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第49章 化解难相处的行为 (4)

卡耐基所以成功,在于当他说:“如果我是你,我也会这么做”时,他已经完全站到了经理的角度。接着,他站在经理的角度上算了一笔帐,抓住了经理的兴奋点——盈利,使经理心甘情愿地把天平法码加到卡耐基这边。

再比如:有位男子,在单身时,坚持“大男子主义”,强调男人是一家之主。然而结婚没多久,却成了“太太万岁”的丈夫。

从“大男子主义”到“太太万岁”,完全是因为他太太攻心有方所至。有关孩子的升学、住宅计划等问题,太太都和他商量,而且他也以一家之主的身份来下结论。可是,后来发现所有事情的最后决定权仍在太太那里。他太太常用的手段是,她每次都以疑问的口气问她先生:“你有什么好办法?”将决定权假装送给对方。当一家之主受到信赖,自尊心得到维系时,心里就飘飘然,以为决定权在自己掌握中。但是,都是以太太的主张为结论。

他太太高明处,就在巧妙利用人心之盲点,从丈夫的立场出发,以疑问式代替命令式。

利用逆反心理在改变人的态度时,根据逆反心理这一特点,把某种劝说信息以不宜泄露的方式让被劝说者获悉,或以不愿让人们多得的方式出现,就有可能使被劝导者更加重视这一信息,并毫不怀疑地接受它。土豆从美洲引进法国的历史就很耐人寻味,它说明利用逆反心理能成功地改变人的态度。

法国在很长时间内都没有推广土豆的培植。宗教界称土豆为“鬼苹果”,医生认为他对人体健康有害,农学家则断言土豆会使土地变得贫瘠。著名的法国农学家安瑞·帕尔曼彻在德国当俘虏时,亲口吃过土豆。回到法国后,他决心要在自己的故乡培植它,可是很长时间他都未说服任何人,于是他耍了一个花招,在国王的许可下,他在一块出了名的低产田里栽种了一批土豆。根据他的要求,由一支身穿仪仗队服,全副武装的国王卫士看守这块土地。但这些卫士只是白天看守,到晚上就全部撤掉了。这时人们受到禁果的引诱,每到晚上都来偷挖土豆,并把它栽在自己的菜园里。土豆就这样在法国得到了推广。

这说明,越是对人劝说,有时人们越不接受;越不想对人劝说,反而越能成功地劝说人们。

善于制造悬念

在生活中,再随和的人有时也有固执的一面,人在固执时其心理往往处于一种紧张封闭状态。直言相劝恐怕会碰钉子,巧妙地制造悬念,通过卖关子来吊对方的胃口,松弛对方的紧张抗拒情绪,转移其注意力,诱发其好奇心,然后再进行劝说,则比较容易达到目的。

战国时,齐国宰相田婴打算在自己的领地薜地筑城,但是几乎所有的食客都反对这项计划,他们为什么要反对呢?道理是相当明显的,当时齐国的王室,经常彼此会发生无谓的摩擦,这些摩擦都有可能导致田婴的下台,如果主子下台了,那食客又将以何为生呢?

因而食客们不断地向田婴进言,希望能中止他的筑城计划,面对这么多的反对意见,田婴觉得很苦恼,他不想再听到任何反对意见,便对家中的仆役说:“如果再有客人来,一概不见。”

然而有位客人向仆役恳求,希望会见田婴一面,他在门外大声说:“我只想说三句话,如果超过三句话,愿受刀斧而死。”于是田婴破例地接见他。

这位男子匆忙跑过来,说了“海、大、鱼”三个字,说完转身就走。

他这一走,真使田婴莫名其妙,他非常想知道这位男子到底想向他说什么。于是他立即唤住这名男子,对他说:“如果你不想把我憋死,请详细说明你刚才的意思。”

男子回答说:“大鱼你该知道吧,由于大鱼的体积很大,以致无法用网捕捉,也无法用鱼竿钓取,像这样的大鱼,如果有一天被抓上岸,定是为了贪吃饵食。而齐国对你而言如同是水一般,如果你想就此依赖它,那就没有必要在薜地筑城,如果想脱离齐,就算在薜地筑城防备也无济于事。”

