俗话说，一分钱难倒英雄汉，不会珍惜小钱的男人干不了大事业。做生意办公司，需要有充分的资金，否则就会受到很多的限制。精明的男人会想方设法让资金活起来。金钱感觉是经营者必须具备的重要感觉，必须对公司的金钱严格把关。公司规模越大，资金就会越雄厚，动用的金钱就越大，此时对金钱的感觉就会变得麻木，对小钱通常不重视，尽管很看重金钱，却在不断地浪费商品和原材料，所以，经营者必须注意到这一点，对公司的金钱一分也不能浪费。
男人要当心养成大手大脚、不计成本的坏习惯，否则就会赚不了钱。不贪慕虚荣，每笔钱都会花在刀刃上，长久这么坚持做下去便会使自己的事业日益兴旺起来。
7.男人挣钱眼光要长远
男人挣钱经：挣钱不能没有精明的眼光。眼光精明的男人能透过事物的现象抓住本质，把握机会，往往能成为某一行业的带头人。眼光精明，不仅表现在视野开阔、万事看大上，还体现在超前思维、意识上，通过追溯历史，观察现实，预测将来形势，是否对自己的利益形成弊害，从而再拟定必要的决策与未来相呼应，从而达到挣钱的目的。
人是看多远而走多远，而不是走多远看多远的。《红顶商人胡雪岩》里有这样一段话：“如果你拥有一县的眼光，那么你可以做一县的生意；如果你拥有一省的眼光，那么你可以做一省的生意；如果你拥有天下的眼光，那么你可以做天下的生意。”
这句话告诉我们，在市场上，你有多广多深的挣钱眼光，往往会决定你的生意能够做多大以及你以怎样的方式来挣钱。可见，经营生意，拥有“发现”的眼光是多么重要。
犹太人就有个独特的商业法则：22∶78。犹太人发现，世界上富人与普通人的比例也是22∶78，而富人的财富与一般人财富的比例则正好颠倒过来，即78∶22。所以，要挣钱就赚富人的钱。
在井底之蛙的眼中，天空永远只有3尺见方的井口那么大。做任何事情就应该“放眼世界，放眼未来”，才能保证自己像一个翱翔于九霄的雄鹰，其视野足以俯瞰整个宇宙，而不只是3尺井口。
江苏一公司总经理听说，有一位美籍华人想在宁波投资，但不知做什么项目好。说者无心，听者有意。总经理当晚就找到有关专家请教有市场前景的投资项目，并以最快速度草拟了项目计划书，第二天他胸有成竹地敲开外商所住的金陵饭店房门，滔滔不绝地分析市场行情，终于打消了外商的疑虑，满心欢喜地把钱交给他经营。他因此由当初身无分文的普通人，变成如今年创利税三四百万元的中型公司老总。他回忆自己创业经历时，感慨地说：“挣钱的眼光比资本要重要得多。”
在中国几千年来发展缓慢的农耕社会里，耕作方式和经验有很长的“有效期”和重复“利用值”。世代相传的结果形成了人们思维方式习惯于“向后看”，用多年累积下来的观点来审视今天。但今天的市场是瞬息多变的，不可能再有“守株待兔”的奇迹发生。所以，做生意要眼光准，就要用面向未来、见微知变的思维方式来解读当今的时代。
从战略上来讲，眼光长远的男人会给自己一个长远的奋斗目标，在这目标的指引下奋斗，才不至于失去方向或半途而废。目标是一个男人成长的动机，能使之保持不断开拓进取、永不满足的奋斗动力和干劲。从战术上来讲，同样的机会，目光长远的男人能看见，而鼠目寸光的男人就看不见，甚至会将生意拱手相送。等别人发了财，才想起那个挣钱的机会本来是属于他的，此时后悔已无意义。
一般的船主都喜欢把自己的船零散地租给别人，跑一趟运输收一次钱，签订短期的合同，因为这样租金较高。他们大都乐意这样做。但一遇到航运不景气时，船往往租不出去，所以要担当一定的风险。
