怎样当经理（领导者修养文库）目录
目录(共50章)
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第1章 经理应熟知管理的客体——企业(1)
第2章 经理应熟知管理的客体——企业(2)
第3章 经理应熟知管理的客体——企业(3)
第4章 经理职责与经理素质(1)
第5章 经理职责与经理素质(2)
第6章 经理职责与经理素质(3)
第7章 经理职责与经理素质(4)
第8章 经理要树立市场营销观念(1)
第9章 经理要树立市场营销观念(2)
第10章 经理要树立市场营销观念(3)
第11章 经理要善于筹谋策划(1)
第12章 经理要善于筹谋策划(2)
第13章 经理要善于筹谋策划(3)
第14章 不会理财就不是一个合格的经理(1)
第15章 不会理财就不是一个合格的经理(2)
第16章 不会理财就不是一个合格的经理(3)
第17章 经理要注重新产品开发(1)
第18章 经理要注重新产品开发(2)
第19章 经理要注重新产品开发(3)
第20章 经理要有创名牌的雄心壮志(1)
第21章 经理要有创名牌的雄心壮志(2)
第22章 经理要有创名牌的雄心壮志(3)
第23章 经理要有创名牌的雄心壮志(4)
第24章 经理要有创名牌的雄心壮志(5)
第25章 经理要精心确定产品策略(1)
第26章 经理要精心确定产品策略(2)
第27章 经理要不断创新开拓(1)
第28章 经理要不断创新开拓(2)
第29章 经理要不断创新开拓(3)
第30章 经理要不断创新开拓(4)
第31章 经理要有强烈的信息观念(1)
第32章 经理要有强烈的信息观念(2)
第33章 经理怎样面对激烈的市场竞争(1)
第34章 经理怎样面对激烈的市场竞争(2)
第35章 经理怎样面对激烈的市场竞争(3)
第36章 经理怎样面对激烈的市场竞争(4)
第37章 经理怎样面对激烈的市场竞争(5)
第38章 经理要妥善制定价格策略(1)
第39章 经理要妥善制定价格策略(2)
第40章 抓推销是经理的大事(1)
第41章 抓推销是经理的大事(2)
第42章 抓推销是经理的大事(3)
第43章 经理应长于谈判慎签合同(1)
第44章 经理应长于谈判慎签合同(2)
第45章 经理应长于谈判慎签合同(3)
第46章 管理企业应以人为本(1)
第47章 管理企业应以人为本(2)
第48章 管理企业应以人为本(3)
第49章 精心塑造高水准的企业文化(1)
第50章 精心塑造高水准的企业文化(2)