这一番话打动了田婴的心,于是立即放弃筑城的打算。

给对方一个台阶

一家百货公司的一位顾客,要求退回一件外衣。她已经把衣服带回家并且穿过了,只是她丈夫不喜欢。她解释说:“决没穿过”,要求退换。售货员检查了外衣,发现有明显干洗过的痕迹。但是,直截了当地向顾客说明这一点,顾客是决不会轻易承认的,因为她已经说过“决没穿过”,而且精心伪装过穿着的痕迹。这样,双方可能会发生争执。于是,机敏的售货员说:“我很想知道是否你们家的某位成员把衣服错送到干洗店去。我记得不久前我也发生过一件同样的事情,我把一件刚买的衣服和其它衣服一起堆放在沙发上,结果我丈夫没注意,把这件刚买的衣服和一大堆脏衣服一古脑儿塞进了洗衣机。我怀疑你是否也会遇到这种事情——因为这件衣服的确看得出已经被洗过的明显痕迹。不信的话,你可以跟其它衣服比一比。

顾客看了看证据,知道无可辩驳,而售货员又为她的错误已经准备好了借口,给她一个台阶,于是乖乖地收起衣服走了。

当然,许多售货员的态度远远不尽人意,但是这不是我们讨论的话题,在此只想说明一种攻心技巧。

下课了,有位学生向老师反映,昨天她爸爸作为生日礼物送给她的一支黑色派克钢笔不见了。老师寻视了一下全班同学的表情,发现坐在那位女同学旁边的那位学生神情惊慌,面色苍白。可想而知,钢笔十有八九就是她拿的。当面向她指出吧,又苦于没有充分证据,搜身吧,又不尽情理。这位掌握有一定攻心技巧的老师想了想说:别着急,同学,肯定是哪位拿错,黑色的钢笔实在太多了,互相拿来拿去是经常发生的事。只要等会儿她看清楚了,一定会还给你的。”果然,下课以后,那位拿了钢笔的同学趁旁人不在的时候,赶紧把钢笔送还到那位女同学的笔盒里去。

一般人总是缺乏勇气正视自己的错误和谎言,你想戳穿这种雕虫小技,不仅必须使他相信你,而且必须懂得如何把他从自我矛盾中解救出来,说得他心服口服,体面地收起那套鬼把戏。

归谬正误法

归谬正误,即归谬法,它要求欲指出对方之谬,不妨先假定对方虚假的论题为真,然后从这个论题引申,推导出更为荒谬的结论。

另外,归谬正误,也叫“以其人之道,还治其人之身”,就是以对方所讲的歪理或所用的手段来回敬对方。此种攻心术如运用得妙,往往能制敌于死地。

阿凡提的民间故事中有这么一例:有一天,阿凡提来到一家菜馆,看见掌柜的正扭着个穷汉在毒打。阿凡提过去把掌柜的拉开,问是怎么回事。掌柜的说:“这穷光蛋不给我钱就想走,我想教训教训他!”

“为什么他该给你钱呢?”阿凡提问。

掌柜的说:“他坐在我饭馆的门坎上吃馍,闻着我饭菜的香味,他得给我钱才行!”

“那么,你也说说是怎么回事。”阿凡提又问那穷汉。

“上这儿来,我原是想吃一顿饭的,一摸兜里只有两三个铜子了。”穷汉说,“这不够吃,是不是?我想老爷先生们也许能给点剩饭剩水的,就坐在门坎上等着。可是这些老爷先生们一口也没给,我没法儿就把自个儿带的那块馍吃了。吃完我想上路,他就向我要钱,还揪住打我。”

“噢,原来是这么回事!那么你的钱呐?”阿凡提问。

“喏,就这几个。”穷汉捂着兜儿说。

“多少都行,叫他拿来。不给钱就别想走出去一步!”掌柜的伸着脖子喊。

“来”阿凡提对穷汉说,“把你那几个钱给我。”

穷汉很委曲地把兜里的几个铜板摸出来给了阿凡提。阿凡提把铜板搁在手心里,转过身说道:“掌柜的,你过来吧。”

掌柜的暗自得意地走过去。阿凡提把握钱的那只手放在掌柜的耳朵旁边摇晃了几下。掌柜的听到钱声,咧着嘴笑了。

阿凡提又使劲地摇了一阵,就把钱放回到了穷汉的兜里,说:“你走你的吧。” “阿凡提!”掌柜的着急地说:“你这算什么话!他不给钱能走吗?”