包玉刚与他们不同，他宁肯以较低的租金把船长期租出去，“薄利长租”。他的这种独特的经营法曾被一些人讽刺为“初出茅庐的傻瓜”，但时间一长，这种长租的好处就显现出来。如1956年，埃以战争爆发，由于苏伊士运河关闭，货物积压严重，海运业务十分兴旺，别人劝包玉刚插足其中，乘机大捞一把。但善于算计的包玉刚，仍然按照旧的租金为东南亚的老雇主运货，以避免与实力雄厚的西方船主直接竞争。果然，十几年后，埃以休战，西方大批商船无事可干，还要耗费惊人的费用去维修、管理。而包玉刚的船仍然稳扎稳打地立足于东南亚，生意蒸蒸日上。
20世纪60年代初期，包玉刚想把他的租船业务扩展到英美石油公司，当时他买了四艘不大的油轮，找到一家石油公司，对方提出必须压低租金他们才租，包玉刚痛快地满足了他们的要求，因为租期都是四五年，这样算起来，包玉刚并不吃亏，双方顺利地签订了合同。还有一次，一家石油公司表示需要一艘二三万吨的燃料船，包玉刚马上买来船低价租给他们，使这家公司十分满意。包玉刚的经营方式，表面看似乎一时利润不大，但却可长期稳稳当当地获利，也不担风险。包玉刚不贪大求快的商业眼光，使他荣登世界船王的宝座。
8.男人挣钱要会算计
男人挣钱经：作为男人，就要有善于算计的头脑，可以预测未来发生的事情，不要只看眼前的几步，因为那样的人永远只能跟在人们后边。智者切面包时，算计十次方才动刀；倘若换成愚者，即使切了十下也不会算计一下。比别人多看几步，决定了你能否挣钱，你能想到未来的发展情况有多远，以及你的成功有多远。
精明的男人会挣钱。挣钱，对于他们来说，简直就是轻而易举。其实，如果你抛开这些神奇的传说，认真地看看他们的发财秘诀，你就知道原因是什么了。
其实，多看几步，不过是要多多地思考，多想几个可能性而已。由此可见，多多地想，多几个算计，作好各种准备，事先多方面地计划，把各种可能性都考虑进去，尽量利用对自己有利的一方面，并想办法克服对自己不利的一方面，促进其向好的方向发展。因为一个东西总是两面的，有利的方面也不总是有利的，不利的方面也不总是坏的，如果你利用得当，它就是有用的。任何的不利和有利都是站在某个角度来说的。
现在我们再来看看另一个犹太富翁洛克菲勒是怎么运用这些高招的。第二次世界大战结束后，战胜国决定成立一个处理世界事务的组织——联合国。这个总部得建在繁华的城市里才好，可是在任何一座繁华城市里购买建立庞大楼宇的土地都是需要很大一笔资金的，而刚刚起步的联合国总部的资金极为有限，各国首脑为此事不停地商量来商量去。这个时候，洛克菲勒家族听说了这件事，他们立刻宣布，愿意出资870万美元在纽约买下一块地皮，并且无条件地捐赠给联合国。人们不禁惊讶了，掏这么大的价钱买土地免费赠给联合国能有什么好处？洛克菲勒家族这么做简直是头脑发晕了！
可是他们并不知道，当洛克菲勒家族在买下土地捐赠给联合国的时候，也买下了与这块土地毗连的全部土地。等到联合国大楼建起来后，四周的地价立即飙升起来。现在，没有人能够计算出洛克菲勒家族凭借毗连联合国的土地获得了多少个870万美元。
当人们明白过来的时候，洛克菲勒家族已经赚得盆满钵溢了。这就是商业大亨的算计，他们的头一两步棋，我们通常猜不到他的用意何在，他的真实意图总是在事情快有了结局的时候，我们才恍然大悟，可是这时事情的大局已定。
比别人多看几步就决定了你是否可以发财，你能想到未来的发展情况有多远，那你的成功就有多远。
