂亮的翻身仗。
然而，分析“我的职责是什么”并不等同于自责。“自责是一种最阴险狡猾的责难陷阱”，有人习惯遭受失败之后，责怪自己“我怎么这么笨，我怎么这么蠢”。其实这是一种思维陷阱，自责与其他人的责难一样，只会使我们陷入恼怒与不满的圈套之中。
“我的职责是什么”是一个正确处理事物的一个重要步骤，一个具有自我分析和自我肯定的步骤。任何工作或者任务的分配关键不在于“他们”应该做什么，而在于“我”应该要做什么。真正明白这点，才不会选择自怨自艾，遇到一点小问题就妄自菲薄。只有让自己变得更强大，用自己的强大，来削弱坏情况产生的影响。
若是，我们能够将每一次成功的阻碍都视为自我剖析的一个机会，而不是在他人对我施加了什么干预上纠缠不休，那么我们一定能够冲破危机的围墙，找到新的出路。
从来就没有什么救世主，也没有救世主的心态。
感觉重任在肩，这种压力和使命感能让人不自觉地兴奋起来。责任感可以激发并强化做事的能力，其他任何一件事情都不会有这样的功效。将重大责任托付给他人，给他人信任，并让他了解到你寄寓的充分信任，讲究团队协作而又各司其职，这才是现代管理的高效模式。不要将他人必须并且能够负担的责任全部揽在自己身上，从来就没有救世主。
面对一项任务，我们首先自问“我的职责是什么”，然后就是要问，在哪些方面，他人要为我负责。事业的领导者并不是一个全知全能的圣人，因此不可能对所有的事情一概负责。如果领导者视自己为英勇的正义使者，准备去拯救这个世界，那就只会让自己陷入领导危机之中。领导者的责任不是拯救世界，其中很大一部分是让其他人明白，他们必须承担起他们应有的责任。
优秀的领导者不会容忍不负责任的行为存在。没有人不犯错误，但是如果错误的原因是因为缺乏责任感，那就是无可原谅的。如果一个人对于事关自己切身利益的事情都不在乎的话，对出色完成工作就会缺乏强烈的渴望，等待别人的救援，那你何时才能成长成熟？
由于生活水平的提高，吃苦精神在这个时代日渐式微，牢骚满腹、好逸恶劳成了现代人的主要精神面貌。当然这种不良现象并非在近代才出现的，早在古代的罗马就曾经出现过。但是，吃苦和生活水平的提高并不矛盾，不吃苦并不是生活水平提高了的标志，这一点无可置疑。如果大众对自己进行心性教化并按照自己的自由意识去承担责任等方面彻底实施，只有当这些成为生活中的一部分时，才能体会到人生的价值和存在的意义。
奥巴马箴言：
“哪怕我们拥有最敬业是教师，最最尽力的家长，和全世界最好的学校，假如你们不去履行自己的责任的话，那么这一切努力都会白费。”