阿凡提不慌不忙地说:“他闻了你饭菜的香味,你听了他钱的响声。正好两相抵了。”这个掌柜的荒谬绝伦,可他还自认为手里握有道理,不料给阿凡提这么一整治,他也就没词了。

善于赞扬对方的“闪光点”

在对付难相处的人时,要善于发现对方的“闪光点”。要善于赞扬别人,善于从理解的角度真诚地赞美别人。而且要富于洞察力,善于发现对方的“闪光点”。

一位教授在一个炎热难耐的夏天到一家餐馆去吃饭。这个餐厅无论是卫生条件、食品质量,还是服务态度,都够上“脏、乱、差”三个字。服务员递菜单时的询问语气可以打上两个惊叹号。怎么才能使自己不倒胃口,并能提出合理的就餐要求呢?教授说了一句话,即刻赢得了服务员的“优秀服务”。他说:“今天这样的天气,那些在炉边烧菜的小伙子一定够辛苦的了。”

服务行业的人非常需要人们理解和肯定他们的工作苦恼和工作成绩,但人们给他们的往往是指责。这就容易产生心理状态的不平稳,因此发生争吵。而这位教授恰恰是巧妙、准确地赞扬了厨师们的可贵之处——在如此炎热的天气里,他们坚守岗位,为大家服务。教授的话使他们感到,他们从被训斥的对像变成了被关注的对像,因此心情愉悦,服务也就周到了。

攻心法

在说服难以说服的人时,要了解对方的心理,使用语言或行动来攻击对方的心理弱点。下面是一位心理学家对企图自杀者的劝告。在这劝告里,他展示了种种自杀的结局,虽耸人听闻,但也有理有据,感人至深。

“你已经孤注一掷了,生命对于你已不再有吸引力,因而你选择了自杀。”

他以直截了当,充满理解与同情的开头,打动也沟通了交流对像的心,然后,他接着说:“自杀不一定能成功,你以为你一定能杀死自己吗?请看这位25岁的青年,他试图电死自己,然而他活着,但是两条胳膊没有了。”

“那么跳楼怎么样,去问问约翰,他曾经是一个多么聪明和富有幽默感的人,但这都是他跳楼以前的事了。如今,他的脑子受了损伤,拄着拐杖,步履艰难,永远需要别人的照顾。”你想吃安眠药吗?看看这个12岁的孩子,他就是因此而得子严重肝病。会在全身慢慢变黄中死去。”

“没有万无一失的方法。你想用枪吗?这位24岁的年轻人向自己的脑袋开了枪,现在他拖着一条腿和一只没用的胳臂,并且丧失了半边的视觉和听觉。”

“你必须有其它选择。总会有人在危机中给你帮助。打一个电话,找找朋友看看医生,或者去叫警察。”

“也许他们会告诉你,生活还是会有希望的。这希望之光也许来自明天的一封信,也许来自周末的一个电话,也许来自某位商店里相遇的好心人。”

“你仍旧坚持要干这件蠢事吗?一定要干吗?那好吧,不久我就会在精神病院的监护室里与你相见,届时我们照料你所剩下的一切,依然要干所有你再也干不了的事。”

再比如,某厂有个青年工人,生长在干部家庭,又是独生子,从小受到溺爱,养成了好吃懒做的坏习气。进工厂后,怕苦怕累,组织纪律性差。为了达到离开工厂的目的,他长期装病不上班,后来干脆睡在单身宿舍里不起来,还故意每天晚上尿床。

这时,同宿舍的车间支部书记不是讨厌他、疏远他,而是关心他、亲近他,连续三个月,天天为他晒湿的被褥,终于感化了他。他痛哭流涕地检讨了自己的错误,从此以后,工作积极起来,努力钻研技术,成为车间的技术能手,这种情真意切,真诚地关心、爱护对方的方法,对改变其态度是大有作用的。