试举一实例，那是犹太巨富吉威特，他具有一种近似天才的远见。当一件事尚未来临，他便能预见它将在何时发生。这个先见之明，可以说是他的事业成功的关键。自从1930年以来，吉威特对每10年来临一次的时代新浪潮，都能十分准确地把握并抓住。而且把它联系在自己的事业上，使自己成功。
20世纪30年代，在这个不景气的年代，大多数的土木建筑业者都无事可做，但吉威特却预见公共投资不久将复苏，于是尽力去作事前的准备。
20世纪40年代，他预见有关防御方面的工程，尤其是空军基地的建筑将增多。
20世纪50年代，他预见高速公路以及飞弹基地建筑时代将来临。
20世纪60年代，他预见都市交通网将有大的发展。
如此这般，吉威特每次都把因时代潮流而带来建设需要，在事先就把握住了。他的这种先见之明，奠定了今日吉威特王国的基础。
想必大家都知道下棋吧，下棋过程中，我们把仅仅算计到一两步棋路的人称为“初级棋师”；把那些算计到三四步棋路的人称为“中级棋师”；但是把那些能够算计到五六步以上棋路的人誉为“高级棋师”。高手们的头一二步棋，人们常常琢磨不透他们的用意。以下棋比喻经商，商战中的高手常常是这些运筹帷幄、决胜千里的商人。
如果你也是一个想赚大钱的男人，那么你在筹划大事的时候，应该问问自己：我会算计到第几步？
联邦政府重新修建自由女神像，但是因为拆除旧神像扔下了大堆大堆的废料。为了清除这些废弃的物品，联邦政府不得已向社会招标。但好几个月过去了，也没人应标。因为在纽约，垃圾处理有严格规定，稍有不慎就会受到环保组织的起诉。
犹太人麦考尔正在法国旅行，听到这个消息，他立即终止休假，飞往纽约。看到自由女神像下堆积如山的铜块、螺丝和木料后，他当即就与政府部门签下了协议。消息传开后，纽约许多运输公司都在偷偷发笑，他的许多同事也认为废料回收是一件出力不讨好的事情，况且能回收的资源价值也实在有限，这一举动未免有点愚蠢。
当大家都在看他笑话的时候，他已开始工作了，他召集一批工人组织他们对废料进行分类：把废铜熔化，铸成小自由女神像；旧木料加工成女神的底座；废铜、废铝的边角料做成纽约广场的钥匙；甚至把从自由女神身上扫下的灰尘都被他包装了起来，卖给了花店。
结果，这些在别人眼里根本没有用处的废铜、边角料、灰尘都以高出它们原来价值的数倍乃至数十倍卖出，而且居然供不应求。不到3个月的时间，他让这堆废料变成了350万美元。他甚至把一磅铜卖到了3500美元，每磅铜的价格整整翻了1万倍。这个时候，他摇身一变成了麦考尔公司的董事长。
9.男人挣钱的实用主义
男人挣钱经：在一个把铁饭碗当财神的年代，自砸饭碗需要莫大的勇气；在一个把进城当终身追求的年代，自动下乡需要非凡的魄力。但在勇气和魄力背后，是刘永好及其弟兄们洞察形势的大智慧，是他们经营人生的大策略。这个男人的成功之路再次印证了那句名言：不管是黑猫白猫，抓到耗子就是好猫。
1982年，中国的农村改革正在走向深入之际，中共中央发出了科技兴农的号召。一时间，广大的农村乡镇掀起了一阵阵学科学用科学的热潮。
而对此，四个才回到自己家乡的年轻人正谈得热烈。
这四人就是后来名震四方的刘永言、刘永行、刘永美和刘永好兄弟——毕业于成都电讯工程学院、就职于国营大厂计算机室的大哥刘永言；有师范专科文凭、在县教育局供职的二哥刘永行；而老三刘永美（现名陈育新）和老四刘永好，则分别是四川农学院和省电大的毕业生，一个在县里当农技员，一个在省里当中学教师。他们手里都捧着硬邦邦的“铁饭碗”。
“农村正在进行改变，我们这些从农村出来的男人，应该投身到这场改革中去。在这千年不遇的大好时机中，趁着年轻，趁着我们还有一股子拼劲，有不算笨的脑子，大干一场吧！可不能错过了这个好机会啊！”
刘家四兄弟就这样抱着一个坚定的信念，作为农民儿子朴实而又崇高的心愿，义无反顾地投身于农村的改革大潮之中，投入科技兴农的热潮之中了。
在“文革”中经历过“上山下乡”的刘永好，重新投入了土地的怀抱，又一次心甘情愿地“上山下乡”。
其实早在1978年十一届三中全会召开时，刘永好就已察觉出了这是一次历史性的机会，它既赋予了国家一次腾飞的机会，更是个人挣钱的一个绝佳契机。
那是20世纪八十年代初期，弟兄们筹划着同生产队联办“奇异电子厂”。可是筹集好资金，拿出音响样品之后，却被公社干部“枪毙”了：开什么黑店？有这种“公私融合”的政策吗？尽管三中全会给中国的大政方针调了弦定了调，但经济改革之门尚未洞开。你急什么呢？国家的政策只承认“专业户是农村先进生产力的代表”呀。
但是，刘永好还是常常与其他三兄弟一起谈论天下大事，而当时《光明日报》上关于真理标准的大讨论引起了他们的思考。刘永好说，机会来了。
1982年，农村首次出现了联产承包责任制，涌现了大批“专业户”，我国的改革正从农村开始。刘永好瞄准了农村改革政策较为宽松的机会，毅然放弃了正式的工作，到农村开始了创业。
刘永好兄弟当初其实并非一同辞去公职，下海弄潮。在1983年，只有老三刘永美率先在单位办了停薪留职的手续。随后老二刘永行也跳下“海”。1996年，老大刘永言辞了职。下一年年近而立的刘永好也舍弃了“公家饭”，全身心地投入到兄弟几个共同的事业中。
为搭上改革开放的高速列车，刘永好兄弟费尽了心思，首先，令他们头痛的就是资金从哪里来。当时的四兄弟虽然都有工作，但工资并不高，刘永好每个月的收入只有38元钱。而银行的贷款根本没有可能面向他们这些没钱没资产的人。
刘永好苦思着第一笔启动资金的落实，此时，他的母亲为他们拿出了一些钱，虽然不多，却是老人家的绝大部分财产了。此后，四兄弟卖废铁，卖手表，卖自行车，连家里的“大件儿”——12英寸的黑白电视机都拿出卖掉了，一共凑了1000块钱。
这种原始资本的特殊积累方式具有很大的优势。一是原始资本积累快，二是使用率高，三是资本回收与周转迅速，四是投资方向易于转换，这就是人们常说的“船小好调头”。
或许是由于刘永好与土地和农村天生的缘分，他选择了别人并不看好的农产品生产领域。事后证明，正是他这异常敏锐的眼光以及对政治、经济天生的感应能力帮助他走对了关键的第一步。
他从种植业、养殖业开始起步，创办了“育新良种场”，最初的“业务”是养雏鸡，不过不久之后，他们就看到了养鹌鹑的高额回报。这东西比较新颖，营养价值又高，售价也高，刘永好完全看好鹌鹑养殖业。
最初，他们没有地方，就在自家的阳台上养，在他们的细心呵护、小心照料下，小鹌鹑终于到了可以卖的时候了，而这一批鹌鹑也终于没有辜负刘永好的希望，市场价格果然很好。
他们一下来了兴致，决心要扩大生产规模，在村子里建一个小型养殖场，再饲养良种鸡。
刘永好是有头脑的男人，所以，一开始他就选择了走科技致富这条金光大道。从此，开始了他的挣钱之路。
身为一个男人，一种施展才华、追求富裕生活的强烈冲动，在刘永好胸中激荡着，于是就有了后来那一大篇可歌可泣的故事。